萬(wàn)科地產(chǎn)成本控制分析(已修改)
2025-05-28 01:23 本頁(yè)面
【正文】 萬(wàn)科地產(chǎn)成本控制分析 挑戰(zhàn) —— 不準(zhǔn)確 —— 不可比 —— 各顯神通 ，如何準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的成本 —— 一鍋燴 憑感覺(jué) ，防止成本失控 一支筆 …… 新項(xiàng)目發(fā)展 規(guī)劃設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 施工組織與 材料采購(gòu) 竣工結(jié)算 成本估算 目標(biāo)成本測(cè)算 一 目標(biāo)成本測(cè)算 二 目 標(biāo) 成 本 動(dòng)態(tài)成本 結(jié)算成本分析 目標(biāo)成本形成 目標(biāo)成本執(zhí)行 管理實(shí)施過(guò)程 管理原則： 體現(xiàn)目標(biāo)成本的先進(jìn)性 目標(biāo)成本的嚴(yán)肅性 (納入績(jī)效考核 ) 基本概念： 管理工具 ： 動(dòng)態(tài)成本反映系統(tǒng)平臺(tái) 成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù) 目標(biāo)成本管理 目標(biāo)成本： 目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時(shí)期內(nèi) 和經(jīng)過(guò)努力所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)；是項(xiàng)目成 本的控制線。 動(dòng)態(tài)成本： 是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)時(shí)期體現(xiàn)的預(yù)期成本 結(jié)果（見(jiàn)動(dòng)態(tài)成本構(gòu)成）。 項(xiàng)目發(fā)展 施工 規(guī)劃設(shè)計(jì) 招標(biāo) 竣工結(jié)算 簽約 銷售及物業(yè)管理 是通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)各個(gè)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行成本控制，實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。 全過(guò)程、全員、全方位 作業(yè)過(guò)程管理 房地產(chǎn)成本作業(yè)過(guò)程： 總目標(biāo) 責(zé)任成本管理 目標(biāo)成本管理 作業(yè)過(guò)程管理 成本管理軟件 公司總經(jīng)理層 控制系統(tǒng) 信息系統(tǒng) 組織系
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