董事會專門委員會的作用(已修改)
2025-05-29 02:47 本頁面
【正文】 吳敬璉 國務(wù)院發(fā)展研究中心 中歐國際工商學(xué)院 董事會專門委員會的作用 —— 中國經(jīng)驗(yàn) 2 在董事會中建立由獨(dú)立董事組成的專門委員會，對提升董事會的工作質(zhì)量有重要作用。近年來，中國采取了一系列措施加強(qiáng)這些委員會的工作，取得了明顯的成效，也還存在不少的問題需要進(jìn)一步解決。 3 公司治理的功能 公司治理（ corporate governance 或譯公司管治）是一整套 以公司價值最大化為目的，用以協(xié)調(diào)公司包括股東、債權(quán)人、管理人員、員工、供應(yīng)商、零售商、消費(fèi)者社區(qū)在內(nèi)的利益相關(guān)者之間的關(guān)系的約束激勵手段和制衡機(jī)制。 公司治理的機(jī)能，是處理以下三對矛盾： ? 所有者 (stockholders)與經(jīng)營者 (management)之間的矛盾 ? 大股東與小股東之間的矛盾 ? 兼顧其他利害相關(guān)者（ stakeholders)的利益 1. 董事會專門委員會是公司治理的重要架構(gòu) 4 德式公司治理的雙層結(jié)構(gòu) 股東會 監(jiān)事會 經(jīng)理理事會 信托托管 委托代理 職工選舉 1. 董事會專門委員會是公司治理的
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