論文：對(duì)強(qiáng)化公立醫(yī)院全成本管理和核算的探討(已修改)
2024-09-26 13:13 本頁(yè)面
【正文】 論文：對(duì)強(qiáng)化公立醫(yī)院全成本管理和核算的探討 摘 要：隨著深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的全面啟動(dòng)和公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的推進(jìn)，公立醫(yī)院面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將異常復(fù)雜和嚴(yán)峻。，公立醫(yī)院內(nèi)部強(qiáng)化成本核算和管理也逐漸成為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，本文對(duì)強(qiáng)化公立醫(yī)院成本核算和管理問(wèn)題進(jìn)行了探討，提出了強(qiáng)化公立醫(yī)院成本核算體系和方法的對(duì)策和建議，以進(jìn)一步完善公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)公立醫(yī)院的改革和發(fā)展。 關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院 全成本管理和核算 隨著我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制和公立醫(yī)院改革的進(jìn)一步深化，成本管理水平的高低將是公立醫(yī)院生存和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，隨著 新醫(yī)改 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、低耗 ” 目標(biāo)的逐漸落實(shí)，全成本核算已成為公立醫(yī)院管理的重要手段 ,全成本核算的作用也更加突出。為適應(yīng)新醫(yī)改要求，當(dāng)前公立醫(yī)院應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，提高管理效率，降低醫(yī)療成本．實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。 ，績(jī)效第一的經(jīng)營(yíng)理念 成本核算是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容和基礎(chǔ)條件，也是醫(yī)院最大限度和可能地構(gòu)筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得最低成本的方法。通過(guò)加強(qiáng)成本核算，以達(dá)到在同行業(yè)內(nèi)用最低的成本完成業(yè)務(wù)活動(dòng)的目的，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益最大化。為此，在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中必須規(guī)范成本核算，加 強(qiáng)
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