制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制(已修改)
2025-05-28 08:32 本頁面
【正文】 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Production amp。Operation Management The School of Management HUST 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 第八章 制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 流水車間作業(yè)排序 單件車間作業(yè)排序 生產(chǎn)作業(yè)控制 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述 ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要任務(wù)是將主生產(chǎn)計(jì)劃或 MRP中的零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化，他是 MRP的具體執(zhí)行計(jì)劃，具體、詳細(xì)地規(guī)定了各車間、工段、班組以至每個(gè)工作地在較短的時(shí)間內(nèi)（月、旬、周、日、輪班、小時(shí)）的生產(chǎn)運(yùn)作任務(wù)。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的作用 ? 保證主生產(chǎn)記哈規(guī)定的生產(chǎn)運(yùn)作任務(wù)的完成。 ? 保證企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn) ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作由作業(yè)計(jì)劃編制與作業(yè)計(jì)劃控制兩部分組成。 ? 作業(yè)計(jì)劃編制：包括制定期量標(biāo)準(zhǔn)、開展生產(chǎn)運(yùn)作能力核算與平衡、編制各種形式的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等 ? 作業(yè)計(jì)劃控制包括生產(chǎn)運(yùn)作調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)作作業(yè)統(tǒng)計(jì)與分析等內(nèi)容。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn) ?期量標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作的重要依據(jù)，也稱為生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。它是對(duì)勞動(dòng)對(duì)象在生產(chǎn)運(yùn)作過程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn) ? 期量標(biāo)準(zhǔn)按每種產(chǎn)品分別制定。如成批生產(chǎn)運(yùn)作的主要期量標(biāo)準(zhǔn)包括：批量、生產(chǎn)運(yùn)作間隔期、生產(chǎn)運(yùn)作周期、生產(chǎn)運(yùn)作提前期。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 批量和生產(chǎn)間隔期 ? 在成批生產(chǎn)的企業(yè)中，按批量來組織生產(chǎn)是一個(gè)非常重要的特征。生產(chǎn)批量大，在生產(chǎn)組織的輪番次數(shù)就越少，生產(chǎn)過程相對(duì)穩(wěn)定，產(chǎn)品品種更換次數(shù)相應(yīng)減少。然而批量大，每批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期比較長，生產(chǎn)中占用的生產(chǎn)面積、倉庫面積增加等。因此，必須用科學(xué)的方法來確定生產(chǎn)批量 ? 生產(chǎn)間隔期又稱生產(chǎn)運(yùn)作重復(fù)期，是指相鄰兩批相同制品投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 ? 批量和生產(chǎn)間隔期的確定常用法有： ? 以量定期法 以量定期法有經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量和最小批量法兩種。最小批量法是以保證設(shè)備的合理利用和提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)的一種批量計(jì)算方法。 最小批量＝更換品種的設(shè)備調(diào)整時(shí)間 /(設(shè)備調(diào)整允許損失系數(shù) 單件工序加工時(shí)間 ) 設(shè)備調(diào)整允許損失系數(shù)一般去 － ，主要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 ? 以期定量法 以期定量法是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)間隔來確定批量的一種方法。當(dāng)產(chǎn)品的年產(chǎn)量確定以后，生產(chǎn)間隔期和批量關(guān)系可用以下公式表示： 批量＝生產(chǎn)運(yùn)作間隔期 平均日產(chǎn)量 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 生產(chǎn)周期 毛坯加工周期 裝配投入 提前期 保險(xiǎn)期 機(jī)械加工周期 保險(xiǎn)期 裝配周期 毛坯加工投入提前期 毛坯加工出產(chǎn)提前期 機(jī)械加工投入提前期 產(chǎn)品生命周期 圖 8－ 1：生產(chǎn)周期與生產(chǎn)提前期的關(guān)系 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 生產(chǎn)提前期 ? 生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品（毛坯、零件）在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)出產(chǎn)（或投入）的時(shí)間，比成品出產(chǎn)時(shí)間所要提前的時(shí)間安量。 ? 生產(chǎn)提前期是成批生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不可缺獲的期量標(biāo)準(zhǔn)。 ? 生產(chǎn)提前期的制定，分為： ? 前后車間生產(chǎn)批量相等情況下提前期的制定 ? 前后工序車
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