企業(yè)組織架構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略博商(已修改)
2025-05-28 02:44 本頁(yè)面
【正文】 a href= /a a href= /a a href= /a 《企業(yè)組織架構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略》 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。 a href= /a a href= /a a href= /a 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 1號(hào) —— 組織架構(gòu) a href= /a a href= /a a href= /a 3 主要內(nèi)容 : 一、組織架構(gòu)指引的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義 二、組織架構(gòu)指引的主要內(nèi)容 三、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì) 四、組織架構(gòu)的運(yùn)行 a href= /a a href= /a a href= /a 4 一、組織架構(gòu)指引的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義 ?建立和完善組織架構(gòu)可以促進(jìn)企業(yè) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 ?建立和完善組織架構(gòu)可以有效防范 和化解各種舞弊風(fēng)險(xiǎn)。 ?建立和完善組織架構(gòu)可以為強(qiáng)化企業(yè) 內(nèi)部控制建設(shè)提供重要支撐。 a href= /a a href= /a a href= /a 了解組織架構(gòu)的意義我們需要回答 ? ？ ? ？ ? ？ a href= /a a href= /a a href= /a ? 現(xiàn)代企業(yè)制度。它是以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司制企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為條件的現(xiàn)代企業(yè)制度?？梢?jiàn)，現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是組織架構(gòu)問(wèn)題 。 a href= /a a href= /a a href= /a ? 組織架構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的有機(jī)組成部分，也是企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、實(shí)施控制活動(dòng)、促進(jìn)信息溝通、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)載體。一個(gè)科學(xué)高效、分工制衡的組織架構(gòu)，可以使企業(yè)自上而下地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析，進(jìn)而采取控制措施予以應(yīng)對(duì)，可以促進(jìn)信息在企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)之間、企業(yè)與外部利益相關(guān)者之間及時(shí)、準(zhǔn)確、順暢的傳遞，可以提升日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督的力度和效能。 a href= /a a href= /a a href= /a 8 二、組織架構(gòu)指引的主要內(nèi)容 ?組織架構(gòu)的本質(zhì) ?企業(yè)治理層面的組織架構(gòu) ?企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)層面的組織架構(gòu) a href= /a a href= /a a href= /a 9 二、組織架構(gòu)指引的主要內(nèi)容（續(xù)） ?治理結(jié)構(gòu)層面的風(fēng)險(xiǎn) 治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行 機(jī)制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，難以實(shí) 現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。 治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)成為可以與外部主體發(fā)生各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法人所必備的組織基礎(chǔ)。 a href= /a a href= /a a href= /a ? 企業(yè)與控股股東是否在資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人員方面實(shí)現(xiàn)相互獨(dú)立，企業(yè)與控股股東的關(guān)聯(lián)交易是否貫徹平等、公開(kāi)、自愿的原則； ? 董事會(huì)是否獨(dú)立于經(jīng)理層和大股東 ，董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)中是否有適當(dāng)數(shù)量的獨(dú)立董事存在且能有效發(fā)揮作用； ? 監(jiān)事會(huì)是否能夠規(guī)范而有效地運(yùn)行，監(jiān)督董事會(huì)、經(jīng)理層正確履行職責(zé)并糾正損害企業(yè)利益的行為 a href= /a a href= /a a href= /a ? 比如，部分上市公司監(jiān)事會(huì)成員，或多或少地與上市董事長(zhǎng)存在某種關(guān)系，在后續(xù)工作中難以秉公辦事，直接或間接損害了股東尤其是小股東的合法權(quán)益。 ? 再比如，有些上市公司因?yàn)樵谏鲜懈闹茣r(shí)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，出于照顧等方面因素讓某人擔(dān)任董事長(zhǎng)，而實(shí)際上公司總經(jīng)理才是幕后真正的“董事長(zhǎng)”。 a href= /a a href= /a a href= /a 二、組織架構(gòu)指引的主要內(nèi)容（續(xù)） ? 內(nèi)部機(jī)構(gòu)層面的風(fēng)險(xiǎn) ? 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理，可能 ? 導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運(yùn) ? 行效率低下。 a href= /a a href= /a a href= /a 三、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)基本原則 ? 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)主要是針對(duì)按 《 公司法 》 新設(shè)立企業(yè)，以及 《 公司法 》 頒布前存在的企事業(yè)單位轉(zhuǎn)為公司制企業(yè)而言的。已按《 公司法 》 運(yùn)作的企業(yè)，重點(diǎn)應(yīng)放在如何健全機(jī)制確保組織架構(gòu)有效運(yùn)行。 ? 企業(yè)在設(shè)計(jì)組織架構(gòu)時(shí)，必須考慮內(nèi)部控制的要求，合理確定治理層及內(nèi)部各部門(mén)之間的權(quán)力和責(zé)任并建立恰當(dāng)?shù)膱?bào)告關(guān)系。既要能夠保證企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)，又要能適應(yīng)內(nèi)部控制環(huán)境的需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和變革。具體而言，至少應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：一要依據(jù)法律法規(guī)；二要有助于實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略；三要符合管理控制要求；四要能夠適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化。 a href= /a a href= /a a href= /a （一）治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) ? 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一般要求 ? 治理結(jié)構(gòu)涉及股東（大）會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、相互制衡的原則，明確
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