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某酒業(yè)公司銷售計劃管理制度[飲食糖酒企劃方案分析報告(已修改)

2025-09-23 01:08 本頁面
 

【正文】 管理人網(wǎng) 免費海量下載 銷售計劃管理制度 總 則 第一條 為貫徹上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱“香溢酒業(yè)”)發(fā)展戰(zhàn)略,加強香溢酒業(yè)銷售管理的計劃性,促進香溢酒業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制定本管理制度。 第二條 年度銷售計劃是香溢酒業(yè)加強資源宏觀管理、實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理措施,是保證公司經(jīng)營管理有序、效益穩(wěn)步提高的重要手段,也是考核各級銷售人員的重要依據(jù)。 第三條 年度銷售計劃主要包括年銷售金額,銷售量及兩項指標在各單品之間的劃分,渠道和終端客戶的規(guī)劃等內(nèi)容,以體現(xiàn)公司銷售業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。 第一章 組織和職責 第四條 香溢酒業(yè)總經(jīng)理負責審批決定香溢酒業(yè)年度銷 售計劃,并于年終聽取年度銷售計劃的執(zhí)行結(jié)果。 第五條 香溢酒業(yè)銷售副總負責審核年度銷售計劃草案和年度銷售計劃執(zhí)行分析報告。 第六條 香溢酒業(yè)財務(wù)部經(jīng)理對年度銷售計劃草案進行
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