單店銷售分析模型舒立平-(已修改)
2025-05-28 10:39 本頁面
【正文】 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 單店銷售分析模型 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 單店計(jì)劃如何做 歷史數(shù) 據(jù)分析 市場(chǎng)動(dòng) 態(tài)分析 單店銷 售預(yù)測(cè) 銷售分?jǐn)? 到每月 確定 月庫存 分成三 批進(jìn)貨 估計(jì) 退貨 計(jì)算年 進(jìn)貨量 區(qū)域市 場(chǎng)計(jì)劃 專賣商 意見 確定年 初庫存 確定訂 貨策略 與專賣 商討論 開始 訂貨 單店分析過程 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 第一部分：專賣店經(jīng)濟(jì)分析 查找歷史數(shù)據(jù) 該專賣店開店以來的銷售、進(jìn)貨、退貨、庫存并列表 分析這些數(shù)據(jù)：歷年銷售趨勢(shì)、缺貨短碼情況、專賣店經(jīng)濟(jì)分析 經(jīng)濟(jì)分析見下面幾頁 專賣商有多少是贏利的 ? 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 實(shí) 例 某老板想開專賣店銷售某品牌服裝，各種成本費(fèi)用如下：加盟費(fèi) 12萬元，裝修費(fèi) ， 10名店員（兩班倒），每名導(dǎo)購員的保底工資是 800元/月 ,銷售提成是 2%，房租 36萬元 /年，廣告投放為銷售額的 10%,水電氣支出 \電話傳真 \運(yùn)輸費(fèi)用費(fèi)用每月 5000元。管理費(fèi)用 5000元 /月。其他費(fèi)用3000元 /月。 假設(shè)： 設(shè)毛利率為 50%，加盟合同 2年更新，賣場(chǎng)裝修 2年更換。廣告 投放由品牌方承擔(dān) 50%,專賣商自己只承擔(dān) 50%。稅費(fèi)忽略不計(jì)。 問題： 該老板應(yīng)該每月銷售多少服裝才能保本？ 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 店面租金 裝修折舊 加盟費(fèi)攤銷 導(dǎo)購員保底薪水 管理費(fèi) (交際 \出差 \稅務(wù) \送禮等 ) 水電氣 \運(yùn)輸費(fèi) 其他 + 總支出： XX 千元 進(jìn)貨成本 廣告 導(dǎo)購員提成 銷售總額（ Y） 總收入： XX千元 當(dāng)總支出等于總收入時(shí)，就不虧不贏。
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