【正文】 表 1 施工組織設(shè)計的文字說明 工程概況及特點 淇河大橋位于香磨溝村附近，是河南省道 S226 瞿陽線馬家莊至東巖段改建工程上的一座大型橋梁，中心樁號 k30+，起點樁號K30+，終點樁號 K30+，橋全長 米，引線全長 324米。 地形、地貌 橋址區(qū)地貌為構(gòu)造侵蝕山地，微地貌屬于 沖蝕 U 型河谷地貌，河谷兩側(cè)谷坡對稱發(fā)育。河岸覆蓋少量的亞粘土，下層為弱風(fēng)化青灰?guī)r，河床基巖裸露，表面為灰?guī)r層面，部分地段覆蓋亞粘土或卵石土，工程地質(zhì)性質(zhì)穩(wěn)定。 （ 5） 水文地質(zhì)條件 淇河屬海 河流域衛(wèi)河水系，為常年流水河流，但水量變化較大，汛期河流量大，且流速快。水質(zhì)較好。 （ 6） 地下水 地下水均屬第四系孔隙潛水及基巖裂隙水，主要受大氣降水補給，埋藏較深。 （ 7） 氣象 工程項目所在地區(qū)屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，春季多風(fēng)少雨，夏季炎熱，降雨集中，冬季寒冷干燥。年平均氣溫 攝氏度，全年有霜期 173 天。年平均風(fēng)速 ，歷年最大風(fēng)速 32m/s，風(fēng)向 WNW，土壤最大凍結(jié)深度 。 （一）、主要技術(shù)指標(biāo)： 橋全寬 米，凈寬 +2* 米防撞墻護攔。 橋梁設(shè)計洪水頻率 1/100。 橋梁荷載等級：汽 20，掛 100。 抗震：根據(jù)《中國地震參數(shù)區(qū)劃圖》（ GB1830620xx），地震動峰值加速度為 ，相當(dāng)于地震烈度為 7 度。根據(jù)部頒《公路工程抗震設(shè)計規(guī)范》（ JTJ00489）規(guī)定，淇河大橋按 7 度設(shè)防。 （二）、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點： （ 8） 上部結(jié)構(gòu)： 橋梁上部為 4*40+4*40 米（正交）簡支變連續(xù)預(yù)應(yīng)力混凝土 T 型梁，全橋共兩聯(lián)，兩橋臺各設(shè)置一道 D80 伸縮縫， 4 號橋墩設(shè)置一道D160 型伸縮縫。 T 梁采用單獨預(yù)制，單獨安裝，現(xiàn)澆連續(xù)接頭的先簡支后連續(xù)的結(jié)構(gòu)體系。 （ 9） 下部 構(gòu)造： 0 號臺采用樁柱式橋臺， 8 號橋臺采用基礎(chǔ)接蓋梁的形式； 7 號橋墩采用雙柱式橋墩，擴大基礎(chǔ)； 6 號橋墩采用薄壁空心墩，擴大基礎(chǔ)。 （三）、施工條件： 本工程施工條件較好，砂石料、塊石及其它工程施工所需的機械設(shè)備等，直接可從就近的城市運輸或調(diào)遣到施工現(xiàn)場，施工用電從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接入，另自備 1 臺 75KW 發(fā)電機，施工用水可采用河水，并在施工現(xiàn)場附近打一眼井，防止供水短缺。 （四）、工程特點分析： 本工程工期緊，工藝流程復(fù)雜，技術(shù)質(zhì)量要求高，施工難度大，影響工期的主要項目為：⑴模板加工制作量較大⑵ T 型梁預(yù)制及安裝與施工；⑶多種形式的墩臺結(jié)構(gòu)。 本工程所在地區(qū)交通流量大，工程施工交叉作業(yè)多，地方矛盾復(fù)雜，所有這些都給整個安全管理工作帶來一定的難度。針對以上工程特點，各分部分項工程施工必須精心組織，科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，及時落實；同時必須加強質(zhì)量和進度控制，積極采取新工藝、新技術(shù)，不斷優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計要求施工，不斷加大安全管理工作力度，以確保安全、高速、優(yōu)質(zhì)地完成工程施工。 二、施工準(zhǔn)備及臨時設(shè)施： 如我公司中標(biāo)，我們將以最快的速度組織先進的施工隊伍快速的進駐現(xiàn)場。進場后，迅速建立健全組織管理 機構(gòu)，人員、設(shè)備迅速到位，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，完善規(guī)章制度，進行臨時設(shè)施、技術(shù)交底、測量定位及試驗等準(zhǔn)備工作。 生產(chǎn)與生活、建立工地實驗室等臨時設(shè)施 全部臨時設(shè)施分兩大類：一類是生活性的，包括住房、辦公室、會議室等，二類是生產(chǎn)性的，主要包括加工制作場、攪拌站、設(shè)備用房、試驗室等。原則上盡量壓縮非生產(chǎn)臨時性設(shè)施，精簡機構(gòu)，減少層次，所有臨時設(shè)施依工程進度及實際需要先后建造。 場地平整 為保證正常施工，所有工作場地及生活用地均需平整，并在場地四周設(shè)排水溝。 