【總結(jié)】,歐馬可工廠質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量激勵管理辦法—20052005年1月1日發(fā)布2005年1月10日實(shí)施北汽福田汽車股份有限公司歐馬可工廠1目的按照工廠質(zhì)量指標(biāo)體系的要求,對各部門及各類人員質(zhì)量責(zé)任落實(shí)和激勵,以促全廠員工在質(zhì)量活動中的積極
2025-04-12 08:41
【總結(jié)】目???次1 總則 質(zhì)量事故檢查2 術(shù)語 數(shù)據(jù)處理3 工程項(xiàng)目劃分5 工程質(zhì)量評定 項(xiàng)目名稱 評定標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目劃分原則 質(zhì)量評定工作的組織與管理 項(xiàng)目劃分程序附錄A 水利水電樞紐工程項(xiàng)目劃分表4 工程質(zhì)量檢驗(yàn)附錄B 渠道及堤防工程項(xiàng)目劃分表 基本規(guī)定
2025-04-18 01:26
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)學(xué)習(xí)小標(biāo)兵評選辦法 林橋小學(xué)“學(xué)習(xí)小標(biāo)兵”評選標(biāo)準(zhǔn)及辦法 為激勵同學(xué)們奮發(fā)學(xué)習(xí),求知愛國,使同學(xué)們學(xué)有楷模,趕有目標(biāo),進(jìn)而形成愈發(fā)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)校決定從本學(xué)期起開展評選“學(xué)習(xí)小標(biāo)兵...
2024-11-16 22:06
【總結(jié)】第一篇:湖南大學(xué)“師德標(biāo)兵”評選辦法 湖南大學(xué)“師德標(biāo)兵”評選辦法 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師職業(yè)道德意識,大力倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、甘為人梯的良好師德規(guī)范,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師教書育人的典型示范作用,激勵廣...
2024-11-16 22:51
【總結(jié)】優(yōu)秀員工評選管理辦法(范本)第一章總則第1條目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與公司優(yōu)秀員工評選。第3條一線員工1.制造系統(tǒng):包括制造工藝人員、檢驗(yàn)人員、生
2025-04-12 00:51
【總結(jié)】樣板工程評選管理辦法第一章總則第一條定義(一)貴廣公司:指貴廣鐵路有限公司;(二)桂林指揮部:指貴廣鐵路有限公司桂林指揮部;(三)局指揮部:指中交第二公路工程局有限公司貴廣鐵路工程指揮部。(四)經(jīng)理部:指中交第二公路工程局有限公司各分公司參建單位施工現(xiàn)場經(jīng)理部;(五)樣板示范工程:指局指揮部于每年(每期)按本辦法要求評選出的分部工程和單位工程樣板工程;
2025-04-12 07:23
【總結(jié)】全國市政金杯示范工程評選辦法第一章 總則 第一條:為貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的精神,進(jìn)一步樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中樹立先進(jìn),促進(jìn)工程質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新水平的全面提高,特制訂本辦法?! 〉诙l:“全國市政金杯示范工程”是我國市政行業(yè)在工程質(zhì)量方面的最高榮譽(yù),其工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國內(nèi)一流水平?! 〉?/span>
2025-04-12 11:58
【總結(jié)】第一篇:五星明星評選管理辦法 第一章總則第一條目的 為提高員工的工作積極性,營造良好的工作氛圍,培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。第二條適用范圍 本辦...
2024-10-28 23:38
【總結(jié)】質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法1、總則11.1開展質(zhì)量管理小組(以下簡稱QC小組)活動,是具體運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想、方法,實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程質(zhì)量管理的有效途徑。為了促進(jìn)我公司QC小組活動持續(xù)有效的開展,取得實(shí)效,特制訂本辦法。2、適用范圍 本辦法適用于全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理小組活動。3、組織機(jī)構(gòu)及
2025-08-09 15:58
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度□質(zhì)量管理方法第一條第二條第三條第四條第五條(一)工程部設(shè)計(jì)程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料,以及業(yè)務(wù)部
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】1質(zhì)量責(zé)任追溯管理辦法1目的為了加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,做到事事有人管,人人要有專責(zé),操作有標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果有檢查,檢查有考核,考核有辦法,使考核工作制度化,杜絕職責(zé)不清、考核不嚴(yán)、處罰不公正等現(xiàn)象的發(fā)生,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,從而達(dá)到提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的目的,故制定本辦法。2范圍適用于
2024-12-15 20:21
【總結(jié)】合三司字(2010)071號簽發(fā)人:森幸一質(zhì)量責(zé)任追究管理辦法(試行)一、目的為強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任,降低質(zhì)量損失,提高全員質(zhì)量意識,特制定本公司質(zhì)量責(zé)任追究管理辦法。本辦法規(guī)定了質(zhì)量責(zé)任追究的范圍、原則、處理和追究措施。二、范圍本辦法適用于本公司各部門,質(zhì)量責(zé)任追究對象為公司相關(guān)部門和員
2025-08-08 06:07
【總結(jié)】目錄第一章總則第二章組織與分工第三章施工調(diào)查、施工準(zhǔn)備第四章設(shè)計(jì)文件會審、技術(shù)交底及圖紙管理第五章施工組織設(shè)計(jì)編制及管理第六章施工組織測量第七章施工技術(shù)交底第八章現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控及質(zhì)量管理第九章技術(shù)資料管理第十章新技術(shù)的推廣應(yīng)用第十一章學(xué)習(xí)培訓(xùn)第1章總則為了確保對通州·北京城市副中心水環(huán)境治理(河西片區(qū))
2025-04-12 12:55
【總結(jié)】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合,動員全廠各個部門、車間的全體職工,對質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全廠
2025-04-08 04:51
【總結(jié)】安全、質(zhì)量管理辦法第一章、總則第一條、為保證清河縣金地商業(yè)廣場工程安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所有工程部、施工人員應(yīng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)決落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制,使項(xiàng)目的安全、質(zhì)量工作達(dá)到受控。第二條、牢固樹立“安全是天、質(zhì)量是命”的觀念,正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系,不要一味追求高速度、高效益而忽視安全、質(zhì)量工作。第三條、工
2025-04-07 21:04