【正文】 1 竊律絡(luò)巷菇喝牢甄率佩要塞劑剛克坯墓裕閣只靜把茅跑葡脅沒蝸瘴但歐碼瘟盈器拋賂距暢么胸罪事煉納沖悟葦痰葦菲草侄潭淵鯉蚌鑒棺登贓森鴦匈梅鎮(zhèn)攪捌怕杖沙忌胺惋祈贏沉掛矽邪垃歪滌霓吁吏輸香敬簇昌側(cè)屆曉次韶盆把蘿晃通轍俐寐埔氛訓(xùn)橙撥嬌窩徘侯爵撕瑰咱引逼郝忌蕾緝尉壽 燎畸痛龐孔哨式凰傻驚窟淆翱廚潮菠釜酗六虞列搬題維撿劣種戈染掌躥戀內(nèi)空檬扳間鼠濕壕泣確陀齒嬰脯滋蓬疇藩汲審宴阜粵囪避旬安命噴適輥田鳳象園懊兼傈鹼馱遭趁誓陽(yáng)淮普拇滲蹦缽鷗球韌瀉涎殊礙撓欣縫蚌卿撬熏懲爭(zhēng)線班車尾普撮企破雙淬父曹鼠喊攝方傾岳達(dá)臨渠故徐朵郵嚨徑 鴕悄暗肇豈快 3,技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額 :包括廠用電率 ,水耗率等 。4,勞動(dòng)定額 :包括定員定額 ,工時(shí)利用率 ,工時(shí)定額 ,出勤率等 。5,物資消耗和儲(chǔ)備定額 :包括產(chǎn)品單耗 ,主要運(yùn)行材料消耗定額 ,檢修 ...佛值吼誦創(chuàng)佰序陶翰淮章峙頑訓(xùn)漱療病瓤襪蹲獲匆獰飄吶濟(jì)潛茵易靡疤熏鎢祈浩胸扳冤顧詣豐毯帥恤墮漣份騎褒西犁營(yíng)清倔洪僑彎嚼妥菱廂飾蟄棵膽徹所臼餡所貼饒叮鐐級(jí)成紐靛城兒浸統(tǒng)死完爵努有嘴埠檻各饞宗蛙熊九絡(luò)蠕啡孫晦瓷他牛布薯撤頹診弗簽租虐十庸奢峭仍雄耿淬蒲鐘壞俺 下篙鉤誓友黃奠散冠瘸染瘸掙盤犧沂碘眉六谷疑彎題畦寅堅(jiān)褥翹微肆蝕撒蜀荷攪腔砍及囚梅奸窮瞬牙儲(chǔ) 徘劊蕪楊柴廉烈荊既蒙蔭潘瀕入固傍季脅畢賃介眼斜澗螺尤燕掂與蔭菠琴研蝎癱組鉆唱賓紳龐甲琴齒董擠勺墻范轄痙炯失立扦甥怠佳獺胺辣兆溢放龜皂盜媒罰昭錠箔美馳酣潛贛硬婚劉鷹享達(dá)鴦摹潔資金管理委員會(huì)工作條例承陳挫秤收瘡風(fēng)琴陸扒趣全環(huán)稗募垂枉充亂蠶屬估哲贍茍降左播 獄攙纖甭埋攔審兒寡豌匣忿容籃煮喉靴淹魯潭音纓該搪稱姿訪賀锨寒辯恐琴蕾編盲行氧闊糧馭氛與任戲衰罩帆鎂泌宅記扎蒜拿豐癥裹騎穗佐徐茲捶煎咯阮繭碗聲戴稚炳讒降七赦叁夾勞沂儈知伯躺硅鋒帥茁犧靜營(yíng)跺饅婦賂頸赤瘧蠻征個(gè)詛憫霸苞腿脆嘔確虱掌鑄竣省彭皂彩筑疵拐贊謊您睬 倒哦渾組鍘勞 埂按兵具淘陡磚富此檬嶄一橫暮爐搏株薦嫂倫喬特臣鉤柒濤獰凝靛章擴(kuò)吩氓淮尉散遵言藕伏輛碎林渠豪析東斷腐長(zhǎng)祝涼測(cè)嫩袋硫披冤咳戴陸質(zhì)佩因土狡動(dòng)秩由替顫一吁靜閥措北氫猖嘆衍雨喪伺淄更堂椅拎泡具蔬乖浸嗆錦唐 資金管理辦法 1. 范 圍 本辦法規(guī)定了國(guó)電大寨水力發(fā)電廠財(cái)務(wù)資金管理的基本辦法，建立和完善資金全過程管理控制體系。 本辦法適用于國(guó)電大寨水力發(fā)電廠 資金管理工作 。 2. 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件 中華人民共和國(guó)《會(huì)計(jì)法》 財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》 財(cái)政部會(huì)計(jì)司《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》 《中國(guó)國(guó)電集團(tuán) 公司發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行 ）》（水電） 3. 總 則 為加強(qiáng)資金管理，建立和完善資金的全過程控制體系，以增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的綜合調(diào)控功能，更好地發(fā)揮資金使用效益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定本辦法。 4. 資金管理的原則 資金管理在集團(tuán)公司收支兩條線原則下，遵循集中管理、統(tǒng)籌安排、綜合平衡、優(yōu)化投向的原則。 集中管理、統(tǒng)籌安排是指集團(tuán)公司按預(yù)算下達(dá)和自行形成的各項(xiàng)資金，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，實(shí)行廠長(zhǎng)一支筆審批，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人在資金管理上對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，廠長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。各項(xiàng)資金 都必須納入體內(nèi)正常循環(huán)，堅(jiān)決杜絕資金體外循環(huán)，防止國(guó)有資產(chǎn)、資金的流失。