【總結(jié)】第1頁(yè)工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法第一條公司為了加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)和樹(shù)立公司良好的信譽(yù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及的房屋建筑、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、建筑裝飾等施工活動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)督管理。第三條
2024-09-22 03:51
【總結(jié)】洪莊楊小學(xué)“一品書(shū)香”誦讀社團(tuán)管理制度根據(jù)社團(tuán)的實(shí)際需要,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。第一章社團(tuán)崗位職責(zé):(一)社長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)社團(tuán)的一切事務(wù);及時(shí)了解和掌握社內(nèi)的重要情況,對(duì)社團(tuán)的發(fā)展有一定的計(jì)劃,是社團(tuán)的發(fā)起者和主持人。負(fù)責(zé)社團(tuán)的日常事務(wù),對(duì)社員的讀書(shū)資料進(jìn)行存檔登記。組織每次會(huì)議的召開(kāi),負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的宣傳。(二)
2024-11-24 20:09
【總結(jié)】關(guān)于文檔歸檔管理辦法一般來(lái)說(shuō),監(jiān)理項(xiàng)目文件的形成數(shù)量大、時(shí)間跨度長(zhǎng)、種類(lèi)多、變更多,而且形成階段之間有密切聯(lián)系。所以,應(yīng)對(duì)文件的歸檔種類(lèi)、歸檔流程事先給予明確。為加強(qiáng)公司文檔資料的管理,確保文檔資料的完整性、安全性、使用便捷性,特制定本文檔資料管理辦法。一、電子文檔目錄設(shè)置參照下面所述“二、文檔分類(lèi)”,并按照其順序編制電子文檔目錄。(根據(jù)文件夾排序
2025-04-15 08:48
【總結(jié)】、崗位設(shè)置:根據(jù)運(yùn)作實(shí)際情況,經(jīng)充分調(diào)研,工程部架構(gòu)及崗位設(shè)置如下:副總經(jīng)理:1人項(xiàng)目策劃與管理:產(chǎn)品策劃、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、投資計(jì)劃??項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)與管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)目標(biāo)設(shè)定與控制總工室:1人設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)劃方案評(píng)審,施工圖設(shè)計(jì)跟蹤技術(shù)管理質(zhì)量流程跟蹤,質(zhì)量目標(biāo)管
2025-02-10 07:39
【總結(jié)】1/61陜西省城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)公司SUCC/ZD-001規(guī)章管理制度編制:審核:批準(zhǔn):2/61目錄總則第一章:行政管理制度一、員工行為準(zhǔn)則二、會(huì)議管理制度三、印信管理制度四、合同管理制度五、辦公用品管理制度六、車(chē)輛管理制度七、出差管理制度八、通訊費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理制度九、招待費(fèi)管理制
【總結(jié)】 第一章清潔管理概述 在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來(lái)的舒適和優(yōu)美,是一個(gè)十分重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。它具有視覺(jué)上的直觀性,會(huì)由此直接帶來(lái)心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域(樓)文明的第一象征和服務(wù)水平的重要標(biāo)志。整潔的物業(yè)區(qū)域環(huán)境需要常規(guī)性的保潔管理服務(wù)來(lái)保證?! 〉谝还?jié)清潔管理的涵義和原則 第一條清潔管理的涵義 (一)保潔管理,是指物業(yè)管理公司通過(guò)宣傳教育、監(jiān)督治理和日常
2025-04-17 22:06
【總結(jié)】第一篇大型設(shè)備第一章總則第一條為加強(qiáng)大型設(shè)備的科學(xué)管理,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行,特制訂本制度。第二條本制度適用于主副井提升機(jī)、2m及以上的絞車(chē)、主通風(fēng)機(jī)、水平及下山采區(qū)排水設(shè)備、壓風(fēng)機(jī)、鍋爐、強(qiáng)力膠帶機(jī)。第二章設(shè)備選型及安裝第三條大型設(shè)備的選型設(shè)計(jì)、技術(shù)改造方案應(yīng)由設(shè)計(jì)部門(mén)、機(jī)電運(yùn)輸部、使用單位共同研討論證。第四條
