上善若水的領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做一個(gè)上善若水的領(lǐng)導(dǎo)者-管理的道法、術(shù)法與心法國(guó)家高級(jí)人力資源管理師劉新剛國(guó)家注冊(cè)工業(yè)安全工程師SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員OHS

2025-05-12 05:13

領(lǐng)導(dǎo)者的魅力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】遼電高培中心施旭東一、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力㈠領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的特征⒈強(qiáng)制性權(quán)力⒉獎(jiǎng)賞性權(quán)力建立在懼怕的基礎(chǔ)上的權(quán)力。建立在心理和利益基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒊法定性權(quán)力建立在職位基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒋專(zhuān)家性權(quán)力建立在知識(shí)、專(zhuān)業(yè)、技能基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒌參照性權(quán)力建立在追隨者認(rèn)同基礎(chǔ)上的權(quán)力。㈡領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的影

2025-05-07 12:01

領(lǐng)導(dǎo)者的成ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三篇領(lǐng)導(dǎo)者的需要、動(dòng)機(jī)和價(jià)值取向引言：將此三章合起來(lái)討論的原因?需要、動(dòng)機(jī)和行為的關(guān)系?1、行為由什么直接引起？?動(dòng)機(jī)?由一種目標(biāo)或?qū)ο笏龑?dǎo)、激發(fā)和維持的個(gè)體活動(dòng)的內(nèi)在心理過(guò)程或內(nèi)部動(dòng)力。?2、動(dòng)機(jī)由什么轉(zhuǎn)化而來(lái)？?需要?需要是有機(jī)體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài)。注：人的一生就是在不斷的追求一種平衡狀態(tài)

2025-05-07 12:01

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有些競(jìng)爭(zhēng)者是強(qiáng)大的，另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源，而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢(xún)公司的觀點(diǎn)，公司在其目標(biāo)市場(chǎng)中占據(jù)著6種競(jìng)爭(zhēng)地位中的一種：?主宰型：這類(lèi)公司控制著其他競(jìng)爭(zhēng)者的行為，有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強(qiáng)壯型：這個(gè)公司可以采取不會(huì)危及它長(zhǎng)期地位的獨(dú)立行動(dòng)，而且它的長(zhǎng)期地位也不受競(jìng)

2025-02-13 21:33

領(lǐng)導(dǎo)者心理調(diào)適ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的心理調(diào)適——壓力與健康王玲玲主講云南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授昆明家庭教育研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)家庭教育專(zhuān)家心理咨詢(xún)專(zhuān)家●聯(lián)合國(guó)專(zhuān)家斷言：從現(xiàn)在至21世

2025-05-12 13:41

成功領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成功領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)主要議題?怎樣理解“領(lǐng)導(dǎo)”?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)?北京華聯(lián)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的具體要求?如何做一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者?交流討論領(lǐng)導(dǎo)是……盡可能的列舉怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)?廣義的理解——帶領(lǐng)周?chē)顺硞€(gè)目標(biāo)行動(dòng)的過(guò)程（人）?狹義的理解——在既定的的組織中通過(guò)對(duì)組織成員言行的影

2025-10-25 21:32

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】什么是領(lǐng)導(dǎo)者？2.領(lǐng)導(dǎo)者必備的八項(xiàng)要素領(lǐng)導(dǎo)者前瞻性信任參與意識(shí)求知精神多樣性毅力篤實(shí)精神團(tuán)隊(duì)意識(shí)3.領(lǐng)導(dǎo)者的自我要求人生使命感領(lǐng)導(dǎo)者都有非常清楚的人生使命感夢(mèng)想人類(lèi)從來(lái)都是因?yàn)閴?mèng)想而偉大定立目標(biāo)目標(biāo)是有期限的夢(mèng)想。在你弄清楚目標(biāo)之前，你越努力可能

2025-01-20 12:50

領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則》史蒂芬·柯維美國(guó)《時(shí)代周刊》、《商業(yè)周刊》聯(lián)合組織世界500強(qiáng)CEO評(píng)選的最具影響力的商業(yè)書(shū)!如何創(chuàng)建一種“以原則為核心的領(lǐng)導(dǎo)方式”，即一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的、由里及外的使個(gè)人和機(jī)構(gòu)得以發(fā)展的方式。如果我們企盼得到幸福和美好的未來(lái)，我們應(yīng)該力求將柯維關(guān)于在工作場(chǎng)所創(chuàng)建更有意義的關(guān)系和成功的哲學(xué)思想試運(yùn)用在工商業(yè)、家庭或其他方面前言　　當(dāng)你面對(duì)個(gè)人生活和

2025-06-28 21:47

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示：經(jīng)營(yíng)層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)權(quán)和社會(huì)責(zé)任國(guó)有企業(yè)享有以下的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)：⒈生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán)。⒊產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán)。⒋物資采購(gòu)權(quán)。⒌進(jìn)出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)

2025-01-18 11:20

管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是非常不同的兩類(lèi)人。在動(dòng)機(jī)、成長(zhǎng)歷程以及如何思考和行動(dòng)方面，兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法？各個(gè)社會(huì)各有其答案，而商界的答案是培養(yǎng)...

2025-10-16 11:36

管理者=領(lǐng)導(dǎo)者？-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：管理者=領(lǐng)導(dǎo)者？ 管理者=領(lǐng)導(dǎo)者？ 在工作或者生活中，有人說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“管理就是領(lǐng)導(dǎo)，管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者?！焙?jiǎn)單來(lái)看，管理和領(lǐng)導(dǎo)都是在一定環(huán)境下，運(yùn)用相應(yīng)的理論、原則和方法，引導(dǎo)組織完成...

2025-10-16 11:38

領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter17–20.LearningObjectives?Youshouldlearnto:?Explainthedifferencebetweenmanagersandleaders(管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別)?Describethetrait(個(gè)

2025-01-09 08:32

1領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】厚德長(zhǎng)技工商管理系領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講教師：朱長(zhǎng)豐朱長(zhǎng)豐??????副教授副教授Tel：13858841944??E-mail:3/1/2023厚德長(zhǎng)技工商管理系你為什么選《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》這門(mén)課？v課堂提問(wèn)3/1/2023厚德長(zhǎng)技工商管理系課程概述3/1

2025-01-08 01:06

情景領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】情景領(lǐng)導(dǎo)者1、人員管理大家請(qǐng)先聽(tīng)我講一個(gè)故事這是一個(gè)星期一的早上。兩年來(lái)，泰勒第一次沒(méi)有在這個(gè)時(shí)間出現(xiàn)在車(chē)間里。所有的人都盯著羅杰斯。今天，總經(jīng)理(現(xiàn)在羅杰斯直接向他匯報(bào)工作)順便來(lái)車(chē)間與羅杰斯討論泰勒取得的出色業(yè)績(jī)，并確保這次職位的變動(dòng)盡可能順利。在相互問(wèn)候并禮貌地寒暄之后

2025-01-04 12:04

從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者尚旭東講義2023年12月7-8日2處有事當(dāng)無(wú)事，處大事當(dāng)如小事天下最容易的事情莫過(guò)于做官可天下最難的是如何把官做好管理不領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理者管什么，領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)什么？【什么是領(lǐng)導(dǎo)者】由擁有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，具有一定管理能力從事現(xiàn)實(shí)管理活勱的人戒人群

2025-01-13 17:36

市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者案例分析(文件)

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