【正文】 施 工 組 織 設 計 技術方案、項目實施方案 第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃 第二章 施工方案、方法與技術措施 第三章 工程質量管理體系及保證措施 第四章 安全生產管理體系及保證措施 第五章 環(huán)境保護、水土保持保證體及保證措施 第六章 資源計劃及保證措施 第七章 施工機械設備投入、進場計劃及保證措施 第八章 冬雨季施工措施 第九章 項目風險預測與防范，事故應急預案 附表一 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 附表二 施工總平面圖 附表三 勞動力計劃表 附表四 擬投入本工程的主要施工設備表 附表五 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 附表六 臨時用地表 第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃 第一節(jié) 項目概況 一、項目名稱 : 二、建設地點： 三、建設規(guī)模： 本工程全長 ，主要是對該段路安裝波形護欄等安全設施，該路段維持原有三級公路的技術等級（設計時速４０ｋｍ／ｈ），路基寬８．５ m，路面寬７．５ｍ ,設計荷載：公路 —— Ⅱ級。 四 、計劃工期： 180 日歷天（昔格達至尖角地 2021年 1月 20日前完工，全部安防工程在 2021年 5月 20日前完工）。 五 、標段劃分： 六、 質量標準： 達到 國家 公路工程現行《 施工質量驗收規(guī)范》合格標準 我公司對施工圖審查復核及現場核對報審資料，歷年積累的成熟施工技術、施工工藝及方法；以及多年來從事類似項目的施工經驗。以及我公司可調用到本合同工程的各類資源。 第二節(jié) 機械設備的安排、動員周期及調遣方法 一、機械設備的安排：充分考慮了影響施工工期的各種因素二、主要試驗、測量、質檢儀器配置 建立工地試驗室，解決施工中常規(guī)試驗和檢測問題，主要試驗、測量、 質檢儀器參見下表“擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表”。 三、機械設備的動員周期 機械、施工設備、發(fā)電機等設備根據施工需要陸續(xù)到位。保證在使用以前安裝調試完畢。工程開工前 3 天到位，調試合格后，滿足施工要求。 四、機械設備的調遣運輸方法 設備主要從基地調入，大型機械設備主要通過平板車走公路運到工地。運輸車輛直接從公路開到工地并從當地組織一部分，以提高當地農牧民收入。 第三節(jié) 人員的安排、調遣及任務劃分 一、施工組織管理機構 成立 “工程項目部”。項目經理部設在現場營地內。項目組織機構見 “項目組織機構圖”。 二、項目部主要成員職責及分工 （一）項目經理職責 行使工程項目施工的經營管理權，制定承包范圍的各項具體目標，明確職能分工，對工程項目質量、安全、進度和成本控制負全面責任。 認真履行工程承包合同，強化項目管理，搞好工期、質量、成本控制，使其滿足合同要求。 （二）項目總工程師職責 組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底工作記錄。 組織編寫實施性施工組織設計，對關鍵工序和特殊施工工藝編制作業(yè)指導書，以滿足施工需要。 組織制定項目質量目標，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、組織貫徹各種質量 管理制度、技術管理制度，促進項目技術管理規(guī)范化。 審核材料需用計劃和加工訂貨計劃，監(jiān)督有關單位和人員做好進貨的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨質量符合標準和有關要求。 組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現的不合格項或潛在不合格項及時采取糾正和預防措施，并檢查驗收措施的落實情況。 組織項目的科研工作，推廣應用新工藝、新技術，努力提高施工工藝水平和操作技能。 嚴格項目工程的施工技術和質量管理，并對其工作質量負責；組織編制和實施項目工程質量計劃，實施項目的施工過程控制。定期組織召開質量分析 會，檢查 ISO9001 質量體系運行情況，及時研究處理質量活動中的重大技術問題。對質量持有否決權，定期組織項目工程質量檢查評比。 協(xié)助和配合監(jiān)理工程師對本合同段進行質量檢查監(jiān)督工作。 （三）工程技術部職責 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及西藏自治區(qū)交通廳有關技術政策和技術標準、規(guī)范、規(guī)程、細則及技術管理制度。協(xié)助項目部領導搞好技術管理、生產經營管理及技術骨干思想政治工作。 認真審閱技術文件、施工資料，切實搞好施工前的現場調查、核對。建立工地試驗室，搞好材料調查和材料試驗及其他專業(yè)試驗。