如何打造銀行卡品牌(已修改)
2025-05-31 00:51 本頁面
【正文】 2 紅火研究之一 銀行品牌與傳播宣講會 2021年 5月 27日 Bank 如何打造銀行卡品牌 3 紅火研究之一 銀行品牌與傳播宣講會 2021年 5月 27日 Bank MASTERCARD 4 紅火研究之一 銀行品牌與傳播宣講會 2021年 5月 27日 Bank 萬事達卡簡介MASTERCARD ?萬事達卡公司成立于 1966年，目前萬事達國際組織擁有全球最全面的支付品牌。目前已在全球發(fā)行的標有 MAETER標志的各種信用卡、支付卡和借記卡達 10億多張。 ?全球會員金融機構(gòu) ： 21000個 ?服務國家和地區(qū) ： 210個 ?全球擁有接受點和商戶： 1900萬 ?交易額： 1999年全球總交易額高達 7250億美元，這是數(shù)字是中國一家中等銀行一年營業(yè)收入的 800倍多 。 5 紅火研究之一 銀行品牌與傳播宣講會 2021年 5月 27日 Bank 萬事達在中國 萬事達自 1988年進入中國以來，中國已成為世界上發(fā)行銀行卡最快的國家之一 。 萬事達卡的簽約商戶接受點在 2021年增長了 13%，達 366000個。 接受萬事達卡品牌的 ATM機增長了 23%，約 5400臺，中國境內(nèi)共進行 物交易， 發(fā)卡總量和信用卡刷卡交易金額的增幅分別為 83%和 84%。 商戶接受點 ATM機 發(fā)卡量及交易總額 6 紅火研究之一 銀行品牌與傳播宣講會 2021年 5月 27日 Bank 卡片業(yè)務是未來中外銀行競爭的焦點 萬事達卡國際組織大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理馮煒權(quán)： “ 支付業(yè)未來的趨勢表明，能與美國市場相比的支付市場只有中國。外商銀行進入中國第一個橋頭堡極有可能立足于支付業(yè)市場，比如銀行卡。在銀行業(yè)務中，唯一不依賴分支機構(gòu)，只靠一個中心就可以開展業(yè)務的就是銀行卡業(yè)務。中國進入 WTO后外商進入中國的時間地域、業(yè)務范圍仍會有一定限制，外商與中國的銀行相比，不可能一下子擁有那么多的分行，沒有足夠的分支機構(gòu)，開展儲蓄類銀行業(yè)務將會很難，外商很好的行業(yè)突破口 發(fā)展信用卡等卡片業(yè)務。 ” 我萬事達的優(yōu)勢在銀行卡 我不和你們爭儲蓄類業(yè)務 7 紅火研究之一 銀行品牌與傳播宣講會 2021年 5月 27日 Bank 萬事達的競爭對手： VISA VISA卡簡介 ?與 VISA卡的競爭一直是萬事達卡所面臨的主要挑戰(zhàn)。 1993年萬事達卡在世界范圍內(nèi)知名度僅僅是 VISA卡的 60%， 并且近年來萬事達卡的市場占有率不斷減少。 ?VISA卡的定位很好，它的主要信用卡能在大多數(shù)口岸通用并且推廣到世界各地，因而各國的游客或潛在的游客同樣能夠期望他們的信用卡被接受，這在很大程度上歸功于公司的口號“遍及你想去的任何地方”。并已包攬了奧運會信用卡業(yè)務。 VISA卡標志 8 紅火研究之一 銀行品牌與傳播宣講會 2021年 5月 27日 Bank 萬事達需解決的問題 問題簡述 ?萬事達卡不僅要面對來自 VISA卡以及美國其他競爭者的挑戰(zhàn)， ?而且需要加強全球化的品牌聯(lián)想。信用卡業(yè)務尤其需要全球性的品牌戰(zhàn)略，因為世界上只有少數(shù)產(chǎn)品的用途就具有全球性，特別是針對那些最具影響力的目標市場，而信用卡正是這些為數(shù)不多的產(chǎn)品之一。 ?此外歐洲人均持卡數(shù)以及信用卡的使用水平遠遠低于美國，因此，歐洲市場具有極大的發(fā)展?jié)摿Α? 應對挑戰(zhàn) 加強全球化品牌聯(lián)想 拓展市場 問題 9 紅火研究之一 銀行品牌與傳播宣講會 2021年 5月 27日 Bank 萬事達解決問題的方法 贊助世界杯足球賽 ?萬事達卡以 1500萬美元的代價成為1994年世界杯足球賽 11家全球范圍內(nèi)的贊助商之一。并且是唯一的信用卡贊助商。 1994年在美國舉行的世界杯有 24支足球隊參賽，是除奧運會會以外唯一真正全球性的體育賽事。在1991年 1994年期間舉行的 15次重要足球賽事中，萬事達都參加了。 ?增強萬事達卡公眾中的知名度 ?萬事達卡的全球營銷得以順利推行。 場地廣告牌 10 紅火研究之一 銀行品牌與傳播宣講會 2021年 5月 27日 Bank 主體營銷計劃 主體計劃 在 1991
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