團(tuán)隊力拓展訓(xùn)練(已修改)
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【正文】 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 2020/9/13 1 團(tuán)隊力拓展訓(xùn)練 成功，雙贏，快樂的工作，致富 等等，這些都是我們夢想的生活內(nèi)容，究竟怎樣才能做到呢？ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 2 2020/9/13 前 言 ?在市場競爭日益激烈的時代，社會的競爭方式已由過去外在資源的競爭轉(zhuǎn)向了 自身潛力 的挖掘。現(xiàn)代競爭，說到底，就是 人力資源 的競爭，是人的 素質(zhì)的競爭。 團(tuán)隊 —— 已成為現(xiàn)代組織競爭力的致勝關(guān)鍵。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 3 2020/9/13 分隊游戲 ?拼圖分隊 ?選隊長 ?設(shè)計隊名 ?設(shè)計隊歌 ?設(shè)計隊徽 ?設(shè)計隊呼 ?制作隊旗 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 4 2020/9/13 討 論 ? 團(tuán)隊中的障礙和困難有哪些？ ? 團(tuán)隊與傳統(tǒng)組織的主要區(qū)別有哪些 ? ? 第一步：每人每個問題至少寫出 3條。五分鐘 ? 第二步：各隊進(jìn)行討論，總結(jié)。 五分鐘 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 5 2020/9/13 團(tuán)隊與傳統(tǒng)組織的主要區(qū)別 方 面 傳統(tǒng)組織 團(tuán) 隊 效 果 決 策 由上至下 成員參與 決策更有效 目 標(biāo) 崗位目標(biāo) 團(tuán)隊目標(biāo) 唯一利益中心 成 員 服從管理 自我管理 責(zé)任更明晰 信 息 有選擇流通 暢通無阻 知其所以然 領(lǐng) 導(dǎo) 單一角色 多重角色 更有魅力 成員關(guān)系 同 事 相互激勵 激發(fā)每個人 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 6 2020/9/13 六 大 障 礙 1) 人氣不旺，人際信任危機(jī)； 2) 意見得不到統(tǒng)一； 3) 扯皮、沖突、低效； 4) 員工不得力； 5) 因循守舊； 6) 目標(biāo)不清晰、手段與目標(biāo)不一致。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 7 2020/9/13 跨越障礙之一 ? 體驗游戲：愛的臂膀 ? 你信任隊友嗎？ —— ? 你怕隊友不接你嗎？ —— 因為他們信守承諾 ? 你怕隊友接不住你嗎？ —— 因為他們愛護(hù)你 ? 你知道什么時候可以倒嗎？ —— 當(dāng)隊友向你召喚的時候 ? 如果你做的不夠好，你受到責(zé)難了嗎？ —— 只要你努力了，大家就會為你喝彩。 ? 你快樂嗎？ ? 體驗游戲：信任行走 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 8 2020/9/13 突破大法 ：充分信任 ?誠 實 ?友 善 ?了 解 ?寬 容 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 9 2020/9/13 誠實 ?我說的是我所想的嗎？ ?我能履行承諾嗎？ ?我努力了嗎？ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 10 2020/9/13 故事 ? 孩子與狗 ? 誤會往往人在不了解、不理智、無耐心，缺少思考，未能多方體諒對方，反省自己，感情極度為沖動的情況下所發(fā)生。 ? 誤會一開始，即一直只想到對方的千錯萬錯，因此，會使誤會越陷越深，弄到不可收拾的地步。 ? 人對小動物狗所發(fā)生的誤會，尚且有如此可怕的后果，人與人之間的誤會，后果更是難以想像。 ? 誤會（以己之心度他人之腹）是忠誠最大的敵人。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 11 2020/9/13 你的結(jié)論是： 比一比 測試 ?你最有好感的人 對你最有好感的人 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 12 2020/9/13 你的結(jié)論是： 比一比 測試 你最不喜歡的人 最不喜歡你的人 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 13 2020/9/13 故事 ?厥脾氣的孩子 ?人與人之間常常因為一些無法釋懷的堅持，而造成永遠(yuǎn)的傷
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