招待管理制度(行政管理制度之七(已修改)
2024-09-28 11:56 本頁面
【正文】 招待管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強公司對外招待的管理與控制，使招待規(guī)范化及合理化，避免不必要的開支與浪費，合理控制公司招待費用，特制定本制度。 第二條 本制度所指的招待行為指就餐招待、香煙招待以及住宿招待。 第三條 招待原則 （一）適度原則。公司所有招待要適度，對不是十分必要的不予招待。 （二）節(jié)儉原則。招待必須堅持節(jié)儉原則，力求花最少的成本，達(dá)到最好的溝通效果，不搞奢侈性的招待。 （三）公開原則。各中心或部門 招待費用公開透明，公司將定期對各 中心或 部門招待費用進行統(tǒng)計發(fā)布。 第二章 就 餐、香煙招待 第四條 招待對象： 為了促進公司發(fā)展而進行的業(yè)務(wù)交往所需要的正常業(yè)務(wù)招待； 業(yè)務(wù)聯(lián)系 過程中發(fā)生的業(yè)務(wù)招待； 外單位來公司提供業(yè)務(wù) 指導(dǎo)或服務(wù)招待 而發(fā)生的業(yè)務(wù)招待。 第五條 招待標(biāo)準(zhǔn)： 公司 食堂招待 與本公司員工就餐標(biāo)準(zhǔn)一致 ，特殊情況需提高標(biāo)準(zhǔn)的要說明理由，具體招待標(biāo)準(zhǔn)由行政 管理中心根據(jù)招
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