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酒店人力資源管理制度(已修改)

2024-09-25 10:28 本頁面
 

【正文】 中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進: 中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進: 酒店人力資源管理 制度 酒店人力資源管理是根據國家人事勞動政策和企業(yè)制定的管理方針與政策,對酒店的人力資源進行有效的整合和管理,在人事政策和制度的制定,員工的招聘、考核、激勵、紀律管理等系列日常管理業(yè)務中,調動員工工作積極性,提高員工勞動素質,增強企業(yè)內部凝聚力,塑造一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的團隊,為企業(yè)實現(xiàn)經營目標和經濟效益提供強有力的人事保障。 酒店是以人為中心的行業(yè),酒店的管理說到底就是對人的管理,運用科學的方法對酒店的人力資源進行有效的利用和開發(fā),以提高全體員工的素質,使其得到最優(yōu)化的組合,發(fā)揮最 大的積極性 ,從而提高全體員工的素質不斷提高勞動效率。因此,加強人力資源管理對酒店具有極重要的意義。 一、 組織結構與崗位描述要想做好人力資源管理工作,首先要熟悉酒店內部的組織結構。一般酒店的組織結構圖如下:人事培訓部必須對酒店的各個工作崗位進行分析,根據崗位特征確定具體要求,包括技術種類、工作范圍、權利、義務等編寫崗位說明書,這種崗位描述不僅是招聘工作的依據,也是對員工的工作表現(xiàn)進行評價的標準。 例:人事培訓部的崗
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