itpubnet第01章erp的演變(已修改)
2025-05-27 21:24 本頁面
【正文】 1 第 1 章 ERP的演變 2 18世紀產(chǎn)業(yè)革命之后， 形成了制造業(yè)。 ?企業(yè)的目標： 在資源給定的前提下，追求盡可能大的有效產(chǎn)出?；蛘?，在市場容量的限制下，追求盡可能小的資源投入。 ?外延：追求利潤 ?內(nèi)涵：資源的合理利用 3 一系列挑戰(zhàn) ?生產(chǎn)計劃的合理性 ?成本的有效控制 ?設備的充分利用 ?作業(yè)的均衡安排 ?庫存的合理管理 ?財務狀況的及時分析 ...... 4 訂 貨 點 法 訂貨點 安全庫存 提前期 提前期 訂貨點 =單位時區(qū)需求量 *提前期 +安全庫存 5 Order Point Model Time Quantity Order Point Quantity OPQ 6 Order Point Model Time Quantity Order Point Quantity 7 訂貨點的假設 ?對各種物料的需求是相互獨立的 ?物料需求是連續(xù)發(fā)生的 ?提前期是已知的和固定的 ?物料需求的預定日期一旦確定則不再改變 ?庫存消耗之后 ,應被重新填滿 ?“ 何時訂貨 ?”是一個大問題 ?精確地計算安全庫存量是非常重要的 8 Bicycle 9 物料的同時可用性 同時需要 的物料數(shù) 服務水平 1 90% 95% 2 81% % 5 59% % 10 % % 15 % % 20 % % 25 % 26% 10 11 由于訂貨點法的理論錯誤，它已不是庫存管理的主流方法 12 MRP和訂貨點法的主要區(qū)別 ?區(qū)分了獨立需求和非獨立需求 ?采用了時間坐標 ?考慮了產(chǎn)品結構 13 MRP的基本方法 時間分段法 例 :某物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)為 : 庫存量 :30 已訂貨量 :25 需求量 :65 可供貨量 :10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 庫存量 30 30 10 10 25 0 0 0 0 0 已訂貨量 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 需求量 0 20 0 3
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