【總結(jié)】★機密有限公司員工招聘管理辦法30/32目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 2第五章招聘工作評估 7第六章附則 7附件1招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工 8附件2職位說明書 9附件3內(nèi)部推薦表 11
2025-04-12 07:20
【總結(jié)】第一篇:公司員工招聘錄用管理辦法 公司員工招聘錄用管理辦法 第一章總則 第一條公司全體員工實行招聘制。招聘的職位和人數(shù)計劃由綜合部擬訂。 第二條公司綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司員工招聘管理。 第三條本...
2024-10-13 12:53
【總結(jié)】公司員工考核管理辦法第一條為加強公司人力資源開發(fā),調(diào)動員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時了解員工的工作能力及管理能力,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵。第三條員工考核的主要種類:根據(jù)員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績考核與能力考核。1業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定;2能力考
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】XXXXX公司員工績效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績效評估的實施 3三、績效溝通 4四、績效評估結(jié)果管理 4五、績效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
【總結(jié)】11/12.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競爭性的福利體系,以達到吸引人才、激勵員工的目的,特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系
2025-04-12 13:20
【總結(jié)】曬克公司招聘管理辦法第一章總則一、目的為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,規(guī)范公司用人原則和招聘流程,健全人才選用機制,特制定本規(guī)定。二、原則(一)公開原則:招聘過程與錄取原則公開透
2025-04-12 01:25
【總結(jié)】天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理文件編號:GL/XSGS082-ZH19-06批準(zhǔn):宋明君新員工招聘管理辦法2006年8月24日發(fā)布2006年8月24日實施前言 本辦法是天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡歷 5 分析簡歷 5
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月11/13目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】41/44★機密員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件
2025-04-16 01:31
【總結(jié)】xx公司新入職員工跟蹤管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范后備人才梯隊建設(shè)工作的開展,建立良好的人才成長環(huán)境,有效的培養(yǎng)、使用、激勵新進員工快速成長,特制訂此辦法。第二條本辦法適用于天津市特變電工變壓器有限公司對新錄用本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生及工作不足1年的歷屆畢業(yè)生進入公司后18個月內(nèi)的跟蹤管理工作。第二章試用期管理第三條新錄用員工自報到之日
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】員工調(diào)薪管理辦法目的:進一步規(guī)范薪資調(diào)整管理,激發(fā)員工工作積極性,為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營環(huán)境。范圍:適用于公司全體人員。內(nèi)容:1、調(diào)薪定義:指員工除晉升調(diào)薪外,在原職務(wù)上因?qū)>?、資深、績優(yōu)、貢獻而所獲得薪資調(diào)整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調(diào)薪類別可分為三種,即:試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。試用合格
2025-04-09 00:27
【總結(jié)】北京XX股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為提高公司員工隊伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計劃的有效實施,營造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過多種形式的培訓(xùn),使員工達到本崗位工作所要求的專業(yè)知識、工作技能方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要和現(xiàn)代科技、管理的進步,適時地對員工進行更新
2025-04-16 06:50
【總結(jié)】★機密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四
2025-04-18 13:18
【總結(jié)】員工續(xù)簽(終止)合同的辦法公司與員工之間的關(guān)系是勞動合同關(guān)系,所以勞動合同制度是為規(guī)范公司與員工雙方之間勞動關(guān)系的行為,保障雙方的正當(dāng)權(quán)益及維護和穩(wěn)定雙方勞動關(guān)系而所做出的制度。現(xiàn)公司與所有試用合格之員工均有簽定勞動合同,為讓員工明確勞動合同的訂立、變更、解除、終止和履行,特做如下辦法:一、勞動合同的訂立:1、員工試用期滿
2025-06-15 09:42