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深圳金地某項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理總結(jié)(已修改)

2024-09-27 12:55 本頁(yè)面
 

【正文】 GFISJ4設(shè)計(jì)管理工作總結(jié) 版本: 1 第 1 頁(yè) 共 22頁(yè) 設(shè)計(jì)管理工作總結(jié) 項(xiàng)目名稱(chēng) 金地網(wǎng)球花園 形象進(jìn)度 項(xiàng)目建筑師 /設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé) 結(jié)構(gòu)工程師 建筑師 電氣工程師 總結(jié)整理 給排水工程師 審核 暖通設(shè)備工程師 簽發(fā) 材料工程師 說(shuō)明: ,如為階段性總結(jié),則可參考該大綱內(nèi)容進(jìn)行部分管理過(guò)程的總結(jié); /建筑師主筆編寫(xiě)并校對(duì),各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)簽,主管副總進(jìn)行簽發(fā)后,抄送公司高層領(lǐng)導(dǎo)及首席設(shè)計(jì)師,部門(mén)內(nèi)傳閱; ,并應(yīng)制作成相應(yīng)的 PPT 文件在公 司范圍內(nèi)進(jìn)行交流; ,當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束后,應(yīng)對(duì)《深圳地產(chǎn)公司住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行修訂; ,作為質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行存檔。 GFISJ4設(shè)計(jì)管理工作總結(jié) 版本: 1 第 2 頁(yè) 共 22頁(yè) 第一章、 項(xiàng)目概況 (李江龍) 一、 地理位置 二、 SWTO 分析 三、 市場(chǎng)定位 四、 概念策劃 第二章、 設(shè)計(jì)流程執(zhí)行過(guò)程管理 (高勁 負(fù)責(zé) ) 一、 概念設(shè)計(jì) (高勁) 1.越早期的設(shè)計(jì)策劃工作產(chǎn)生的價(jià)值越大 由于香蜜 山項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行概念設(shè)計(jì)招標(biāo),在初期是由集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部配合進(jìn)行前期方案可行性 研究的。 地產(chǎn)設(shè)計(jì)部 主要分析了項(xiàng)目前業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)的四個(gè)方案, 并積極尋找新的方案 設(shè)計(jì)單位, 卻沒(méi)有在概念設(shè)計(jì)上做深入研究,反映在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的深度不夠,沒(méi)有 理清我們自己的方向和思路,沒(méi)有 將營(yíng)銷(xiāo)方面的項(xiàng)目定位轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品方面的要求,以至于走了彎路,并延長(zhǎng)了方案設(shè)計(jì)周期 。雖然最終得到了一個(gè)滿意的結(jié)果,但是 回頭反思一下, 項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)部的工作重點(diǎn)在哪里?答案應(yīng)該是肯定的 ,項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)部應(yīng)該著重于 設(shè)計(jì)策劃工作,概念設(shè)計(jì) /概念招標(biāo)是必不可少的階段 (自己做或委托外部資源) 。否則,前期沒(méi)有做的工作都需要在后期補(bǔ)上,代價(jià)很高。 2.概念設(shè)計(jì) 階段的工作目標(biāo) —— 提高產(chǎn)品附加值,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值提升 ,從而提高項(xiàng)目成本 的承受力 好的產(chǎn)品 雖然不一定都需要高成本,但是成本對(duì)產(chǎn)品檔次的制約卻是顯而易見(jiàn)的。好的概念設(shè)計(jì)可以為項(xiàng)目尋找到全新的 突破口,或在規(guī)劃理念上,或在產(chǎn)品類(lèi)型上,或在景觀主題上等等 ,從而提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值,降低項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)。我們現(xiàn)在已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到這一GFISJ4設(shè)計(jì)管理工作總結(jié) 版本: 1 第 3 頁(yè) 共 22頁(yè) 點(diǎn),并且開(kāi)始加強(qiáng)這方面的能力 培養(yǎng) 。 3.概念設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)策劃密不可分 ,確定的指導(dǎo)方針最好不要隨意更改 在項(xiàng)目前期,各部門(mén)應(yīng)該做好充分的市場(chǎng)研究工作(建議成立項(xiàng)目前期工作小組),并應(yīng)以概念設(shè)計(jì)為核心,圍繞概念設(shè)計(jì)展開(kāi)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、成本工作,而不應(yīng)盲目為了追趕進(jìn)度而草率從事。 經(jīng) 公司 評(píng)審確定的 設(shè)計(jì)概念策劃和營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,以及 市場(chǎng)定位,將作為后續(xù)設(shè)計(jì)工作 以及后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施階段各項(xiàng)工作的 指導(dǎo)原則 。 這種指導(dǎo)方針 在后面的工作中 最好不要隨意更改, 由此牽涉的設(shè)計(jì)返工量和施工返工量損失是不容忽視的,同時(shí)也是不嚴(yán)肅的。 二、 設(shè)計(jì) 管理 (高勁) 設(shè)計(jì)管理的好壞,對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的成功是至關(guān)重要的 。