【總結(jié)】一、項目基本面分析1、項目背書項目稱謂滇池·翠景物業(yè)地址東臨佳湖路,西臨興科路,南臨愛地路占地面積175畝總建面積商場10148㎡合計:㎡住宅㎡公建??㎡容積率總戶數(shù)1094戶棟數(shù)51棟綠化量㎡綠化率:%建筑密度%泊車位數(shù)地下車庫439合計:
2025-05-02 01:56
【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司績效考核方案第一章總則第一條為增強組織的運行效率,保證集團總目標的實現(xiàn),促進企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級的管理責任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對營銷經(jīng)理實施績效考核必須遵循的基本原則,規(guī)范、統(tǒng)一公司營銷經(jīng)理績效考核和評估、鼓勵政策,以提高效益。第三
2024-11-08 00:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司避稅方案分析土地增值稅一般知識點?土地增值稅是對在我國境內(nèi)有償轉(zhuǎn)讓國有土地使用權(quán)及地上建筑物和其他附著物產(chǎn)權(quán)、取得增值性收入的單位和個人征收的一種稅。扣除項目包括:1、取得土地使用權(quán)所支付的金額。2、開發(fā)土地、新建房及配套設(shè)施的成本和費用。3、已使用過的舊房及建筑物的評估價格。4、與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金,包括轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時繳納的營業(yè)
2025-01-06 21:22
【總結(jié)】u目錄第一章項目概況一、開發(fā)單位二、地理位置三、周邊配套設(shè)施四、規(guī)劃設(shè)計五、規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)第二章項目地塊特征分析一、地塊特征二、地塊資源三、市場基本面分析四、對本區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展的預(yù)估五、項目競爭環(huán)境分析第三章本案目標客戶分析一、本區(qū)域樓盤客戶分析二、本案客戶群分
2025-05-14 22:37
【總結(jié)】目錄第一部分:(一)管理方案函(二)投標書概括(三)物業(yè)項目服務(wù)報價函第二部分:綜合說明書(一)公司概況(二)管理機構(gòu)設(shè)置(三)管理模式第三部分:項目管理方案(一)項目基本情況1、地理位置2、物業(yè)類型3、占地面積4、建筑面積5、綠化情況(二)管理學(xué)理論的應(yīng)用1、客戶關(guān)系管理2、合工理論3、目標管理計劃4、
2025-04-28 04:24
【總結(jié)】****房地產(chǎn)公司崗位評價實施方案一、進行崗位評價的意義崗位評價是以企業(yè)崗位為對象,綜合運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、工時研究、勞動心理、生理衛(wèi)生、人機工程、環(huán)境監(jiān)測等科學(xué)理論和方法,按一定客觀衡量標準,對崗位的勞動環(huán)境、勞動強度、工作責任、所需要的資格條件等因素,系統(tǒng)進行的測定、評比和估價。1、衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價
2025-04-23 02:50
【總結(jié)】合生創(chuàng)展集團網(wǎng)站建設(shè)方案1目錄第一章享友工作室的理念........................................................................................................................................................
2024-11-16 22:44
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售
2025-05-29 19:36
【總結(jié)】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的責任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價。(二
2025-08-01 22:53
【總結(jié)】總經(jīng)理崗位說明書一、基本信息職位名稱總經(jīng)理所屬職系高管職位編號所屬部門直接上級董事長職等職級直接下級人數(shù)本職位在編人數(shù)1人二、職位設(shè)置的目的制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。三、工作內(nèi)容序號主要內(nèi)容1根
2025-08-01 22:24
【總結(jié)】總包施工單位考察辦法(草稿)目錄一、考察目的 2二、考察的范圍 2三、組織與職責 2四、考察方式 2五、考察準備工作 3六、考察項目 3七、評價施工單位的方法 5八、在建項目上施工單位的考察辦法 9附件:需施工單位提交的資料 12一、考察目的1.擴大施工分供方選擇范圍,合理選擇擬邀請
2025-04-12 13:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司曲線避稅目前仍不清楚與富力地產(chǎn)一樣擁有自己的建筑公司的合生創(chuàng)展()是否會采取與富力地產(chǎn)一樣的手法避稅。由于合生創(chuàng)展屬于上市公司,如果在將建筑公司收購成為公司附屬公司之前采取向建筑公司轉(zhuǎn)移利潤的方式避稅,將會對上市公司的整體利潤產(chǎn)生較大影響。 因此,從上市公司的財務(wù)角度考慮,則合生創(chuàng)展也將難以避免收購其老板朱孟依名下的廣東韓江建筑安裝工程有限公司(下稱“廣東韓江”),以
2025-06-24 15:07
【總結(jié)】/總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號0101所在部門崗位定員1直接上級董事會所轄人員直接下級市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負責公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責與工作任務(wù):職責一職責表述:組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃,經(jīng)董事長辦公會議和董事會
2025-06-20 08:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司激勵系統(tǒng)??公司第一的原則??以人為本的原則激勵系統(tǒng)又叫“兩油”系統(tǒng),即“動力油和潤滑油”。一、激勵的功能激勵系統(tǒng)主要研究公司的“動力”和“潤滑”。動力使公司向前進。潤滑則是減少阻力。(一)動力1、員工的需要層次理論自我實現(xiàn)需要自尊需要社會需要安全需要生理需要(1)生理需要與人們的衣食住行有關(guān),公司向員工提
2025-08-04 15:49
【總結(jié)】第1頁Designedby@Teliss企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材企業(yè)戰(zhàn)略管理布衣公子作品LOGO2022房地產(chǎn)業(yè)主答謝活動方案第2頁專業(yè)活動策劃公司服務(wù)眾多500強企業(yè)、國內(nèi)外知名品牌…提供一站式活動策劃、執(zhí)行、傳播服務(wù)。上海銳力公關(guān)策劃活動顧問:王先生電話:13
2025-05-25 18:11