拓展訓(xùn)練logic課程適合企業(yè)的情況(已修改)
2025-05-30 09:54 本頁面
【正文】 Logic課程 適合企業(yè)情況 體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)高端課程 第一種情況： ? 作為快速成長的企業(yè)； ? 每年的銷售額很高，所有人員多感覺公司會(huì)大幅盈利； ? 可是年終時(shí)扣除了原料成本、制造成本、市場投入、折舊、稅收等費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)竟然虧損。 問題所在： ? 由于發(fā)展過快，導(dǎo)致速度掩蓋了企業(yè)管理不規(guī)范的弊端； ? 公司缺乏預(yù)算制度，及時(shí)有，也因?yàn)閱T工執(zhí)行、管理制度等原因，無法貫穿執(zhí)行。 ? 由于預(yù)算執(zhí)行不到位，企業(yè)員工沒有明確的成本意識(shí)，只懂得如何“開源”，不懂得如何“節(jié)流” 解決方法： ? 如何建立以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行文化，讓各個(gè)部門樹立成本概念，為公司凈利潤負(fù)責(zé)； ? 提高員工財(cái)務(wù)概念，建立、執(zhí)行預(yù)算制度； ? 通過預(yù)算制度來指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)作的方向，擺脫“粗放式”的管理風(fēng)格； 案例分析： ? 暖倍兒服飾有限公司成立于 1998年，自成立之日至今，暖倍兒集團(tuán)經(jīng)歷了飛速發(fā)展的階段 . ? 由于企業(yè)外部環(huán)境的飛速發(fā)展導(dǎo)致了內(nèi)部環(huán)境的不協(xié)調(diào)，制度、流程、甚至員工自身素質(zhì)水平等環(huán)節(jié)都在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。行業(yè)內(nèi)的不正當(dāng)競爭導(dǎo)致產(chǎn)品利潤空間的銳減，為有效控制投入與產(chǎn)出的正常比率，壓縮內(nèi)部消耗，財(cái)務(wù)預(yù)算制度勢在必行，而如何能夠讓員工真正理解“預(yù)算對(duì)運(yùn)營的作用”成為企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵因素。 ? 模擬艙卓越執(zhí)行
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1