專企業(yè)文化與核心競爭力(已修改)
2025-05-28 02:19 本頁面
【正文】 專題：企業(yè)文化與核心競爭力 案例：廣州汽車工業(yè)集團與法國標致汽車公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的解體 ? 一、文化及文化的層次 、宗教信仰、道德、風俗習慣、重要性的總的評價、反映文化的建筑物、服飾、生活用品 ：國家文化、企業(yè)文化、部門文化 二、國際文化環(huán)境分析 ? （一）世界商務(wù)文化群概覽 權(quán)利距離 :等級制度與民主 。 不確定性規(guī)避 指社會對不確定及模糊情境的不適感覺度 。 個人主義與集體主義 男性化與女性化 長期取向與短期取向 (1)高背景 低內(nèi)容文化 。 (2)高內(nèi)容 低背景文化 ? （二）主要西方國家和地區(qū)及中國民族文化特征 ； ； ：追求精神自由、倡導人文主義，追求民主精神，強調(diào)理性與科學 ? （二）主要西方國家和地區(qū)及中國民族文化特征 ? （ 1）愛國主義敏感性； （ 2）小生產(chǎn)者心態(tài)； （ 3）大家庭制； （ 4）關(guān)系導向； （ 5）務(wù)虛先于務(wù)實； （ 6）禮貌； （ 7）耐心 ? （三）區(qū)域企業(yè)文化 1東方企業(yè)文化的特點： 強調(diào)集權(quán)式管理；強調(diào)企業(yè)的社會責任；重視運用社會精神的力量去形成共同的意識形態(tài)，促使人們?nèi)シ钠髽I(yè)的共同目標、重視人的因素、強調(diào)從整體上進行控制、相對于西方企業(yè)管理的明確性。 2 西方企業(yè)文化的特點 明顯的制度化特征；講究效率，強調(diào)科學性；強調(diào)明確性；重視物的因素；個人能力至上；具有創(chuàng)新性和進取性 三 企業(yè)文化的最主要作用 1增加的凝聚力。 2增強員工行為的導向與約束。 3增強輻射功能。 4體現(xiàn)領(lǐng)導者與企業(yè)的使命和價值觀。 5促進公司的成長。 不能促進公司成長的文化就沒有凝聚力、不能引導與約束員工的行為，更不能增強內(nèi)外輻射與體現(xiàn)領(lǐng)導者的價值觀。 企業(yè)文化的最主要作用
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