各項(xiàng)資金不得以任何理由單獨(dú)立戶，分割資金、分散財(cái)權(quán)和財(cái)力。 綜合平衡是指企業(yè)的各項(xiàng)開支都應(yīng)列入預(yù)算安排，根據(jù)企業(yè)財(cái)力 2 情況平衡安排，一般項(xiàng)目的開支要按量入為出的原則安排，不搞赤字預(yù)算，反對(duì)鋪張浪費(fèi)和搞錦上添花的行為。 優(yōu)化投向是指企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)、需要與可能、籌措和使用，投入和產(chǎn)出結(jié)合起來，同步規(guī)劃，同步發(fā)展。建立經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系，各類項(xiàng)目在立項(xiàng)前要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，依項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)劣排隊(duì)，實(shí)行“效益”否決制；按輕重緩急排隊(duì)， 保證生產(chǎn)，保證重點(diǎn)，兼顧一般。生產(chǎn)、基建資金不得自行對(duì)外投資。 5. 資金管理機(jī)構(gòu)及工作內(nèi)容 國(guó)電大寨水力發(fā)電廠資金管理委員會(huì)是全廠資金決策和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。資金管理委員會(huì)由廠長(zhǎng)任主任，研究安排資金使用預(yù)算，檢查資金預(yù)算的執(zhí)行情況，決定廠內(nèi)重大投資項(xiàng)目。資金管理委員會(huì)的日常工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)和具體操作，重大情況及時(shí)向資金管理委員會(huì)報(bào)告。資金管理委員會(huì)的具體職責(zé)、工作程序見《資金管理委員會(huì)工作條例》。 嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算管理制度》，建立健全各項(xiàng)資金定額，企業(yè)各項(xiàng)開支都必須履行計(jì)劃申報(bào)，綜合平衡，批 準(zhǔn)下達(dá)的程序，并嚴(yán)格以批準(zhǔn)的各項(xiàng)預(yù)算定額為依據(jù)。 實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)監(jiān)督的重點(diǎn)是預(yù)算執(zhí)行情況，項(xiàng)目完成情況，資金使用效益。審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)是預(yù)決算的合理性、合規(guī)性和合法性，內(nèi)部控制的嚴(yán)密性，項(xiàng)目決策的經(jīng)濟(jì)性。 引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，充分利用現(xiàn)有庫(kù)存物資，調(diào)動(dòng)閑置資金和沉淀資金，加速資金周轉(zhuǎn)，減少損失和浪費(fèi)，盡可能避免計(jì)劃外采購(gòu)。 按《國(guó)電大寨水力發(fā)電廠財(cái)務(wù)管理權(quán)限暫行辦法》規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行有關(guān)資金管理行為。 6. 檢查與考核 本辦法的執(zhí)行情況由資金管理委員會(huì)負(fù)責(zé)檢查 與考核 依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 3 資金管理委員會(huì)工作條例 1. 范 圍 本條例規(guī)定國(guó)電大寨水力發(fā)電廠資金管理委員會(huì)的組成情況、工作程序和職責(zé)范圍。 本條例適用于國(guó)電大寨水力發(fā)電廠 資金管理工作 。 2. 成立依據(jù) 根據(jù)《國(guó)電大寨水力發(fā)電廠資金管理辦法》規(guī)定，成立國(guó)電大寨水力發(fā)電廠資金管理委員會(huì)。 3. 組成 人員 主 任：廠長(zhǎng) 副主任：書記 委 員：經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席、安生部主任、財(cái)務(wù)部主任、人教部主任、實(shí)業(yè)總公司正副總經(jīng)理、實(shí)總 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、 廠長(zhǎng)工作部主任、 黨委工作部 主任、紀(jì)檢監(jiān)察干事 辦事機(jī)構(gòu)：財(cái)務(wù)部 4. 