施工用電 施工用電從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接入，在場內(nèi)布置架空 電力線路及場內(nèi)照明線路，跨河段用架空電纜架設(shè)，另配備 1 臺 75KW 發(fā)電機備用。 施工便道 本項目擬采用橋兩側(cè)公路作為施工便道。 施工及生活用水 施工用水采用經(jīng)試驗合格的河水，生活用水從當(dāng)?shù)刈詠硭芫W(wǎng)接入，并自打井一眼作為枯水期備用。 砼生產(chǎn)流程設(shè)計及說明 砼現(xiàn)澆主要采用砼攪拌站，砂石料及水泥采用自動計量，裝載機上砂石料，皮帶輸送機運輸，砼水平運輸采用水泥砼運輸車，垂直運輸采用砼輸送泵。 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)人員進行水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點與設(shè)計單位交接和復(fù)核工作，同時進行材料試驗及相關(guān)資料整理，報送開工報告。 供應(yīng)準(zhǔn)備 供應(yīng)人員迅速編制材料供應(yīng)計劃，并做好取樣、試驗、組織進場等工作，爭取盡快具備開工條件。 三、施工組織： 成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，對工程施工實施全過程的施工組織管理，全面履行計劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度。項目經(jīng)理部設(shè)立各業(yè)務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)處理項目各項業(yè)務(wù)的正常工作以及與上級機關(guān)、業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系工作；各生產(chǎn)班組則主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體施工，各機構(gòu)定人定崗定責(zé)，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項管理工作。 各機構(gòu)主要人員工作分配及管理責(zé)任如下： （ 10） 項目經(jīng)理 主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。 （ 11） 分管生產(chǎn)項目副經(jīng)理 主抓安全、質(zhì)量、文明施工、施工進度、資源配置和隊伍管理，負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場生產(chǎn)、各生產(chǎn)班組的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核。 （ 12） 分管后勤保障項目副經(jīng)理 主抓工程材料、機電設(shè)備等物資保障供應(yīng)和職工生活，分管保障部。 （ 13） 總工程師 主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，分管施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部。 （ 14） 總經(jīng)濟師 主抓 合同管理、成本控制和內(nèi)部承包核算，分管計劃經(jīng)營部和財務(wù)部。 （ 15） 施工技術(shù)部（下設(shè)測量隊、試驗室） （ 16） （ 1）組織設(shè)計文件會審，全面掌握施工圖、合同及技術(shù)規(guī)范。根據(jù)合同要求，編制實施性施工組織設(shè)計。 （ 17） （ 2）負(fù)責(zé)工程測量、試驗工作，配合設(shè)計部門、監(jiān)理的工作。 （ 18） （ 3）歸檔整理設(shè)計變更、索賠文件、變更洽談，建立技術(shù)及管理日記，做好項目技術(shù)檔案管理工作。 （ 19） （ 4）掌握項目各生產(chǎn)單位的工程進度情況，歸檔分析影響進度的因素，并提出改進措施。 （ 20） （ 5）組織重點技術(shù)問題攻關(guān)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)作業(yè)隊的技術(shù)工作。 （ 21） 安全質(zhì)量部 （ 1）根據(jù)工程具體情況，結(jié)合項目管理特點，制訂技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施。 （ 22） （ 2）按照質(zhì)量體系文件，全面開展各項質(zhì)量活動。 （ 23） （ 3）負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、評定、驗收、安全質(zhì)量和文明施工管理，配合設(shè)計、監(jiān)理等部門的工作。 （ 24） 計劃經(jīng)營部 （ 1）根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項目成本計劃和資金使用計劃，分解、確定成本控制目標(biāo)。 （ 2）負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的必須遞交的證明件，辦理工程款的收取、支付。 （ 25） （ 3）編制年、季、月施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。 （ 26） （ 4）辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。 （ 27） （ 5）負(fù) 責(zé)合同管理，索賠申請，清算資料積累，負(fù)責(zé)與業(yè)主代表辦理追加金額等事宜。 （ 28） 財務(wù)部 （ 29） （ 1）做好資金使用、管理工作。 （ 30） （ 2）負(fù)責(zé)整理財務(wù)分析表。 （ 31） （ 3）對支出做好分析預(yù)測，尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。 （ 32） 辦公室（下設(shè)治安科、后勤、食堂） 辦公室是項目經(jīng)理部的綜合性部門，主要負(fù)責(zé)項目的對外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。 （ 33） （ 1）治安保衛(wèi)：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和職工駐地的治安保衛(wèi)工作。 （ 34） （ 2）行政事務(wù)：辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放和歸口管理，食堂及炊事員管理等。 （ 35） 1保障部（分管材料 配件庫） （ 1）按施工圖、施工組織設(shè)計及合同要求，負(fù)責(zé)材料和設(shè)備定貨采購、租賃，為項目施工提供保障。 （ 2）制定材料、設(shè)備計劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。 （ 3）整理保管好一切材料、保障部的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。 （ 4）據(jù)項目管理特點，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，對工程使用的材料、機電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。 （ 5）制訂項目成本，制定定（限）額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機械臺班內(nèi)部收費標(biāo)準(zhǔn)的材料，辦理材料、機械成本核算和費用結(jié)算。 （ 36） 1橋梁作業(yè)隊 負(fù)責(zé)橋梁各分部分項工程施工 。 四、施工總體布置： 根據(jù)現(xiàn)場察看，結(jié)合本工程施工實際需要進行總體布置，施工場地主要擬布置在橋南端，詳見施工平面布置圖。 五、施工現(xiàn)場管理： 我公司根據(jù)創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的要求，不破壞其他沿線設(shè)施。施工期間服從招標(biāo)人派出的工程管理人員和監(jiān)理人員的指導(dǎo)、監(jiān)督，工程竣工結(jié)束，我方負(fù)責(zé)清運本工程的建筑垃圾，保證場地平整、符合要求。 為高速、安全、優(yōu)質(zhì)地完成本項目施工，創(chuàng)精品工程，除了合理的施工方案和技術(shù)措施及投入必要的施工設(shè)備和人員外，最關(guān)鍵的是抓好現(xiàn)場管理，工程現(xiàn)場管理的水平，反映了一個單位的整體素質(zhì)，決定了項 目各項目標(biāo)的實現(xiàn)。本工程擬采用責(zé)任目標(biāo)管理，即把工程管理目標(biāo)進行層層分解，逐級落實，使參加施工的管理層人員，人人有職責(zé)，個個有目標(biāo)，事事有人管，層層受控制。在施工管理中，制定切實可行的各項規(guī)章制度，明確各層的管理權(quán)限，并與個人收入掛鉤，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。 六、施工方法及施工技術(shù)措施 ： （一）、 主要工程部位的施工方案 根據(jù)橋梁的結(jié)構(gòu)特點，工程量及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，我們多次考察了現(xiàn)場的實際情況結(jié)合我公司多年的施工實踐經(jīng)驗，經(jīng)過討論和優(yōu)化，