產(chǎn)品選擇、成本與生產(chǎn)能力(已修改)
2025-05-29 04:57 本頁(yè)面
【正文】 第七章 產(chǎn)品選擇、成本與生產(chǎn)能力 ? 第一節(jié) 空間先占權(quán)與產(chǎn)品擴(kuò)散策略 ? 第二節(jié) 預(yù)告產(chǎn)品信息 ? 第三節(jié) 提高轉(zhuǎn)換成本 ? 第四節(jié) 捆綁銷售與搭配銷售 ? 第五節(jié) 提高對(duì)手成本 ? 第六節(jié) 過(guò)度生產(chǎn)能力投資 產(chǎn)品選擇、成本與生產(chǎn)能力 第七章 產(chǎn)品選擇、成本與生產(chǎn)能力 ? Schmalensee (1978)及 Eaton和 Lipsey(1979)： 在位廠商為了遏制潛在進(jìn)入者生產(chǎn)替代產(chǎn)品，可以通過(guò)在潛在 進(jìn)入者進(jìn)入之前搶先生產(chǎn)新產(chǎn)品，來(lái)填滿產(chǎn)品特性空間而不給潛在 進(jìn)入者留下任何銷售空間。 ? Judd（ 1985）： 對(duì)一些退出成本不高的行業(yè)來(lái)說(shuō)，空間先占策略并不是一個(gè)十 分有效的遏制潛在進(jìn)入者進(jìn)入的進(jìn)入壁壘。 空間先占權(quán)與產(chǎn)品擴(kuò)散策略 第七章 產(chǎn)品選擇、成本與生產(chǎn)能力 ? 企業(yè)在產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過(guò)程中慢于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能首先推出產(chǎn)品，那么企業(yè)就必須想方設(shè)法推遲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額到達(dá)臨界點(diǎn)的時(shí)間，此時(shí)，企業(yè)可以采取產(chǎn)品預(yù)告的方法。 ? 預(yù)告產(chǎn)品信息策略在信息市場(chǎng)的應(yīng)用 ? 預(yù)告產(chǎn)品信息策略是否是反競(jìng)爭(zhēng)的呢？ 這種通過(guò)預(yù)告產(chǎn)品信息以遏制現(xiàn)存消費(fèi)者向其他供應(yīng)商轉(zhuǎn)移并鼓勵(lì)他們耐心等待本公司產(chǎn)品出現(xiàn)的手段。常常會(huì)被反壟斷法指責(zé)為是反競(jìng)爭(zhēng)的，不過(guò)也有一些學(xué)者認(rèn)為該行為并非反競(jìng)爭(zhēng)。 第二節(jié) 預(yù)告產(chǎn)品信息 第七章 產(chǎn)品選擇、成本與生產(chǎn)能力 ? 企業(yè)在產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過(guò)程中慢于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能首先推出產(chǎn)品，那么企業(yè)就必須想方設(shè)
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