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滁州萬豪國(guó)際新城物業(yè)管理服務(wù)方案(已修改)

2025-05-28 08:09 本頁(yè)面
 

【正文】 滁州萬豪國(guó)際新城物業(yè)管理方案 第 一 部 分 綜 合 簡(jiǎn) 介 公司概況 滁州市銀西物業(yè)有限公司是經(jīng)滁州市工商局批準(zhǔn),于 2021 年 4月正式成立股份公司。 1997 年于房地產(chǎn)開發(fā)配套的物業(yè)管理公司剛處于萌芽狀態(tài)時(shí),我公司已經(jīng)系統(tǒng)的在銀花西區(qū)從事物業(yè)管理工作了,我公司原是滁州市國(guó)土資源局下屬滁州市綜合房地產(chǎn)開發(fā)公司的子公司(事業(yè)單位), 2021年從國(guó)土資源局拖鉤。 由于我們是滁州市最早成立物業(yè)管理公司的企業(yè),并且得到了上級(jí)公司的支持,因此我 們?nèi)〉昧肆己玫某煽?jī)和社會(huì)效益,我公司所管理的銀花西區(qū)更是在 1999年取得了滁州地區(qū)唯一的“國(guó)家級(jí)優(yōu)秀住宅示范小區(qū)”稱號(hào)。由于物業(yè)管理工作給綜合房地產(chǎn)開發(fā)公司的房屋銷售工作帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,因此綜合房地產(chǎn)先后成立了三家物業(yè)管理公司,統(tǒng)一管理資源共享,憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ),我們?nèi)〉昧顺菔袌?chǎng)很多知名小區(qū)、機(jī)關(guān)單位、市政府辦公樓、學(xué)校的物業(yè)管理權(quán),如滁州市政府辦公樓、滁州學(xué)院、滁州技術(shù)學(xué)院、銀花西區(qū)、盛世華庭、廣場(chǎng)家園、五星家園、明光市洪武花園、來安縣的城市花園、全椒縣的惠德花園等等,近 180萬平方米的管理權(quán),是滁州本土最大的房地產(chǎn)物業(yè)管理公司。 本公司于 2021年正式掛牌成立,面向市場(chǎng)、自負(fù)盈虧。在對(duì)滁州市銀花西區(qū)( 16 萬平方米 )實(shí)施物業(yè)管理的 10 年中,通過學(xué)習(xí)上海、深圳等地的物管先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際狀況,摸索出了一套行之有效的管理體系和形成了一支技術(shù)全面,服務(wù)到位的物業(yè)管理隊(duì)伍,取得了管理及效益較豐富的經(jīng)驗(yàn)。 2021年我公司接管了上海恒安集團(tuán)在來安縣開發(fā)的城市花園商住型小區(qū)總面積 20 萬平方米 ,是滁州地區(qū)第二大綜合商住型小區(qū),檔次高、配套齊。相信通過我公司全體員工的努力公司會(huì)更輝煌。 行政系統(tǒng)架構(gòu)圖 管理業(yè)績(jī) 滁州市銀西物業(yè)有限公司在滁州物業(yè)管理企業(yè)中,是一家最早實(shí)施物管的企業(yè),除銀花西區(qū)外,其他樓盤均通過公開招投標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)獲得包括: 來安縣的城市花園、全椒縣的惠德花園、明光市交通局及 5 個(gè)小區(qū);目前我公司獨(dú)立管理面積近 50 萬平方米。 公司在日常物業(yè)管理中,堅(jiān)持以“關(guān)懷無微不至,服務(wù)無處不在”為董事會(huì) 總經(jīng)理室 總 經(jīng) 理 辦公室 財(cái)務(wù)部 工程部 市場(chǎng)部 各物業(yè)管理處 服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以人為本的管理服務(wù)理念來開展“人性化”服務(wù),堅(jiān)持“以誠(chéng)相待,以信為本”的企業(yè)宗旨。 管理特色 全面導(dǎo)入 ISO9002質(zhì)量管理體系 ISO14001 環(huán)境管理體系。在以商住樓和住宅小區(qū)為重點(diǎn)的物業(yè)管理實(shí)踐中形成了勤奮敬業(yè)、儉樸務(wù)實(shí)、誠(chéng)信守約的基本管理特色。創(chuàng)建了獨(dú)具特色的一整套激勵(lì)和約束機(jī)制,培養(yǎng)全體員工樹立了艱苦奮斗、能吃苦、重實(shí)干、事事責(zé)任到人和優(yōu)勝劣汰的企業(yè)文化的內(nèi)涵。在 10 多年的物業(yè)管理過程中,培養(yǎng)和選拔了一批具有經(jīng)驗(yàn)豐富、思想過硬、講信譽(yù)、高效率、善協(xié)調(diào)的物業(yè)管理員;沉淀了一批技術(shù)專業(yè)、周到規(guī)范、不懼苦累的維修員;擁有了一批訓(xùn)練有素、恪盡職守、排憂解難的保安員;培訓(xùn)了一批認(rèn)真負(fù)責(zé)、精通園藝、文明禮貌、愛崗敬業(yè)的綠化保潔員。 