論管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的問(wèn)題及對(duì)策畢業(yè)論文(已修改)
2025-09-21 13:07 本頁(yè)面
【正文】 論管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的問(wèn)題及對(duì)策 摘 要 自上世紀(jì) 80 年代，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)推行應(yīng)用和研究以來(lái) ， 取得了一定的成效 ，但其實(shí)際應(yīng)用狀況和發(fā)揮的作用卻不很理想，主要問(wèn)題是其運(yùn)用的操作性不強(qiáng) ； 沒(méi)有引起會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界的重視和廣泛應(yīng)用；缺乏專業(yè)化的職業(yè)人員和系統(tǒng)的理論體系 。 依據(jù)實(shí)際狀況要進(jìn)一步發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展需求，應(yīng)建立一套符合我國(guó)基本國(guó)情，與企業(yè)管理體制相適應(yīng)的、能為實(shí)踐廣泛接受的理論體系；努力提高企業(yè)決策者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)和會(huì)計(jì)人員的戰(zhàn)略管理意識(shí)；大力開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件 等 等。本文 將從我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用 中的基本 現(xiàn)狀分析了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中 的問(wèn)題以及解 決。 關(guān)鍵詞 ： 管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用 問(wèn)題 對(duì)策 1 目 錄 1． 前 言 ................................................................................................................................1 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的背景 .............................................................................................1 管理會(huì)計(jì)應(yīng) 的基本現(xiàn)狀 .........................................................................................1 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的意義 .............................................................................................2 ...............................................................................2 管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)教育缺乏統(tǒng)一性、規(guī)范 性 .........................................................2 管理會(huì)計(jì)理論體系不健全 .....................................................................................2 理論與實(shí)際脫離，可操作性差 .............................................................................3 缺乏對(duì)實(shí)踐的及時(shí)總結(jié)與推廣 .............................................................................3 管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏良好的社會(huì) 境 .....................................................................3 缺乏職業(yè)化的管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍 .............................................................................3 管理科學(xué)本身的局限性 .........................................................................................4 .....................................................................4 3． 1 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，廣泛開(kāi)展“案例研究”切實(shí)做好實(shí)踐工作，不 斷完善和發(fā)展管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐 ............................................................................4 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究與深入 .........................................................................4 要抓好管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育工作 .............................................................................4 建立健全管理會(huì)計(jì)師考評(píng)制度，為企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造良好的 社會(huì)環(huán)境 .......................................................................................................................4 不斷提高企業(yè)決策者和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì) .............................................................5 力開(kāi)發(fā)和利用管理會(huì)計(jì)軟件，使管理會(huì)計(jì)逐漸向
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