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陽光新園商住樓工程施工組織設(shè)計(jì)(已修改)

2025-06-08 01:34 本頁(yè)面
 

【正文】 編制單位: 1 第一章 工程概況 第一節(jié) 概況 一、 本工程為商住樓工程,建設(shè)單位為宜賓寅吾房地產(chǎn)開發(fā)公司,由宜賓市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。建設(shè)地點(diǎn)位于宜賓縣鐵北路,環(huán)境優(yōu)越,交通方便 。 陽光新 園 一 期 5樓工程為 6+1 層 磚混結(jié)構(gòu)建筑。建筑總高為 ,建筑總面積 ,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)。 建筑室內(nèi)地坪標(biāo)高為177。 標(biāo)高,室內(nèi)外高差為 900mm。按規(guī) 劃設(shè)計(jì)要求,目前施工用水、用電和道路已到位 。 二、結(jié)構(gòu)概況: 本工程為 磚混現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土條形 基礎(chǔ),建筑 結(jié)構(gòu) 安全等級(jí)為二級(jí), 所在地區(qū)的 抗震 設(shè) 防烈度為 7 度 ,建筑抗震設(shè)防類別為丙類 。 混凝土: 基礎(chǔ) 墊層混凝土為 C10; 其余均采 用 C25。 墻 體 :外墻 、分戶墻、梯間墻、戶內(nèi)隔墻均 采用 240厚 頁(yè)巖實(shí) 心磚 ,戶 內(nèi) 局部 隔墻為 120 厚頁(yè)巖 實(shí) 心磚, 1頂層采用 M10 混合砂漿砌筑 ,其余為 。 鋼筋:Φ — HPB235 級(jí)鋼,Φ — HRB335 級(jí)鋼 ,Φ T表示 CRB550鋼筋。 混凝土保護(hù)層厚度:基礎(chǔ)受力鋼筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小于40 ㎜ ,梁、板 鋼筋厚度保護(hù)層不小于 20 ㎜。梁、柱鋼筋的保護(hù)層厚度不小于 30㎜ 三、裝飾裝修概況 地面:梯間貼防滑地面磚,其余均為水泥砂漿 地面。 內(nèi)墻面: 樓梯間墻面為鋼化涂料,其余墻面均為水泥砂漿墻面 。 天棚面: 樓梯間頂棚為鋼化涂料,其它室內(nèi)頂棚均為水泥砂 編制單位: 2 漿面層 。 外墻面: 住宅 一層 部份 為 仿石外墻面磚,其它 外墻 采用外墻面 磚, 具體顏色詳建司立面圖 。 屋面: 采用藍(lán)色屋面瓦,為剛性防水屋面,并做復(fù)合硅酸鹽保溫板 。 第二節(jié) 編制依據(jù) 一、四川商業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖紙( J20xx— 46)。 二、現(xiàn)有的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。 三、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。 《建筑工程施工選題驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》( GB50300— 20xx) 《混凝土結(jié)構(gòu) 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB50204— 20xx) 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB50209— 20xx) 《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB50202— 20xx) 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》( JGJ18— 20xx) 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB50203— 20xx) 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》( GB50194— 20xx) 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》( JGJ59— 99) 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ80— 91) 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ130— 20xx) 《建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》 (J10765— 20xx) 第二章 人員配置與組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 我項(xiàng)目針對(duì)此工程嚴(yán)格選拔組織施工人員,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù) 編制單位: 3 責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 施工組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)圖如下: 陽光新園一期工程 5樓 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 安全員 質(zhì)檢員 施工員 內(nèi)業(yè)員 電 工 勞 務(wù) 公 司 員 工 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 施工員 編制單位: 4 第二節(jié) 本工程項(xiàng)目管理人員配置及其職責(zé) 本工程項(xiàng)目管理人員配置詳附件表。 ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理( 1 名):負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃,生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、文明施工全面負(fù)責(zé)。 ( 2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人( 1 名):負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理,質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)成本負(fù)直接責(zé)任。 ( 3)施工員( 1 名)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)施工測(cè)量、放線、機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題處理、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)安全交底工作。 職位名稱 擬派人姓名 1 項(xiàng)目經(jīng)理 2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 3 施工員 4 質(zhì)量員 5 安全 員 6 材料員 7 試驗(yàn)計(jì)量 員 8 內(nèi)業(yè)員 編制單位: 5 ( 4)質(zhì)檢員( 1 名):負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查工作,負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理和 QC 小組的活動(dòng)。 ( 5)安全員( 1 名):負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行交底,組織日常的安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督工作,幫助班組消除事故隱患,促進(jìn) 安全生產(chǎn)。 ( 6)材料員( 1 名):負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng),負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管,協(xié)助試驗(yàn)員進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢、提供有關(guān)材料的技術(shù)資料文件。 ( 7)試驗(yàn)計(jì)量員( 1 名):負(fù)責(zé)項(xiàng)目的原材料檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢工作,做好各種構(gòu)件,配件的有見證取樣試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)混凝土及砂漿試塊取樣制作和試壓工作。各種試驗(yàn)資料,材質(zhì)合格證書等資料的收集、整理工作。 ( 8)內(nèi)業(yè)技術(shù)員( 1 名):負(fù)責(zé)資料和質(zhì)量記錄的填寫收集、整理、歸檔。