兢兢 業(yè)業(yè)的管理、全心全意的服務(wù),體現(xiàn)在每年都必須為全體業(yè)主干幾件實(shí)事的感恩意識(shí)里;貫穿于日夜執(zhí)勤的保安、保潔和維修員所規(guī)定的每一道工作程序和細(xì)則中;表現(xiàn)在業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的參與和監(jiān)督上。 1. 5 我們的價(jià)值觀 因?yàn)闃I(yè)主是我們的衣食父母,所以物業(yè)管理工作必須以業(yè)主為本。 以業(yè)主的認(rèn)同和信賴為自身價(jià)值的體現(xiàn)。 只有用使業(yè)主滿意的服務(wù)才能換取我們的經(jīng)濟(jì)效益。先求付出,再求索取。 所管理的物業(yè)增值與我們美譽(yù)度的提高成正比。 認(rèn)真、踏實(shí)、坦承、守諾、忠誠(chéng)、為善和熱忱是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。 主動(dòng)接受來自業(yè)主的監(jiān) 督,承認(rèn)并糾正錯(cuò)誤是有勇氣和進(jìn)步的表現(xiàn)。 樂于助人、共贏共享、團(tuán)隊(duì)精神、相互依存。 企業(yè)發(fā)展方向 公司在創(chuàng)立企業(yè)品牌中,將進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng),物業(yè)管理服務(wù)由內(nèi)涵向外延兩個(gè)方向發(fā)展,逐步形成物業(yè)管理服務(wù)以杭城為主,以中高檔住宅等物業(yè)管理并重發(fā)展,服務(wù)內(nèi)容從前期物業(yè)管理,日常物業(yè)管理向物業(yè)顧問發(fā)展,形成物業(yè)管理服務(wù)多元化的新格局。 物業(yè)管理樓盤一覽表 序號(hào) 物業(yè)名稱 面積 地區(qū) 物業(yè)形式 1 銀花西區(qū) 16 萬 M2 滁州 多層 商 住 2 豐樂世家 4 萬 M2 滁州 多、高層 商 住 3 城市花園 20 萬 M2 來安 多、高層 商 住 4 惠德花園 3 萬 M2 全椒 多層商住樓 5 嘉和人家 4 萬 M2 明光 多層 商 住 6 交通局 萬 M2 明光 辦公樓 7 明光第一人民醫(yī)院 3 萬 M2 明光 多 層 運(yùn)作機(jī)制 組織運(yùn)作機(jī)制 管理處在內(nèi)部管理上,采取的是將管理活動(dòng)和管理手段構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉回路的做法,即注重封閉性,這樣才能形成有效的管理活動(dòng)。如果管理系統(tǒng)內(nèi)的結(jié)構(gòu)、聯(lián)系松散,沒有一定的控制,那么內(nèi)部管理必定是無效的。這種封閉管理回路如上圖。 在具體運(yùn)作中,管理 處主任是日常工作的指揮者,同時(shí)也是監(jiān)督檢查者。各項(xiàng)指令下達(dá)后,執(zhí)行機(jī)構(gòu)即開始運(yùn)作,執(zhí)行過程中的信息通過反饋渠道回到指揮機(jī)構(gòu),供主任做出校正、判斷、總結(jié)。在整個(gè)過程中,主任還要從檢查、評(píng)比結(jié)果中發(fā)現(xiàn)管理過程存在的問題,并加以糾正,做到有指 揮 機(jī) 制 (主 任) 執(zhí)行機(jī)構(gòu) (各主管、專業(yè)人員任) 指令 監(jiān)督機(jī)構(gòu) (主任和公司經(jīng)理) 反 饋 渠 道 布置、有檢查、有總結(jié),從而保證了管理的有效性。 工作運(yùn)作機(jī)制 [ 國(guó)際星城 ] 管理 公司 隸屬滁州銀西物業(yè)有限公司。 管理處采取項(xiàng)目經(jīng)理(物管處主任)負(fù)責(zé)制。日常工作由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)各部門人員。各項(xiàng)工作的安排及臨時(shí)任務(wù)的下達(dá),均由項(xiàng)目經(jīng)理(管理處主任)直接安排。各主管下 屬人員直接向其主管負(fù)責(zé),各主管及各職位專業(yè)人員直接向項(xiàng)目經(jīng)理(管理處主任)負(fù)責(zé)。 [ 國(guó)際星城 ] 管理處在日常工作中受各政府職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo),并配合政府工作。 業(yè)主有監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)利。 工作流程 針對(duì)日常物業(yè)管理工作,我們編制了詳盡全面的工作規(guī)程, [ 檢查院大
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