設(shè)計(jì)的過(guò)程是公司的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、成本、開(kāi)發(fā)報(bào)建等部門(mén)的相關(guān)人員,綜合 運(yùn)用設(shè)計(jì)單位及其它社會(huì)資源(甚至是政府資源)來(lái)完成一個(gè)項(xiàng)目的方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)、部品選擇的過(guò)程。 設(shè)計(jì)管理的 關(guān)鍵控制點(diǎn)有以下幾個(gè) 方面: 1. 設(shè)計(jì) 單位的選擇 地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)師應(yīng)該是美食家而不是廚子 (王強(qiáng)語(yǔ)) ,真正的廚子是設(shè)計(jì)單位。再好的設(shè)計(jì)都是靠做出來(lái)而非想出來(lái)的,因此 對(duì)設(shè)計(jì)單位的選擇也就成為設(shè)計(jì)管理工作的重中之重。 選擇設(shè)計(jì)單位通常有兩種方式:招標(biāo)或委托 ,視項(xiàng)目規(guī)模、重要性、設(shè)計(jì)周期等因素而定, 香蜜山項(xiàng)目是通過(guò)招標(biāo)方式確定 方案設(shè)計(jì)單位的 (附件 《 國(guó)網(wǎng)中心規(guī)劃方案綜合評(píng)審報(bào)告 》 ) 。 而施工圖設(shè)計(jì)單位的選擇則通過(guò)實(shí)地考察、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 考察、收費(fèi)情況了解、配合情況了解、圖紙審核、綜合實(shí)力評(píng)定等多種方式(附件 《國(guó)際網(wǎng)球中心后續(xù)設(shè)計(jì)單位考察情況表》 《國(guó)際網(wǎng)球中心后GFISJ4設(shè)計(jì)管理工作總結(jié) 版本: 1 第 4 頁(yè) 共 22頁(yè) 續(xù)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)表》)。 設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)階段及取費(fèi) 重視程度 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初圖設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 現(xiàn)場(chǎng)配合 對(duì)設(shè)計(jì)單位管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 日清公司 總建筑面積: 20 萬(wàn)平方米,完 成 方案、建筑擴(kuò)初、立面施工圖及詳細(xì)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)費(fèi):500 萬(wàn), 25 元 /M2 很高,項(xiàng)目組成員是該司的骨 干力量, 主要設(shè)計(jì)師一直跟蹤到施工配合階段。 是該公司 在深圳 的 第一個(gè) 住宅項(xiàng)目。 在第一輪投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上,提供了 13 個(gè)草圖, 充分理解了地形特征,將山 居 概念做得比較到位。 發(fā)展過(guò)程中 有大量的手繪構(gòu)思 圖 ,思路清晰,用建筑語(yǔ)言詮釋 了業(yè)主要求 。 但 在 日照問(wèn)題上 沒(méi)有經(jīng)過(guò)準(zhǔn)確計(jì)算,導(dǎo)致擴(kuò)初過(guò)程中二期方案的修改。 報(bào)建方面的不可控因素, 項(xiàng)目定位的 幾經(jīng)變化 ,新日照要求帶來(lái)的問(wèn)題, 造成設(shè)計(jì)的反復(fù)修改 ;導(dǎo)致擴(kuò)初 設(shè)計(jì)進(jìn)度 比總體計(jì)劃 有 所滯后。在與我司的設(shè)計(jì)配合方面表現(xiàn)積極,值得肯定。此階段 解決了 總平面、 戶型 、 車(chē)庫(kù)、 標(biāo)高、 立面等設(shè)計(jì)問(wèn)題 ,為施工圖提供了保障。 積極配合,每周1 次。設(shè)計(jì)師配合現(xiàn)場(chǎng)放線、擺石頭,選苗等。施工前期與過(guò)程控制到位,減少現(xiàn)場(chǎng)施工的整改。 合同內(nèi)容專(zhuān)業(yè)全面,這是設(shè)計(jì)管理最有力的方法。 設(shè)計(jì)管理人員的責(zé)任心是設(shè)計(jì)質(zhì)量的有力保障。 在 合同內(nèi)容中將室外家私、雕塑、裝飾品列入施工圖紙范圍。 綠化施工圖基本上必須甲方修改及調(diào)整。 GFISJ4設(shè)計(jì)管理工作總結(jié) 版本: 1 第 5 頁(yè) 共 22頁(yè) 機(jī)械院 總建筑面積: 20 萬(wàn)平方米,完 成 結(jié)構(gòu)、設(shè)備擴(kuò)初 設(shè)計(jì) 、施工圖設(shè)計(jì)。費(fèi): 400萬(wàn), 20 元 /M2 較 高,項(xiàng)目組成員是該 院 的骨 干 力量,院領(lǐng)導(dǎo)在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度上 對(duì)該項(xiàng)目 有 支持作用 。 在方案階段提供了技術(shù)支持,如:消防設(shè)計(jì)審核、戶型結(jié)構(gòu)及管井布置、人防設(shè)計(jì)等,較好地 發(fā)揮了本地設(shè)計(jì)院的優(yōu)勢(shì),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)尤為突出。 建筑與設(shè)備專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)圖紙對(duì)不上的情況,在與日清公司的溝通協(xié)調(diào)上缺乏主動(dòng)性,過(guò)于依賴(lài)我們來(lái)協(xié)調(diào)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。 暴露出兩家異地設(shè)計(jì)公司之間的 配合 問(wèn)題,也對(duì)我們的設(shè)計(jì)管理提出了新課題。 按合同規(guī)定進(jìn)行合理配合。對(duì)已完成的現(xiàn)場(chǎng)提出合理的修改意見(jiàn)。但缺乏施工過(guò)程的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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