采購績效評估管理-表格樣式(已修改)
2024-09-25 16:19 本頁面
【正文】 采購績效評估管理表格 一、采購業(yè)績考核指標表 指標類別 考核 指標 信息 來源 考評人 權重 考 評 標 準 業(yè) 績 指 標 滿主營銷 計劃到貨率 綜計部 直接 上級 45% 完成率 100 權重 及時處理 產(chǎn)品問題 質(zhì)檢 部等 直接 上級 20% 以 5 個工作日為及時處理，每延誤 3 天則再加算 1 次失誤 除不可控原因外，視不能解決問題或延誤造成的影響 1 次扣 1~3 分 及時檢貨；往來發(fā)票，入庫賬單 及時登記，上交統(tǒng)計員 直接 上級 直接 上級 15% 優(yōu) 良 中 差 及時， 1周內(nèi)準確率達 100% 無拖延，無明顯差錯 無重大失誤或差錯 經(jīng)常拖延，出現(xiàn)重大失誤或差錯 及時質(zhì)量登記，無差錯 相關統(tǒng)計資料 直接 上級 10% 每月抽檢 10筆，若 10筆內(nèi)錯誤超過 1 筆，建議擴大抽檢數(shù)至 30 筆 錯誤數(shù)超過 4 筆，則此項為 0 分 續(xù)表 指標類別 考核 指標 信息 來源 考評人 權重 考 評 標 準 業(yè) 績 指 標 成本控制 財務部 直接 上級 10% 優(yōu) 良 中 差 成本比同期下降明顯（ 30%） 資金利用率為 108%（ 40%） 成本審核高效（ 30%） 成本比同期有所下降 資金利 用率 合 理（ 105%） 成本審核負責 成本比同期略有下降 資金利用率正常（ 102
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