論文：企業(yè)成本控制與班組成本管理(已修改)
2025-09-21 13:14 本頁面
【正文】 企業(yè)成本控制與班組 成本 管理 企業(yè)要想贏利，無外乎 需要 做好兩個(gè)方面的工作，一個(gè)是開源，一個(gè)是節(jié)流。所謂節(jié)流， 學(xué)過財(cái)務(wù)管理的人都知道，節(jié)流就是要降低 企業(yè) 成本。 企業(yè)的 總 成本包括 企業(yè)的 生產(chǎn)成本、管理與銷售費(fèi)用， 其中生產(chǎn)成本在 企業(yè) 總成本中 占據(jù)主要地位。通常 評價(jià) 一個(gè)企業(yè)的成本控制的好壞，通常指的就是企業(yè)的生產(chǎn)成本 控制的優(yōu)劣。 企業(yè)的最基本的生產(chǎn)單位就是企業(yè)的工段、 班組， 因此班組長是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)中最基本的細(xì)胞單位，班組長在企業(yè)中號稱“兵頭將尾”，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中處于承上啟下的位置，是一線生產(chǎn)的組織者和執(zhí)行者。 因此班組長的管理水平的高
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