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部門職能、崗位職責(已修改)

2025-05-26 00:21 本頁面
 

【正文】 1 公司組織架構 拓展部 (市場拓展) 總經理 譚金和 策劃部 (整合推廣) 營銷部 (市場營銷) 經 理 助 理 策劃總監(jiān) 平面設計師 營銷總監(jiān) 項目經理 銷售主管 置業(yè)顧問 銷售秘書 策劃文案 后勤部 行政總監(jiān) 總辦室:總助 行政部:行政、司機 財務部:會計出納 2 拓展部功能描述 負責針對不同的項目,對周邊區(qū)縣的市場進行調研,并對調研分析研究 負責項目的可行性分析、市場調研和前期策劃、規(guī)劃等工作 依據(jù)公司經營規(guī)劃,對重點發(fā)展區(qū)域,積極獲取開發(fā)項目信息,對外開發(fā)代理項目 負責指導市場、項目的拓展,為總經理的決策提供依據(jù) 負責及時了解和掌握新項目拓展、招商工作 負責完成項目的總結工作,并配合各職能部門完成項目投資評估工作 負責公司在房地產二三級市場、住宅商業(yè)項目的開發(fā)、覆蓋 拓展部 營銷部 后勤部 策劃部 3 策劃部功能描述 負責產品推廣與執(zhí)行;負責產品創(chuàng)意與推廣策略的制定 負責制定各個階段的推廣計劃,制定相應的推廣方案及措施 負責項目的定位與策劃報告的撰寫 負責產品定價及價格策略的制定 負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作 負責公司的企業(yè)文化建設及內刊建設;負責公司企業(yè)宣傳,與媒體的溝通與協(xié)調工作 負責整合推廣、營銷費用的預算及控制 拓展部 營銷部 后勤部 策劃部 4 營銷部部功能描述 負責完成公司下達的銷售指標及諸如銷售額、預訂換簽率、銷售計劃完成率、銷售成本等考核指標。 負責建立營銷團隊管理體系,甄選、培訓、指導、評價、調整、淘汰、獎勵與懲罰置業(yè)顧問隊伍。 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提出相應的營銷發(fā)展目標,并制定細化的季度、月度營銷計劃。 積極開拓市場,運用各種有效促銷方式,確保細分市場的占有率,及時搜集、反饋競爭對手的動態(tài)。 負責公司客戶資料的建立、保存和分類管理,以及現(xiàn)場包裝、宣傳資料、印刷物料的使用管理。 擬定商品房銷售的整體價格策略及銷售過程中的價格調整策略,根據(jù)市場反應情況,及時調整銷售價格,控制銷售節(jié)奏,確保公司經營利潤目標的實現(xiàn)。 負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作,及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告。 拓展部 營銷部 后勤部 策劃部 負責收集樓盤信息,實時掌握房地產市場動態(tài),建立有效的信息反饋機制,把在市場中獲取的信息及時與公司領導及相關部門溝通,以便適時對項目定位做出必要的調整。 5 后勤部功能描述 負責內外關系協(xié)調,做好對上對外接待服務工作 負責公司各崗位人員的招聘、人事手續(xù)的辦理、員工培訓、績效考核及各項人事制度的完善 負責公司總辦室、行政人事、財務管理 負責公司各項規(guī)章制度的起草、修訂,進行日常行政事務的組織和管理,做好后勤保障 負責財務各項報表、資金管理、傭金核算、工資發(fā)放等工作 負責公司各項活動的組織、籌備工作 負責公司文件、員工檔案、車輛檔案、辦公用品、印章的管理 拓展部 營銷部 后勤部 策劃部 6 后勤部 — 總辦室功能描述 負責總經理的文秘工作,起草材料,完成會議記錄和總經理指定的其他工作 負責公司的企劃與宣傳工作 負責公司信息化建設 后勤部 總辦室 財務部 行政部 負責外事手續(xù)的辦理 負責公司對外聯(lián)絡、協(xié)助公關活動 負責合作單位、來賓的接待 負責各部門紀律檢查工作 負責總辦室整體形象及環(huán)境衛(wèi)生的維護 7 后勤部 — 財務部功能描述 財務管理 公司代理合同、企業(yè)證件、印章的管理 負責完成項目傭金結算、工資核算和報表、統(tǒng)計分析 本部現(xiàn)金銀行管理 合并報表和財務狀況分析、決算、企業(yè)基礎材料、產權登記 資金管理 配合外部審計檢查,組織內部檢查,協(xié)助完成項目后的財務評估工作 銷售收入和應收款項管理 按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤 后勤部 總辦室 財務部 行政部 8 后勤部 — 行政部功能描述 行政事務 公司及各部門工作的支持、服務 公司各項規(guī)章制度的擬定、傳達、執(zhí)行 辦公用品的采購、發(fā)放;固定資產的統(tǒng)計 公司各項辦公費用的繳納 人事事務 員工福利、社會保險的辦理 崗位招聘、人才甄選、入職培訓 員工檔案、入職、調動、離職手續(xù)的辦理 后勤部 總辦室 財務部 行政部 9 職位說明書 營銷部 策劃部 后勤部 拓展部 高管人員 10 職位說明書:高管人員 —— 總經理 職位名稱 總經理 所屬部門 直接上級 直接下級 各部門總監(jiān)、拓展部經理、行政部、總辦室、司機 平行關系 職位數(shù)量 1 職位目的 ?統(tǒng)率公司全體員工,按照公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經營工作。 工作職責 公司戰(zhàn)略 /經營規(guī)劃 ?主持擬定公司經營戰(zhàn)略 ?主持擬定公司未來幾年的業(yè)務目標 、 業(yè)務計劃 、 預算計劃
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