【總結(jié)】第一篇:湖南大學(xué)“師德標(biāo)兵”評選辦法 湖南大學(xué)“師德標(biāo)兵”評選辦法 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師職業(yè)道德意識,大力倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、甘為人梯的良好師德規(guī)范,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師教書育人的典型示范作用,激勵廣...
2024-11-16 22:51
【總結(jié)】優(yōu)秀員工評選管理辦法(范本)第一章總則第1條目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與公司優(yōu)秀員工評選。第3條一線員工1.制造系統(tǒng):包括制造工藝人員、檢驗人員、生
2025-04-12 00:51
【總結(jié)】樣板工程評選管理辦法第一章總則第一條定義(一)貴廣公司:指貴廣鐵路有限公司;(二)桂林指揮部:指貴廣鐵路有限公司桂林指揮部;(三)局指揮部:指中交第二公路工程局有限公司貴廣鐵路工程指揮部。(四)經(jīng)理部:指中交第二公路工程局有限公司各分公司參建單位施工現(xiàn)場經(jīng)理部;(五)樣板示范工程:指局指揮部于每年(每期)按本辦法要求評選出的分部工程和單位工程樣板工程;
2025-04-12 07:23
【總結(jié)】全國市政金杯示范工程評選辦法第一章 總則 第一條:為貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的精神,進(jìn)一步樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中樹立先進(jìn),促進(jìn)工程質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新水平的全面提高,特制訂本辦法?! 〉诙l:“全國市政金杯示范工程”是我國市政行業(yè)在工程質(zhì)量方面的最高榮譽(yù),其工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國內(nèi)一流水平?! 〉?/span>
2025-04-12 11:58
【總結(jié)】第一篇:五星明星評選管理辦法 第一章總則第一條目的 為提高員工的工作積極性,營造良好的工作氛圍,培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。第二條適用范圍 本辦...
2024-10-28 23:38
【總結(jié)】質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法1、總則11.1開展質(zhì)量管理小組(以下簡稱QC小組)活動,是具體運用全面質(zhì)量管理的思想、方法,實現(xiàn)全面、全員、全過程質(zhì)量管理的有效途徑。為了促進(jìn)我公司QC小組活動持續(xù)有效的開展,取得實效,特制訂本辦法。2、適用范圍 本辦法適用于全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理小組活動。3、組織機(jī)構(gòu)及
2025-08-09 15:58
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度□質(zhì)量管理方法第一條第二條第三條第四條第五條(一)工程部設(shè)計程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料,以及業(yè)務(wù)部
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】1質(zhì)量責(zé)任追溯管理辦法1目的為了加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,做到事事有人管,人人要有專責(zé),操作有標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果有檢查,檢查有考核,考核有辦法,使考核工作制度化,杜絕職責(zé)不清、考核不嚴(yán)、處罰不公正等現(xiàn)象的發(fā)生,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,從而達(dá)到提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的目的,故制定本辦法。2范圍適用于
2024-12-15 20:21
【總結(jié)】合三司字(2010)071號簽發(fā)人:森幸一質(zhì)量責(zé)任追究管理辦法(試行)一、目的為強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任,降低質(zhì)量損失,提高全員質(zhì)量意識,特制定本公司質(zhì)量責(zé)任追究管理辦法。本辦法規(guī)定了質(zhì)量責(zé)任追究的范圍、原則、處理和追究措施。二、范圍本辦法適用于本公司各部門,質(zhì)量責(zé)任追究對象為公司相關(guān)部門和員
2025-08-08 06:07
【總結(jié)】目錄第一章總則第二章組織與分工第三章施工調(diào)查、施工準(zhǔn)備第四章設(shè)計文件會審、技術(shù)交底及圖紙管理第五章施工組織設(shè)計編制及管理第六章施工組織測量第七章施工技術(shù)交底第八章現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控及質(zhì)量管理第九章技術(shù)資料管理第十章新技術(shù)的推廣應(yīng)用第十一章學(xué)習(xí)培訓(xùn)第1章總則為了確保對通州·北京城市副中心水環(huán)境治理(河西片區(qū))
2025-04-12 12:55
【總結(jié)】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合,動員全廠各個部門、車間的全體職工,對質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項系統(tǒng)工程,需要全廠
2025-04-08 04:51
【總結(jié)】安全、質(zhì)量管理辦法第一章、總則第一條、為保證清河縣金地商業(yè)廣場工程安全、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),所有工程部、施工人員應(yīng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,堅決落實安全、質(zhì)量責(zé)任制,使項目的安全、質(zhì)量工作達(dá)到受控。第二條、牢固樹立“安全是天、質(zhì)量是命”的觀念,正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系,不要一味追求高速度、高效益而忽視安全、質(zhì)量工作。第三條、工
2025-04-07 21:04
【總結(jié)】目次 1 025EQ05-1-1999 產(chǎn)品合格證管理辦法 1 2 025EQ05-2-1999 出廠模具、檢具質(zhì)量管理辦法 2 3 025EQ05-3-1999 產(chǎn)品標(biāo)識管理辦法 3 4 025EQ05-4-1999 “三檢制”實施管理辦法 4 5 025EQ05-5-1999 關(guān)鍵工序和特殊工序控制管理辦法 6 6 025EQ05-6-1999 外
2025-04-18 03:03
【總結(jié)】質(zhì)量管理辦法匯編?一總則新建鐵路石家莊至太原客運專線工程,是我國按照客運專線標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的時速200公里的建設(shè)項目,工程采用大量新技術(shù),科技含量高,質(zhì)量要求嚴(yán)。我公司承建太行山隧道Z4標(biāo)段施工任務(wù),為兌現(xiàn)合同承諾,留下時代精品,規(guī)范質(zhì)量管理,實現(xiàn)工程施工質(zhì)量世界一流的目標(biāo)。項目經(jīng)理部將以全新的質(zhì)量管理理念,科學(xué)的質(zhì)量控制手段,嚴(yán)格的過程控制措施,確保實現(xiàn)質(zhì)量管理目
2025-04-19 00:36
【總結(jié)】項目質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為了實施項目管理,加強(qiáng)項目質(zhì)量管理工作,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,提高我局經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù),特制定本辦法。第二條工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是項目管理水平的重要標(biāo)志。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系國家財產(chǎn)和人民的利益,關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。項目管理中必須牢固樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理經(jīng)營
2025-01-08 11:24