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華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃(ppt35頁)(已修改)

2025-03-02 12:01 本頁面
 

【正文】 LOGO 華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ——李安琪 張雷 孫倩 張清華 Page 2 LOGO 華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃 一、華為公司簡介 二、企業(yè)分析 三、分析公司戰(zhàn)略 四、華為今后應(yīng)該制定什么戰(zhàn)略及原因 Page 3 LOGO 華為公司簡介 華為技術(shù)有限公司成立于 1988年,從事通信產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售, 1996年以 民幣的銷售額首次進(jìn)入電子行業(yè)百強(qiáng),名列第 26位,其后連續(xù)四年以接近 100%的年增長率超常規(guī)快速發(fā)展,成為民族通信企業(yè)的龍頭。 Page 4 LOGO 華為公司目前員工達(dá) 22023余人,其中 85%具有大學(xué)本科以上的學(xué)歷。華為公司每年將銷售額的 10%以上作為科研投入,產(chǎn)品研發(fā)的科研人員達(dá) 10000多人。 國內(nèi)研究所: 華為技術(shù)(總部) 北京研究所 上海研究所 西安研究所 杭州研究所 成都研究所 南京研究所 國外研究所: 美國達(dá)拉斯研究所 瑞典研究所 印度研究所 俄羅斯研究所 ` ? 技術(shù)研究及開發(fā)人員 46% ? 市場營銷和服務(wù)人員 33% ? 管理及其它人員 9% ? 生產(chǎn)人員 12% 華為公司簡介 Page 5 LOGO 華為研究開發(fā)的產(chǎn)品涵蓋了交換、接入、傳輸、移動通信、智能網(wǎng)、支撐網(wǎng)、接入服務(wù)器、路由器、以太網(wǎng)交換機(jī)、會議電視等主要通信領(lǐng)域,形成了自主的核心技術(shù)體系,提供固定網(wǎng)、移動網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)的業(yè)務(wù)解決方案。 華為公司簡介 Page 6 LOGO 華為公司已經(jīng)在 40多個國家建立了市場分支機(jī)構(gòu)或合資企業(yè)。交換、傳輸、數(shù)據(jù)、移動等產(chǎn)品進(jìn)入了 40多個國家和地區(qū)。 華為公司簡介 Page 7 LOGO ?愿景 豐富人們的溝通和生活。 ?使命 聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。 華為公司簡介 LOGO 政治 ( Political) 技術(shù)環(huán)境 ( Technological) 社會文化環(huán)境 ( Social cultural) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ( Economic) 企業(yè) PEST分析圖 企業(yè)分析 企業(yè)外部環(huán)境分析 -宏觀環(huán)境分析 LOGO 政治法律環(huán)境 產(chǎn)業(yè)政策 電信服務(wù)領(lǐng)域:鼓勵適度競爭 , 已發(fā)放 6張運(yùn)營牌照 電信設(shè)備領(lǐng)域:支持民族產(chǎn)業(yè) , 但力度逐漸減弱 政府采購規(guī)模和數(shù)量 電信運(yùn)營企業(yè)逐步實現(xiàn)政企分開 , 政府直接采購減少 進(jìn)出口限制 加入 WTO后進(jìn)出口的限制將越來越少 企業(yè)和政府之間的關(guān)系 非常重要 財政與貨幣政策 積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策 稅法的變更 部分稅收優(yōu)惠有有可能逐步取消 專利法 比較穩(wěn)定 , 無明顯影響 特殊的地方法規(guī) 正在逐步統(tǒng)一 他國的政治條件 無特殊風(fēng)險 LOGO 經(jīng)濟(jì)環(huán)境-包括加入 WTO后的影響 國民生產(chǎn)總值變化趨勢 持續(xù)穩(wěn)定的以較高速度增長 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
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