跨國企業(yè)管理論文(已修改)
2025-09-21 22:19 本頁面
【正文】 文化與跨國經(jīng)營 摘要 ： 本文從文化差異談起，分析經(jīng)營過程中可能遇到的因各國文化不同而導(dǎo)致的在企業(yè)國際化征途中形成的阻礙，為有效避免各國因文化差異而引起的爭端分析文化管理在國際企業(yè)中的舉足輕重的作用。 經(jīng)濟 全球化使得國家間的經(jīng)濟合作日益密切，而不同國家間的文化差異使跨國 企業(yè) 經(jīng)營活動受到影響。對文化差異的表征﹑深層 根源，以及跨文化管理策略進 關(guān)鍵詞 ：國際企業(yè)文化 文化差異 文化融合 文化融合 文化適應(yīng) 文化互動 跨國企業(yè)；文化差異；跨文化管理 不同地域，不同國家，不同民族，不同信仰的文化差異對跨國公司的國際化經(jīng)營影響巨大?？鐕髽I(yè)要減少由文化差異帶來的不良影響，就必須以全球化 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營的國際化是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的一種必然趨勢，在國際化經(jīng)營的過程中，首先要考慮的是如何與來自不同國家的人相處，這就得先從不同的文化背景、 風(fēng)俗習(xí)慣等開始去了解、去學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)來自不同地方的事和物。以至于能在國際市場上有自己企業(yè)的一片天地。 國際企業(yè)進入國際化經(jīng)營大體有三種方式：直接出口、勞務(wù)進出口、直接投資，下面就這三種方式分別闡述一下在經(jīng)營過程中遇到的有關(guān)跨國文化方面的問題并作出相應(yīng)的建議。 1 首先是直接出口的國際企業(yè)的國際化經(jīng)營方式 這種方式普遍，通常為企業(yè)進行國際化經(jīng)營的首選方式，它對企業(yè)沒有太高的要求，只要國外有足夠的市場，而企業(yè)的產(chǎn)品足以用來出口就能輕易地向國外出口。就拿糧食來說，我國是一個糧食出口大國，而糧食的同質(zhì)性很高，只要符合衛(wèi)生標準，有足夠的國際市場，基本上就可以出口了。但也不是說就完全沒有行業(yè)標準。在文化差異一方面，就有不少需要注意的地方。具體可以體現(xiàn)在以下幾個方面： 東道國對于外來競爭者的態(tài)度 一種商品出口到一個國家，對東道國來講，無疑是一個機會，同樣也是一個威脅。機會是給本國帶來了更多的資源和發(fā)展的機會，威脅是，對于本國的企業(yè)來說是一個很大的競爭對手。到底是接受還是排斥，可謂仁智各有千秋。這就涉及到一個價值觀的問題，東道國是想在威脅中發(fā)展，還是想自己慢慢去摸索著前進呢？這往往又與決策者的文化背景有著重大的 關(guān)系。如果天生就是一個冒險主義者，他對待外來的出口商及出口產(chǎn)品就有很強的接受心理，否則，他就會對外來的商品采取抵制的態(tài)度，不斷地提高關(guān)稅，不斷地設(shè)制一些非關(guān)稅壁壘的方案，想盡一切輸入法來限制進口量，并且冠以反傾銷的美名。所以，一個國際企業(yè)在考慮向某一個國家出口商品時需要從東道國的文化背景到價值取向一直到他們對待外來事物的態(tài)度去考慮、去思考，以便做出正確的決策。 宗教信仰 一個國家和地區(qū)的宗
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