【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()經(jīng)銷商管理制度總則第一條為了規(guī)范經(jīng)銷商的選擇與管理,特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的經(jīng)銷商,指與上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱香溢酒業(yè))簽訂了正式經(jīng)銷協(xié)議的經(jīng)銷商。第三條經(jīng)銷商的權(quán)利:經(jīng)銷商是香溢酒業(yè)產(chǎn)品銷售的主要代表者,保證經(jīng)銷商的利益是香溢酒業(yè)
2025-05-14 01:21
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理制度總則第一條為了規(guī)范經(jīng)銷商的選擇與管理,特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的經(jīng)銷商,指與上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱香溢酒業(yè))簽訂了正式經(jīng)銷協(xié)議的經(jīng)銷商。第三條經(jīng)銷商的權(quán)利:經(jīng)銷商是香溢酒業(yè)產(chǎn)品銷售的主要代表者,保證經(jīng)銷商的利益是香溢酒業(yè)獲利的基本條件。香溢酒業(yè)將盡力保證經(jīng)銷商的利益,為經(jīng)銷商提供具有多種獲益方式和多重激勵措施的商務(wù)政策,確保經(jīng)銷商的生存和發(fā)展
2025-04-15 02:31
【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)公司庫存管理制度庫存管理制度總則為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱“香溢酒業(yè)”)物流部倉庫管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)物流部的倉庫管理工作順利進行。本制度適用于物流部全體人員。第一章倉庫收發(fā)凡是采購入庫時,倉庫管理員必須憑提貨單、質(zhì)量確認單,在現(xiàn)場核對實物的品
2025-08-09 15:15
【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)有限公司財務(wù)管理制度上海香溢酒業(yè)有限公司財務(wù)管理制度新華信項目組制作目錄一、財務(wù)報告制度__________________
2025-05-29 12:17
【總結(jié)】銷售公司管理制度二○一六年十二月目錄第1章總則第2章道德行為規(guī)范第一節(jié)道德規(guī)范第二節(jié)行為規(guī)范第3章規(guī)章制度第一節(jié)考勤制度第二節(jié)客戶/業(yè)務(wù)招待管理制度
2025-04-18 05:20
【總結(jié)】目錄第一章、崗位職責第二章、入職離職第三章、培訓、會議第四章、考勤、衛(wèi)生第五章、日常行為規(guī)范第六章、客戶來訪接待第七章、薪酬制度第八章、違紀處罰第九章、檔案資料管理第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品第十一章、工裝管理第十二章、車輛管理第十三章、宿舍管理第1章崗位職責一、財務(wù)總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理管轄范圍:財務(wù)部所有成員
【總結(jié)】銷售管理制度(20010526)(第二次修訂版)一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運作,加強產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護,公司決定確立經(jīng)濟責任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強各種業(yè)務(wù)管理。公司營銷策略,采取設(shè)立經(jīng)銷點的經(jīng)銷制,同時為加強經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護,致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù),應定期走訪各經(jīng)銷點,每月對所有經(jīng)銷商的業(yè)績審評,對銷售業(yè)績突出者予以獎勵,
2025-04-08 06:36
【總結(jié)】HK-C-003x乳業(yè)有限公司公司級合同管理制度共2頁,第2頁流程文件x乳業(yè)有限公司公司級合同管理制度文件號HK-C-003版次1編制審核批準共2頁第1頁日期日期日期生效日期更改
2025-07-13 19:39
【總結(jié)】重慶四維瓷業(yè)(集團)股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□總則第一條,按照集團公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社
2025-04-12 08:58
【總結(jié)】----廣東XX銻業(yè)有限公司薪酬福利制度為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提
2025-05-29 18:01
【總結(jié)】XX機場飲食服務(wù)有限公司采購管理手冊修改記錄頁數(shù)修改后版本修改日期修改說明備注
2025-08-30 08:36
【總結(jié)】南通君頂酒業(yè)有限公司1第一章組織架構(gòu)圖第二章經(jīng)營理念一、經(jīng)營方針創(chuàng)一流企業(yè)、創(chuàng)一流效益,重實際、辦實事、講實效。二、經(jīng)營宗旨以人為本、誠信經(jīng)營。三、價值觀經(jīng)營以創(chuàng)新為優(yōu),管理以人為本,效益以誠信取勝。四、企業(yè)形象誠信、熱情、開拓、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、團
2025-08-27 05:02
【總結(jié)】XXXX酒業(yè)有限公司質(zhì)量會議管理制度質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量是日常工作的重中之重,每時每刻都不能松懈,必須引起高度地重視,為此特制定本制度。一、公司級領(lǐng)導堅持每季質(zhì)量專題例會制度。由公司經(jīng)理主持,各部室負責人參加。二、質(zhì)量專題會議,原則規(guī)定只研究質(zhì)量工作,不涉及其它方面的問題。三、各部門在質(zhì)量專題會上,要總結(jié)一月的質(zhì)量工作,總結(jié)經(jīng)驗,
2025-08-21 08:26
【總結(jié)】xxx酒業(yè)有限公司人力資源管理制度xxx酒業(yè)有限公司人力資源管理制度目錄人力資源管理制度總則........................
2024-12-15 04:56
【總結(jié)】----貴州省金沙建國酒業(yè)有限公司(初稿)編制:楊世迪審核:冷勛瑜二0一二年六月組織結(jié)構(gòu)及管理
2025-06-04 05:22