2025-04-12 13:08
【總結(jié)】1機(jī)電隊(duì)管理制度----Q/為加強(qiáng)企業(yè)管理,完善內(nèi)部管理制度,做到有章可循,管理規(guī)范,工作標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn),保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順序完成,適應(yīng)現(xiàn)代化礦井要求,制定本制度。一.跟值班制度1.區(qū)隊(duì)管理干部按區(qū)隊(duì)排定的跟值班表進(jìn)行,不得空崗、脫崗,休班找好替
2025-08-31 14:24
【總結(jié)】機(jī)電各種規(guī)章制度目錄一、防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度—————————————1二、主井絞車(chē)巡回檢查制度————————————————3三、天輪檢查制度————————————————————4四、鋼絲繩檢查制度———————————————————5五、提升設(shè)備定期檢修制—————————————————6六、提升機(jī)潤(rùn)滑部位定期加油制度—————————————7
2025-04-09 00:05
【總結(jié)】一、技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過(guò)程中起媒介和保障作用。通過(guò)技術(shù)交底使操作者(基層管理人員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、工人)掌握工藝流程、施工方法,了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施,完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。2、總工程師組織工程技術(shù)部門(mén)向其他生產(chǎn)、管理部門(mén)工作人員和作業(yè)層的技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行本工程綜合性技術(shù)交底。交底前應(yīng)作充分準(zhǔn)備,以會(huì)議宣講和書(shū)面形
【總結(jié)】目錄機(jī)電管理制度 3機(jī)電設(shè)備管理制度 3大型設(shè)備管理制度 4大型設(shè)備安全管理制度 4大型設(shè)備司機(jī)交接班管理制度 10大型設(shè)備定期檢修及包機(jī)管理制度 11大型設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 12大型設(shè)備安全保護(hù)裝置檢查試驗(yàn)管理制度 12大型設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度 13井筒裝備管理制度 14井下防爆電氣安全管理制度 15電氣試驗(yàn)制度 19設(shè)備運(yùn)行、維修
2025-04-12 13:09
【總結(jié)】機(jī)電管理制度匯編機(jī)電科二O一一年機(jī)電管理制度1、設(shè)備管理制度2、自制件管理制度3、大型材料管理制度4、電纜及五小電器管理制度5、專(zhuān)用工具管理制度6、配件管理制度7、油脂管理制度8、膠輪車(chē)燃油管理制度9、用電管理制度10、用水管理制度11、井下通訊設(shè)施管理制度12、機(jī)
2025-04-19 03:54
【總結(jié)】第一篇:管理制度文檔 人事制度 一、人員招聘程序 1)專(zhuān)賣(mài)店需要增補(bǔ)人員時(shí)向人事部遞交“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃招聘工作。 2)人事部收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進(jìn)行初步篩選,然后將資料轉(zhuǎn)交到...
2024-10-25 10:22
【總結(jié)】機(jī)電運(yùn)輸管理制度第一章設(shè)備、配件管理制度一、材料、配件管理制度各單位必須指定專(zhuān)人于每月二十日前將本單位下月材料配件計(jì)劃,經(jīng)單位主管審批后報(bào)送機(jī)電動(dòng)力部。逾期不報(bào)因此造成影響的生產(chǎn)由各領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)。每次處罰領(lǐng)用單位集體1000元,單位負(fù)責(zé)人100元,計(jì)劃負(fù)責(zé)人50元。:各類(lèi)鋼材、膠管、風(fēng)鉆、小型電器、電纜、液力聯(lián)軸器、鋼絲繩、皮帶、軸承、水泵、倒鏈、管材等,未經(jīng)機(jī)電動(dòng)
【總結(jié)】山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)明業(yè)煤礦有限公司機(jī)電科機(jī)電管理制度編制日期:年月31/32目錄一、總則 3二、隊(duì)干抓機(jī)電管理制度 4三、設(shè)備點(diǎn)檢制度 6四、包機(jī)制度 8五、巡回檢查制度 10六、