淺談住宅小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(已修改)
2025-09-20 13:41 本頁面
【正文】 目 錄 論文大綱 ............................................................. 1 一 住宅小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀分析 .................................... 2 （一）政策法規(guī)滯后于物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展需要 ......................... 2 （二）物業(yè)管理企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢不足，市場競爭機(jī)制沒有建立 ............. 3 （三）行業(yè)人才匱乏，高素質(zhì)人才更是鳳毛麟角 ......................... 3 （四）業(yè)主的不理解、不支持導(dǎo)致物業(yè)管理費(fèi)用難以收繳 ................. 4 （五）社會公眾媒體的“不公”評判帶來的負(fù)面效應(yīng)多 ................... 4 二 對住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的思考 ...................................... 4 （一）建立健全物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)體系 ........................... 4 （二）實行物業(yè)管理規(guī)?；?jīng)營 ，建立市場的有序競爭機(jī)制 ............... 5 （三）積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才，抓好隊伍建設(shè) ............................. 5 （四）提高業(yè)主的物業(yè)管理消費(fèi)意識，加強(qiáng)業(yè)主的有償消費(fèi)觀念 ........... 5 （五）提高服務(wù)質(zhì)量，加大宣傳力度，樹立行業(yè)良好形象 ................. 6 三 住宅小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢 ........................................ 6 （一）住宅物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)延伸服務(wù)環(huán)節(jié)的作用將進(jìn)一步增強(qiáng)，因而仍會以開發(fā)商自建自管的模式為主 ....................................... 6 （二）住宅物業(yè)行業(yè)集中度將逐步提升，市場將涌現(xiàn)一批管理規(guī)模大，品牌知名度高的企業(yè) ......................................................... 7 （三）物業(yè)服務(wù)的專業(yè)化程度將加強(qiáng)，物業(yè)管理公司將向管理集成商轉(zhuǎn)型 ... 7 （四）智能化、網(wǎng)絡(luò)化管理將成為物業(yè)管理的主角 ....................... 7 （五）政府行政職能將日益弱化，行業(yè)自律將逐漸增強(qiáng) ................... 8 結(jié)束語 ............................................................... 8 參考文獻(xiàn) ............................................ 錯誤 !未定義書簽。 1 論文大綱 摘要 引言 正文 一 住宅小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀分析 （一）政策法規(guī)滯后于物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展需要 （二）物業(yè)管理企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢不足，市場競爭機(jī)制沒有建立 （三）行業(yè)人才匱乏，高素質(zhì)人才 更是鳳毛麟角 （四）業(yè)主的不理解、不支持導(dǎo)致物業(yè)管理費(fèi)用難以收繳 （五）社會公眾媒體的“不公”評判帶來的負(fù)面效應(yīng)多 二 對住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的思考 （一）建立健全物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)體系 （二）實行物業(yè)管理規(guī)?；?jīng)營，建立市場的有序競爭機(jī)制 （三）積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才，抓好隊伍建設(shè) （四）提高業(yè)主的物業(yè)管理消費(fèi)意識，加強(qiáng)業(yè)主的有償消費(fèi)觀念 （五）提高服務(wù)質(zhì)量，加大宣傳力度，樹立行業(yè)良好形象 三 住宅小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢 （一）住宅物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)延伸服務(wù)環(huán)節(jié)的作用將進(jìn)一步增強(qiáng)，因而仍會以開發(fā)商自建 自管的模式為主 （二）住宅物業(yè)行業(yè)集中度將逐步提升，市場將涌現(xiàn)一批管理規(guī)模大，品牌知名度高的企業(yè) （三）物業(yè)服務(wù)的專業(yè)化程度將加強(qiáng)，物業(yè)管理公司將向管理集成商轉(zhuǎn)型 （四）智能化、網(wǎng)絡(luò)化管理將成為物業(yè)管理的主角 （五）政府行政職能將日益弱化，行業(yè)自律將逐漸增強(qiáng) 結(jié)束語 參考文獻(xiàn) 2 淺談住宅小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 摘要 自上世紀(jì) 90 年代以來，經(jīng)過幾十年的探索和實踐，住宅小區(qū)物業(yè)管理在我國各中小型城市得到了迅猛的發(fā)展，目前已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中極其活力的朝陽產(chǎn)業(yè)，縱觀我國物業(yè)管理的發(fā)展歷程，文
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