淺議工程項目合同管理(已修改)
2025-05-30 21:34 本頁面
【正文】 1[摘要 ]： 工程合同項目管理是建設工程項目管理中的重要組成部分，直接關系到工程質量的保證與整體工程的完成進度，同時也與建設單位及施工企業(yè)的切身利益密切相關。本文通過說明工程合同管理的概念、任務、業(yè)務范圍等內容，著重論述當前企業(yè)工程合同管理中存在的問題及解決方案，特別強調了法律意識、管理制度體系以及管理人員素質對工程 合同管理的重要性，并提出了增強法律意識、完善管理制度體系及提高合同管理人員專業(yè)素養(yǎng)的建設性意見。 [關鍵詞 ]: 合同管理、概念、任務、范圍、問題、解決方案 一、 引言 工程合同項目管理是建設工程項目管理中的重要組成部分，直接關系到工程質量的保證與整體工程的完成進度，同時也與建設單位及施工企業(yè)的切身利益密切相關，良好的工程合同管理可以使得一個工程建設項目中的各相關單位最終均實現(xiàn)自身利益最大化，并為企業(yè)帶來持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展?jié)摿εc強大的競爭力。同時，加強工程項目合同管理也是國家規(guī)范建設工程市場的重點要求， 是建立規(guī)范有序的工程建設市場的重要途徑。 結合本公司目前的實際工作情況，雖然我們并不是純粹的建設單位或是工程施工企業(yè)，但在實際工作中往往要涉及到工程建設工作中的很多內容，同時，我們即將開展的許多工作也與工程建設工作有許多相似之處，在處理工作的過程中也同樣需要進行合同管理工作。因此，針對合同管理的一些問題，本文首先明確合同管理的概念、任務、業(yè)務范圍，同時通過匯總梳理以往相關文獻的情況，提出目前合同管理過程中存在比較普遍的問題，并提出相應對策，以供參考。 二 、什么是工程合同管理 為了要深入了解工 程合同管理，就先要明確合同管理究竟是什么。首先應當確定的是，工程合同本身也屬于合同的一種，同樣屬于國家合同法調控的范圍。工程合同管理指的就是對這種特殊的合同進行管理的有關過程。下面就通過闡述合同的概念及作用，進而明確工程合同管理的概念。 （一） 、合同的概念 合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。 它包含三個要素 :其一 ,合同為雙方行為 。其二 ,合同為雙方的合意 。其三 ,合同為發(fā)生債的原因。 根據(jù)我國法律規(guī)定，依法成立的合同，受法律保護。 （二） 、合同的作用 2 合同的作用在于其表示證明合同主體自愿受到法律約束力的限制，確保合同主體的權利與義務得到實現(xiàn)，當合同主體權利受到侵害時，成為其受到救濟的基礎之一。合同的法律約束力具體表現(xiàn)在： 自成立起，合同當事人都要接受合同的約束 。 如果情況發(fā)生變化，需要變更或解除合同時，應協(xié)商解決，任何一方不得擅自變更或解除合同 。 除不可抗力等法律規(guī)定的情況以外，當事人不履行合同義務或履行合同義務不符合約定的，應承擔違約責任 。 合同書是一種法律文書，當當事人發(fā)生合同糾紛時，合同書就是解決糾紛的根據(jù)。 （三） 、工程 合同管理的概念 合同管理是建設工程項目管理的重要內容之一。在建設工程項目的實施過程中，往往會涉及許多合同，比如設計合同、咨詢合同、科研合同、施工承包合同、供貨合同、總承包合同、分包合同等等。大型建設項目的合同數(shù)量可能會達數(shù)百上千。所謂合同管理，不僅包括對每個合同的簽訂、履行、變更和解除等過程的控制和管理，還包括對所有合同進行籌劃的過程，因此，合同管理是一個涉及多方面工作內容的管理過程，在整個工作過程中包括根據(jù)項目的特點和要求確定設計任務委托模式和施工任務承包模式（合同結構）、選擇合同文本、確定合同計 價方法和支付方法、合同履行過程的管理與控制、合同索賠等一系
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