班組管理淺談——班組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(已修改)
2025-09-20 08:26 本頁(yè)面
【正文】 班組 管理淺談 —— 班組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的有機(jī)組成部分，也是企業(yè)一切工作的力量之源。就拿我們企業(yè)來說， 大大小小、形形色色的班組達(dá)幾百個(gè)， 只有把班組 管理 搞好了，每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力， 充分發(fā)揮每個(gè)成員的聰明才智， 企業(yè)才能在各項(xiàng)改革和創(chuàng)新中步調(diào)統(tǒng)一，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此要搞好班組 管理 就必須立足于重在基層管理，從細(xì)入手抓管理，從嚴(yán)要求核績(jī)效，在增強(qiáng)班 長(zhǎng)的號(hào)召力、班組成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力、形成統(tǒng)一化一的團(tuán)隊(duì)。 一、以人為本，強(qiáng)化班組安全思想教育 我們電力生產(chǎn)行業(yè)老說，大多數(shù)事故都是由于人員思想造成的，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的各因素中，人的因素尤為重要，而人的安全行為既取決人的能力高低，也取決于自身安全意識(shí)和工作責(zé)任心。因此，我們 要 把開展安全思想教育與推動(dòng)班組各項(xiàng)管理有機(jī)結(jié)合起來，努力把“安全第一”的思想貫穿于班組每個(gè)成員工作的始終。一是扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)。通過活動(dòng)，組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)一些安全文件，安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，安全事故 通報(bào) 等
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