zb公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)務(wù)(已修改)
2025-05-26 16:48 本頁面
【正文】 ZB公司簡介 ZB公司成立于二○○○年六月，原是浙江省水利廳下屬企業(yè)，始建于一九六五年，二○○○年改制后，經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)為國家一級資質(zhì)施工企業(yè)。 ?主要業(yè)務(wù)為水利水電工程的施工，路橋、碼頭、市政、地基與基礎(chǔ)、工民建等工程的施工。同時，公司還具有海外工程承包權(quán)和進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。 ?下屬十五個分公司和一個國家一級試驗(yàn)室。 ?員工 1970人： ●高級職稱（包括高級技師）的 46人； ●中級職稱的 129人； ●享受國務(wù)院特殊津貼專家 1人，教授級高工 2人； ●國家一級項(xiàng)目經(jīng)理 18人，二級項(xiàng)目經(jīng)理 39人； ●管理人員 306人，在中高層管理人員中具有大專以上學(xué)歷的 122人，其中 MBA學(xué)歷 3人。 ?各類施工機(jī)械設(shè)備 2021余臺（件） ?企業(yè)信用等級為 AAA級（建設(shè)銀行） ?先后在國內(nèi)外承建了水利、電力、路橋建等各類工程 300多項(xiàng)，其中省級、國家級重點(diǎn)大型水利樞紐工程 50余項(xiàng)，在國外承建了烏干達(dá)、多哥、伊拉克、菲律賓、老撾、敘利亞等國的水利水電、港口、道路橋梁等工程。 ?承建工程的優(yōu)良品率達(dá) 85%以上，獲浙江省建筑業(yè)最高榮譽(yù) ——錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎 3項(xiàng)；獲水利部優(yōu)質(zhì)工程獎 1項(xiàng)；國家級工程獎 1項(xiàng)。 ?通過了 ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。 ?公司在浙江省寧波市、奉化市和杭州市建立了三處水電基地，目前公司總部設(shè)在有“杭州的浦東”之稱的錢塘江南岸的杭州市濱江區(qū)。（聯(lián)合國國際小水電中心 ——總部杭州，是唯一總部設(shè)在中國的國際組織。） 中心試驗(yàn)室 董事長 董事會秘書處 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 總會計(jì)師 總經(jīng)濟(jì)師 辦 公 室 財(cái) 務(wù) 部 勞動人事部 經(jīng) 營 部 技術(shù)質(zhì)安部 技術(shù)研發(fā)部 實(shí)業(yè)開發(fā)部 綜合事務(wù)部 第一工程分公司 第二工程分公司 第三工程分公司 第四工程分公司 第五工程分公司 第六工程分公司 第七工程分公司 第八工程分公司 第九工程分公司 第十工程分公司 基礎(chǔ)與基礎(chǔ)工程分公司 工業(yè)與民用建筑工程分公司 路橋工程分公司 市政工程分公司 設(shè)備經(jīng)營公司 ZB公司組織結(jié)構(gòu)圖 ?a. 改制不徹底，公司改制后，沒有真正實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，國有股一股獨(dú)大（ 71%），改制不夠徹底。 ?b. 公司盈利能力逐年下降，由于公司還存在醫(yī)院、招待所、幼兒園等附屬單位，包袱依然沉重，無法真正與非國有企業(yè)競爭，更不能與國外大型建筑集團(tuán)公司競爭。 ?，不良資產(chǎn)增多，經(jīng)營效果不理想。 ?，但人力資源管理不力，人才流失嚴(yán)重。 ?，公司資金極度緊張，制約了公司的發(fā)展。 ?、全局性的戰(zhàn)略謀劃。 ZB公司面臨的困難和問題 研究框架 提出問題 理論綜述 戰(zhàn)略分析 內(nèi)部條件分析：
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