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目所有竣工資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的收集、歸檔。要求所有資料 應(yīng)做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行 一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建成的項(xiàng)目班子,已進(jìn)入啟動(dòng)狀態(tài),可根據(jù)本工程的需要,積極展開工作,并且以無條件滿足本工程需要為前提。根據(jù)項(xiàng)目部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條 編制單位: 6 不紊、忙而有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化,使項(xiàng)目部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打 無把握之仗,無準(zhǔn)備之仗。 三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”,做到項(xiàng)目管理“有章可循,執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 四、我項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益,但更看重社會(huì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣。自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。 五 、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 組織具有較強(qiáng)施工能力的勞務(wù)公司作為本工程的施工班組,保證工程能高效運(yùn)作。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)專業(yè)進(jìn)行考核。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。 建立工程現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每個(gè)周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重 編制單位: 7 點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 每天下午由施工員主持召開班后碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 質(zhì)安等部門及監(jiān)督公司 駐現(xiàn)場(chǎng)代表,項(xiàng)目部主要管理人員參加例會(huì),重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。 第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 陽光新園一期 5樓工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,因此,我項(xiàng)目對(duì)本工程的施工指導(dǎo)思想如下: 一、我項(xiàng)目將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理、創(chuàng)時(shí)代精品工程是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意為原則。 二、充分利用本項(xiàng)目組成的年青、干勁充足的施工管理人員來打一次硬仗,鍛煉一支高水平的施工隊(duì)伍。 三、以科學(xué) 、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù),贏得業(yè)主的信任。 四、本工程施工質(zhì)量目標(biāo):確?!耙淮涡院细瘛保?zhēng)宜賓精品工程。 我項(xiàng)目部全體人員將在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上,繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定 編制單位: 8 嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工,將本工程建成優(yōu)良工程,讓業(yè)主滿意。 五、本工程工期目標(biāo): 120 個(gè)日歷天 六、分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在 95%以上,中間驗(yàn)收合格率100%,并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。以確保工程質(zhì)量“優(yōu)良” 。 第二節(jié) 施工段安排及施工段劃分 一、組織施工以土建為主,水電、綜合布線、消防等工種配合施工。 二、整體按分部控制工期,通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度,確保按計(jì)劃工期組織施工。 三、本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制,中間插入其余分項(xiàng)工程,確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。 四、本工程以建筑物 單元 作施工劃分施工段,分二段流水施工,主體建筑大流水作業(yè)。在裝飾及安裝施工時(shí),可分小流水段自上而下施工。 第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 一、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉理解施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,編制施工預(yù)算,制定具體的施工組織 設(shè)計(jì)和施工方案。建立質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。 二、認(rèn)真收集,查閱基礎(chǔ)工程的技術(shù)檔案資料。測(cè)量放線,建立坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。對(duì)基礎(chǔ)的軸線位置,標(biāo)高進(jìn)行復(fù) 編制單位: 9 測(cè)、復(fù)核。 三、搞好原材料和構(gòu)配件供應(yīng)訂貨計(jì)劃,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和構(gòu)配件,及時(shí)進(jìn)行原材料的物理、化學(xué)性能檢驗(yàn),按施工圖紙的要求,做好混凝土和砂漿的配合比試驗(yàn)。 四、組織施工管理人員和操作工人學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范的新技術(shù)、新工藝標(biāo)準(zhǔn),要求嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行施工管理,針對(duì)施工圖紙中的重點(diǎn)和難點(diǎn)要組織反復(fù)學(xué)習(xí),直到施工人員弄懂、學(xué)會(huì)。 五、根 據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求,只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。 采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量和工期,達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià),為施工單位降低工程成本的目的。 (一)、鋼筋連接技術(shù):豎向電渣壓力焊,水平鋼筋閃光對(duì)焊或 搭接 焊,即可節(jié)約鋼材,又可保證質(zhì)量。 全部采用商品混凝土,加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。 (二)、模板與腳手架應(yīng)用:本工程梁、柱現(xiàn)澆板采用膠合大模板并采用扣件式鋼管腳手架 支撐系統(tǒng) ,以提高模板周轉(zhuǎn)、加快工期。 (三)門窗采用 鋁合金白 玻 窗 ,墻體保 溫層采用復(fù)合硅酸鹽保溫板, 墻體采用頁(yè)巖實(shí)心磚 。 六、采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制,對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn) PDCA循環(huán)(見下圖)。 編制單位: 10
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