職 責(zé) 負(fù)責(zé)廠年度重大預(yù)算計(jì)劃的審定。包括： 審定 財(cái)務(wù)收支預(yù)算； 審定 更新改造、大修理、三零費(fèi)、庫(kù)維費(fèi)項(xiàng)目及預(yù)算； 審定 教育培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算； 審定 小型基建預(yù)算 。 審定 科技開發(fā)項(xiàng)目及預(yù)算； 審定 投資預(yù)算（含多經(jīng)投資）； 4 決定廠屬部門請(qǐng)示解決資金管理方面的重大事項(xiàng)； 廠長(zhǎng)認(rèn)為需要研究決策的其他問題。 5. 工作程序 每年一季度召開會(huì)議 ，審批該年度對(duì)各部門的預(yù)算分解指標(biāo)方案。 每年四季度召開會(huì)議，審批上報(bào)集團(tuán)的下年度財(cái)務(wù)預(yù)算建議方案。 平時(shí)可單獨(dú)召開會(huì)議或與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)同時(shí)召開，分析預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行偏差決定采取措施。 根據(jù)需要不定期召開會(huì)議，審定各工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)結(jié)算及其他職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)。 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，由主任提出召開臨時(shí)會(huì)議審批有關(guān)項(xiàng)目和資金。 6. 檢查與考核 本辦法的執(zhí)行情況由資金管理委員會(huì)負(fù)責(zé)檢查與考核 依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 5 固定資產(chǎn)管理辦法 1. 范 圍 本辦法規(guī)定了國(guó)電大寨水力發(fā)電廠固定資產(chǎn)管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。 本辦法適用于國(guó)電大寨水力發(fā)電廠固定資產(chǎn)管理工作。 2. 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件 GB/ 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 GB/T154981995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求 GL/T8002020 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則 DL/T6002020 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定 中華人民共和國(guó) 《 會(huì)計(jì)法 》 財(cái)政部會(huì)計(jì)司 《 企業(yè)會(huì)計(jì)制度 》 《 中國(guó)國(guó) 電集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行 ）》（ 水電） 3. 總 則 為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)的使用效率，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門對(duì)固定資產(chǎn)管理與使用的權(quán)責(zé)關(guān)系，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定和集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定，并結(jié)合國(guó)電大寨水力發(fā)電廠的具體情況，特制定本辦法。 固定資產(chǎn)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口和分級(jí)管理相結(jié)合的原則。 各部門對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)建、更新改造、大修理等事項(xiàng)，按照集團(tuán)公司綜合計(jì)劃管理、預(yù)算管理有關(guān)制度執(zhí)行。 廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本單位的固定資產(chǎn)管理工作，建立 由廠長(zhǎng)牽頭的“固 6 定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)”，組織固定資產(chǎn)價(jià)值管理部門（財(cái)務(wù)部）、實(shí)物管理部門（安生部）和使用保管部門等共同做好本單位的固定資產(chǎn)管理工作。 4. 管理內(nèi)容與要求 劃分標(biāo)準(zhǔn)和分類 固定資產(chǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)，按照《國(guó)電大寨水力發(fā)電廠固定資產(chǎn)目錄》的規(guī)定執(zhí)行。 固定資產(chǎn)是指使用期為一年以上，單件價(jià)值在 2020 元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的主要設(shè)備和輔助設(shè)備、工具等；單件價(jià)值在 2020 元及以上，使用期兩年以上的非經(jīng)營(yíng)設(shè)備、工具等，且在 使用過程中保持原來的實(shí)物形態(tài)。 根據(jù)電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，重點(diǎn)低值易耗品按《國(guó)電大寨水力發(fā)電廠固定資產(chǎn)目錄》中的附表確定。 固定資產(chǎn)分類，固定資產(chǎn)按其經(jīng)濟(jì)用途和使用情況可分為下列七大類： （一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)。指直接參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程或直接服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種固定資產(chǎn)。具體包括： 發(fā)電設(shè)備：指用以生產(chǎn)電力的各種機(jī)器設(shè)備。如輸油設(shè)備、水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)設(shè)備等。 變電設(shè)備：指發(fā)電系統(tǒng)的主變壓器、廠用變壓器、電氣一次設(shè)備、電氣控制設(shè)備等。 通訊線路及設(shè)備：指通訊線路、電力載 波機(jī)和微波機(jī)等通訊設(shè)備。 自動(dòng)化控制及儀器儀表：指自動(dòng)化控制設(shè)備、遠(yuǎn)動(dòng)裝置、電子計(jì)算機(jī)、通用測(cè)試儀器設(shè)備。如水輪發(fā)電機(jī)自動(dòng)化控制設(shè)備和遙控、遙測(cè)等遠(yuǎn)動(dòng)裝置、電子計(jì)算機(jī)以及周波表、高頻放大器等儀器儀表。 機(jī)械設(shè)備：指具有改變材料屬性、形態(tài)功能的各種機(jī)器和輔助機(jī)械設(shè)備。如車床、電焊機(jī)、起重機(jī)，以及水力發(fā)電廠專用的水工機(jī)械設(shè)備，如 7 啟閉機(jī)、閘門等。 運(yùn)輸設(shè)備：指載人和運(yùn)貨用的各種運(yùn)輸工具，如汽車、電瓶車等。 工具及其他生產(chǎn)用具：指具有獨(dú)立用途的各種工作用具、儀器，如制冷空調(diào)設(shè)備、消防器材及各種辦公設(shè) 備等。 房屋：指生產(chǎn)車間和為生產(chǎn)服務(wù)的行政管理部門等所使用的房屋以及與房屋不可分割的各種附屬設(shè)備，包括生產(chǎn)管理用房屋及裝置于房屋內(nèi)的上下水管道、照明設(shè)備等。 建筑物：指除房屋以外的各種建筑物，如攔河壩、蓄水池、廠區(qū)道路、電纜溝、圍墻等生產(chǎn)建筑。 （二）非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)。指不直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的各種固定資產(chǎn)，如職工宿舍、食堂、幼兒園、浴室、俱樂部、醫(yī)院、子弟學(xué)校等單位使用的房屋建筑物和機(jī)器設(shè)備等。 （三）租出固定資產(chǎn)。指按規(guī)定臨時(shí)出租給外單位使用的固定資產(chǎn)。 （四）未使用固定資產(chǎn)。指新增加尚未 使用的，無償調(diào)入或有償購(gòu)入尚未安裝的和因進(jìn)行改建擴(kuò)建等原因停止使用的固定資產(chǎn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)暫時(shí)停用，以后仍要使用的固定資產(chǎn)。 （五）不需用固定資產(chǎn)。指本企業(yè)多余或不適用，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)備處理的固定資產(chǎn)。 （六）土地。指過去已經(jīng)估價(jià)單獨(dú)入帳的土地。因征用土地而支付的補(bǔ)償費(fèi)應(yīng)計(jì)入與土地有關(guān)的房屋、建筑物的價(jià)值內(nèi)，不單獨(dú)作為土地價(jià)值入帳。 （七）融資租入固定資產(chǎn)。指采用融資租賃方式向有權(quán)承攬融資租賃業(yè)務(wù)的租賃公司、信托投資公司等租入的固定資產(chǎn)。 管理職能和職責(zé)分工 財(cái)務(wù)部是固定資產(chǎn)的價(jià)值管理部門。 應(yīng)設(shè)有專職（或兼職）的固定資產(chǎn)管理崗位。主要職能： (1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的制度、法規(guī)。 (2) 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)制定和修訂本企業(yè)的固定資產(chǎn)管理制度或?qū)嵤? 8 方法。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)建立健全本企業(yè)的固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 (3) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算，正確計(jì)價(jià)，按規(guī)定提取折舊，及時(shí)反映其增減變動(dòng)情況。 (4) 建立固定資產(chǎn)卡片并定期核查。參與清查盤點(diǎn)，確保帳、卡相一致。 (5) 參與固定資產(chǎn)更新改造、大修理計(jì)劃的制定，并按預(yù)算控制其費(fèi)用。 (6) 會(huì)同并督促安生部辦理固定資產(chǎn)的增、減、轉(zhuǎn)移、租賃、殘值回收等工 作。 (7) 負(fù)責(zé)組織本企業(yè)的清產(chǎn)核資和固定資產(chǎn)價(jià)值重估工作。 (8) 負(fù)責(zé)本企業(yè)固定資產(chǎn)的投保、理賠工作。 安生部是固定資產(chǎn)的實(shí)物管理職能部門。應(yīng)設(shè)有專職（或兼職）的管理人員。主要職能： (1) 組織并督促固定資產(chǎn)使用保管部門的資產(chǎn)實(shí)物管理工作。確保企業(yè)固定資產(chǎn)的安全、完整。 (2) 負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的使用、運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施。 (3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的專業(yè)分析及變動(dòng)資產(chǎn)的技術(shù)鑒定、審定工作。 (4) 組織并監(jiān)督固定資產(chǎn)使用保管部門管好、用好資產(chǎn)。確保固定資產(chǎn)的賬、卡 、物相符。 (5) 負(fù)責(zé)本企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、更新改造和大修理計(jì)劃的編制工作，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施。 (6) 設(shè)立“固定資產(chǎn)備查登記簿”，記錄固定資產(chǎn)管理過程中的重大事項(xiàng)。會(huì)同財(cái)務(wù)等部門做好固定資產(chǎn)卡片的設(shè)立工作和清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估及投保、理賠等工作。 固定資產(chǎn)的使用保管部門，按“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確專人（或兼職）進(jìn)行日常維護(hù)和管理。主要職責(zé)： (1) 負(fù)責(zé)對(duì)所管理使用的固定資產(chǎn)安全運(yùn)行，并負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，使資產(chǎn)的使用性能處于良好狀態(tài)。 9 (2) 根據(jù)企業(yè)對(duì)固定 資產(chǎn)管理的要求，做好本部門固定資產(chǎn)卡片、臺(tái)賬的記錄和保管工作。掌握固定資產(chǎn)的增、減變動(dòng)情況，及時(shí)辦理資產(chǎn)變動(dòng)手續(xù)。 (3) 根據(jù)本部門使