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煙草公司精益管理工作匯報(bào):構(gòu)建“六精”設(shè)備管理模式持續(xù)提升設(shè)備管理精益化水平(已修改)

2024-09-27 12:30 本頁面
 

【正文】 煙草公司精益管理工作匯報(bào): 構(gòu)建“六精”設(shè)備管理模式 , 持續(xù)提升設(shè)備管理精益化水平 ⅩⅩⅩⅩ 工業(yè)有限責(zé)任公司 ⅩⅩ 卷煙廠 ⅩⅩ 卷煙廠始建于 1919 年, 2020 年 7 月上劃 ⅩⅩⅩⅩ工業(yè)公司管理 。企業(yè)現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)原值 36 億元,總資產(chǎn)60 億元。 現(xiàn)有 9000kg/h、 5000kg/h、 3000kg/h 制絲線各 1條,卷接包設(shè)備 34 臺(套) 。目前共有人員 5419 人,其中,在崗員工 1500人,內(nèi)退等在職員工 1081人,離退休人員 2838人。 ⅩⅩ 年累計(jì)生產(chǎn)內(nèi)銷卷煙 萬箱,同比增長 %;完成工業(yè)總產(chǎn)值 億 元,同比增長 %;實(shí)現(xiàn)稅金 億元,同比增長 %。主產(chǎn)牌號為“泰山”品牌。近年來榮獲“全國五一勞動獎狀”、“第五屆 全國煙草行業(yè)先進(jìn)集體”、“全國煙草行業(yè)卷煙工廠標(biāo)兵單位( ⅩⅩ ⅩⅩ 年度)”、“ ⅩⅩ 市工業(yè)經(jīng)濟(jì)超萬億領(lǐng)軍企業(yè)”等 榮譽(yù)稱號。 近年來, ⅩⅩ 卷煙廠積極貫徹國家局副局長提出的“管理由外延增長轉(zhuǎn)向內(nèi)生增長、價(jià)值提升”,以及行業(yè)設(shè)備管理“三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹《國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見》(國煙運(yùn)〔 2020〕 316 號)要求,按照“市場決定產(chǎn)品、產(chǎn)品決定工藝、工藝決定設(shè)備、 設(shè)備決定人才、人才決定機(jī)制”的思路,在國家局、煙機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)及專家精心指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)“上變拼”精神,自覺運(yùn)用精益管理思想、原則和工具,逐步構(gòu)建起以 “精確數(shù)據(jù)管理、精準(zhǔn)狀態(tài)預(yù)測、精心維護(hù)保養(yǎng)、精算成本控制、精實(shí)績效管理、精干隊(duì)伍建設(shè)”為主要內(nèi)容的 “六精”設(shè)備管理模式,使生產(chǎn)一線員工能夠“看得懂、摸得著、做得快、有規(guī)范”,為企業(yè)管理創(chuàng)一流奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下: 一、“五化”支撐,夯實(shí)“六精”設(shè)備管理基石 (一)以現(xiàn)場可視化提升設(shè)備管理執(zhí)行力 2020 年 9 月,以新廠易地搬遷為契機(jī),引入 6S,實(shí)施定置管 理,營造良好的工作環(huán)境。實(shí)施可視化管理和星級現(xiàn)場評價(jià),提升現(xiàn)場管理水平,將設(shè)備管理要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)傳遞到崗位、落實(shí)到過程、深入到人心,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度顯著提升,過程防差錯(cuò)能力有效加強(qiáng),促進(jìn)了操作過程可控、設(shè)備狀態(tài)可控、經(jīng)濟(jì)成本可控。 (二)以管理體系化優(yōu)化設(shè)備管理流程 2020 年起,啟動質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作,優(yōu)化企業(yè)流程,規(guī)范各項(xiàng)管理。近年來,相繼開展測量和能源管理體系建設(shè),優(yōu)化動力能源管理系統(tǒng),提高測量管理水平。在管理體系推動下,設(shè)備管理逐步實(shí)現(xiàn)了由專項(xiàng)管理向體系化管理的轉(zhuǎn)變。 (三)以作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范設(shè)備管理活動 2020 年,全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作,搭建起標(biāo)準(zhǔn)化體系,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作搭建起規(guī)范化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化操作的綜合管理平臺。結(jié)合生產(chǎn)組織、人員配置等因素,制定設(shè)備使用、保養(yǎng)、點(diǎn)巡檢等作業(yè)層面標(biāo)準(zhǔn),明確設(shè)備技術(shù)和管理要求,形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系。 (四)以流程信息化固化設(shè)備管理成果 ⅩⅩ 年,依托“十五 8
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