搞好交接樁和樁位復測 ，布置加密樁和控制樁。并組織施工測量。 根據現場實際情況和招標投標文件編寫實施性施工組織設計、制定工程施工方案和《項目質量計劃》、《作業(yè)指導書》，并按程序報批。在施工中嚴格按經審批的施工組織設計組織施工。 參與編寫上報本項目的年、季、月、旬施工計劃、材料計劃、機械設備計劃。 落實本項目的科技創(chuàng)新和科技攻關活動，并促進科技成果的推廣應用。 參與本項目的驗工計價。參加本項目的安全質量檢查，作到管技術必須管安全、質量，并在施工組織設計和方案中有切實可行的安全和質量保證措施，以技術保安全質量。 搞好現場的技術指導，各專業(yè)工程師跟班作業(yè)，搞好施工中的過程控制。 抓好竣工自驗，參加驗收工作，編寫分項工程技術總結，組織編制竣工文件，認真填寫施工日志。作好施工原始記錄。管理好技術檔案、儀器設備。 采用職工夜校等多種形式搞好本項目的技術培訓工作。 （四）安質環(huán)保部職責 監(jiān)督檢查本項目執(zhí)行國家安全質量方針、政策、法規(guī)以及各級頒發(fā)的安全質量條例、規(guī)則、規(guī)定、細則、制度和辦法以及開展安全質量活動情況。 組織開展本項目全面質量管理，推進安全標準工地建設，督促檢查安全、質量，確保文明施工等各項保證措施 的落實。 深入施工現場，掌握安全質量動態(tài)，及時發(fā)現事故隱患，提出整改意見。制止違章作業(yè)和違章指揮。特殊情況有權停止生產和指揮。 參加生產會議和安全質量會議，負責安全事故與質量事故的調查分析。負責不合格品的控制監(jiān)督、檢查，組織對質量事故的評審處置工作，監(jiān)督糾正和預防措施的實施。 監(jiān)督檢查和配合有關部門進行對新工人上崗的“三級教育”和調換工作崗位的安全教育。組織檢查本單位的持證上崗情況。 參加本項目的驗工計價和竣工驗收。 確保公司已獲得的 ISO9001 質量體系在本項目中有效運行。 負責現 場的環(huán)境保護、水土保持、文物保護工作督促與檢查。加強沿線管線的保護。 （五）物資設備部職責 負責本項目的機械車輛設備的技術工作，加強對機械設備的管理，作到嚴格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、不斷提高完好率和使用率。 參加安全生產會議，制訂機械設備的安全管理辦法。 按照施工組織設計和材料計劃，組織材料的供應、運輸和儲存工作。 負責本項目的設備調配和保養(yǎng)維修工作，作到設備合理有效利用。 配合工程技術部、安質部搞好材料的質量檢驗、試驗工作，嚴把材料質量關。 三、勞力組織調配計劃及任務劃分 第四節(jié) 材 料組織及供應計劃 一、材料的組織與運輸 （一）主材供應方式 按照招標文件和有關規(guī)定以及公司的物資管理辦法，選擇履約信譽好、產品質量優(yōu)的正規(guī)企業(yè)的材料及產品并與供應商簽訂合同，按規(guī)定對材料及產品進行檢查驗收。 （二）地材供應方式 在可能情況下，如果當地材料符合規(guī)范要求，或在沒有特殊質量要求時，優(yōu)先使用當地材料。 （三）其它材料 其它材料均自行采購 ,選擇質量優(yōu)，價格合理的產品，按照有關程序進行材料質量的把關，報送監(jiān)理工程師批準后，再進貨和使用。 第二章 施工方案、方法與技術措施 一、方案要點： 嚴格執(zhí)行基 本建設程序和施工程序，嚴格遵守標書規(guī)定的或上級下達的施工質量要求和施工工期，按照基本建設程序和施工程序的要求，合理組織施工力量，投入足夠的機械設備和足夠的技術力量，高標準高質量按時完成工程建設任務。 科學安排施工順序，按道路工程的客觀規(guī)律進行施工組織，將組織平行流水施工。 采用先進的施工技術及裝備。 制定出最合理的施工技術方案，根據本工程工期，工程量等，盡可能采用流水作業(yè)，組織連續(xù)均衡且有節(jié)奏的施工，保證人力物力充分發(fā)揮。采用網絡計劃技術，對工程進度進行嚴格控制，并根據具體情況進行調整。 制 定并落實防雨措施，保證雨天的施工進度及施工質量。石灰，水泥等易受潮材料，全部用防雨棚加蓋或進倉庫儲存。施工現場開挖全線貫通的排水邊溝，并加寬加深，保證排水順暢，同時準備足夠水泵，隨時準備排除積水。當天的工程必須在當天完成，防止遭雨淋。對受潮土層及時翻曬或摻灰處理，確保工程進度不受影響。 確保工程質量及施工安全。貫徹施工技術規(guī)范及操作規(guī)程，安排足夠的工程技術人員跟班作業(yè)，嚴格工程機械的操作規(guī)程，確保機械的完好率；嚴格進行質量自檢和工序報驗工作；嚴格進場材料的質量檢驗工作，對不合格材料一律不予使用；制定嚴格 的安全措施，派專人負責安全工作，確保施工安全和交通安全。 第一節(jié) 標牌工程施工方案 一、施工順序：測量定位→挖基坑、支模板→澆筑標志牌基礎→標志牌安裝→自檢→抽檢→竣工。 二、施工方法： ：按照施工圖及現場情況，準確定出各標志牌的位置。 ：按甲方提供路燈基礎圖紙預制金屬構件，以相應標志牌設計的基礎尺寸，開挖相應的基坑，預留出作業(yè)面寬度。 ：混凝