【正文】 SMA10 合同段質(zhì)量保證體系 一、工程概況 本合同段路線位于三明市永安境內(nèi)，起于員當坑 K198+，終于曹遠鎮(zhèn)霞鶴村K213+，全長 公里。主要控制點有：員當坑、后洋、洛溪、吉山甲、文龍、吉山、霞鶴。本合同段線位所經(jīng)城鎮(zhèn)有：永安市西洋鎮(zhèn)、曹遠鎮(zhèn)、燕南街道。 工程規(guī)模及數(shù)量 工 程 項 目 單 位 工程數(shù)量 附注 路 基 挖 土 方 m3 10 5 利用土方 m3 10 5 防護工程 m3 10 4 排水工程 m 10 4 橋涵工程 橋 梁 米 /座 分離立交 米 /座 142/2 互 通 處 2 永安 南 互通 吉山互通 積善。 涵 洞 米 /道 隧道工程 后洋 隧道 米 /座 830/1 左幅 805/1 右幅 二 、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 質(zhì)量 方針：嚴格執(zhí)行標準，爭創(chuàng)行業(yè)一流，堅持優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)造滿意工程。 質(zhì)量目標：本項目工程質(zhì)量目標總體達到《福建省高速公路建設項目工程質(zhì)量綱要》的相關要求。具體為： （ 1）質(zhì)量 控制總 目標為以“一流的材料、一流的設備、一流的工藝、一流的管理”四個一流為準則 ，創(chuàng)國內(nèi)一流水平。工程實體內(nèi)實外美、質(zhì)量安全可靠、經(jīng)久耐用，功能上以人為本、方便使用，外觀做到表面平整、線條垂順、棱角分明、色澤一致、與生態(tài)景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 （ 2） 按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》和《公路工程竣（交）工驗收方法》進行質(zhì)量評 定和驗收，交 工驗收階段：分項工程合格率 100﹪ ，大于 90 分的單位工程所占比例不低于 85﹪ ，合同段工程質(zhì)量評分大于 90 分，橋梁Ⅰ 類樁數(shù)量達到 95﹪以上；竣工驗收階段：單位工程優(yōu)良率不低于 85﹪，合同段工程質(zhì)量鑒定得分大于等于 90 分，質(zhì)量等級優(yōu)良。 （ 3）本合同段杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故。 三、質(zhì)量保證 組織機構(gòu) 質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖（見圖 1） ，質(zhì)量保證體系要素及職能分配表（見表 1） ,質(zhì)量保證體系框圖（見圖 2）。 四、質(zhì)量保證人員崗位職責 為了達到質(zhì)量保證體系的要求，我們項目經(jīng)理部根據(jù)要求，對自己職責范圍內(nèi)的 工作職責和服務 質(zhì)量，制定本工程有效的管理程序和工作程序。真正做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有據(jù)可查”，保證質(zhì)量工作的有效落實。 項目經(jīng)理 （ 1） 代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，貫徹公司制定的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。 （ 2） 負責本項目的質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運行。 （ 3） 主持項目工作會議，審定和簽發(fā)重要文件。 （ 4） 負責項目的組織人員調(diào)整，明確任務，建立適當?shù)莫剳蜋C制，充分調(diào)動參加施工人員的積極性和主動性。 （ 5） 對物資分供方進行評價和監(jiān)督。 （ 6） 對所承擔工程項目的工程質(zhì)量負第一領導責任。 項目總工程師 （ 1） 參加“項目質(zhì)量計劃”的制定及修改工作。 （ 2） 負責項目質(zhì)量計劃中有關技術工作的安排，圖紙、文件、資料的保管、簽發(fā)及各種 質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作。 （ 3） 負責施工過程中質(zhì)量問題的處理和一般以上不合格的上報工作。 （ 4） 主 持本項目部的施工技術管理工作，對所施工的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理承擔 技術指導責任。 （ 5） 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標，指導質(zhì)量保證體系在本單位的有效運行。 （ 6） 負責組織編制工程項目施工組織設計。組織有關技術人員解決和處理施工技術問題，組織學習技 術規(guī)范，施工規(guī)范，質(zhì)量工藝標準，質(zhì)量標準，并進行 監(jiān)督、檢查。 （ 7） 對本單位的檢查、測量和試驗設備的配齊，測試及管理承擔技術指導和領導責任。 （ 8） 對所承擔工程項目的工程質(zhì)量負技術責任。 質(zhì)檢科長 （ 1） 進行 質(zhì)量交底，主持內(nèi)部質(zhì)檢工作，在達到規(guī)范要求后，呈報監(jiān)理工程師協(xié)同復 檢 （ 2） 負責材料供應商的資料評審，進場所有材料的檢驗與測試工作。 （ 3） 下發(fā)質(zhì)量問題通知單，并對技術部門提出的處理方案進行審核。 （ 4） 對不滿足質(zhì)量要求的工作或服務采取行動，包括停工及向項目經(jīng)理匯報。 （ 5） 制定質(zhì)保培訓計劃，并按計劃對有關部門及人員進行培訓。 （ 6） 負責收集、整理施工原始記錄、質(zhì)檢報告及竣工資料編制工作。 施工隊隊長 （ 1） 負責本隊施工任務的施工 與 管理 ， 。 （ 2）負責 實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標 。 （ 3）主持 隊 工作會議， 處理日常工作 。 （ 4）負責 現(xiàn)場 組織人員調(diào)整，明確任務，建立適當?shù)莫剳蜋C制，充分調(diào)動參加施工人員的積極性和主動性。 （ 6）對所承擔工程項目的工程質(zhì)量負領導責任。 施工隊質(zhì)檢員 （ 1） 組織學習項目部下發(fā)質(zhì)量控制交底書及其他 質(zhì)保 措施 ，負責施工隊的質(zhì)量教育與培訓工作。 （ 2） 實施施工過 程本隊負責工程項目全過程的質(zhì)量控制與檢查。 （ 3） 在發(fā)生不滿足要求的工程時，有權停工并向隊長及項目部質(zhì)檢科匯報工作。 （ 4） 進行各分項工程的自檢工作， 自檢 合格后 填報質(zhì)檢 資料上報監(jiān)理 工程師 ，項目部質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理 工程師進行檢查。 （ 5） 及時將項目部質(zhì)檢部門及 監(jiān) 理工程師有關工程質(zhì)量意見反饋施工現(xiàn)場并監(jiān)督實施。 工程質(zhì)檢員 （ 1） 落實 制定的工序質(zhì)量控制要點，督促實施者正確執(zhí)行。 （ 2） 發(fā)生無法執(zhí)行或執(zhí)行失誤向隊質(zhì)檢員匯報工作 并得到解決。 （ 3） 在工序操作完成時 ， 負責自檢合格后通知隊質(zhì)檢員。 試驗工程師 （ 1）嚴格 遵守試驗操作規(guī)范規(guī)程，認真填寫試驗記錄，對試驗方法和提供的試驗數(shù)據(jù)承 擔法律責任。 （ 2）認真計算混凝土和砂漿的配合比，填寫混凝土配料通知單，同時嚴格檢查計量器具 的準確度，經(jīng)項目總工程師簽字后方可進行混凝土澆注。 （ 3）在混凝土澆注和砂漿拌制 等過程中，嚴格按試驗規(guī)程制作混凝土砂漿強度試件，按 規(guī)定周期進行標準養(yǎng)護，按時送實驗室進行強度試驗，認真做好試件的各種數(shù)據(jù)記 錄、統(tǒng)計與分析。 （ 4）對運至現(xiàn)場的原材料，按規(guī)定采集樣品，填寫試驗委托單，送公司實驗室進 行試驗或復檢。 測量工程師 （ 1）認真執(zhí)行各種施工規(guī)范和技術標準，對測量放線造成的差錯及損失 負直接 責任。 （ 2）根據(jù)施工順序及時做好測量放線工作，并經(jīng)項目部總工程師確認無誤后方可進行下 道工序。 （ 3）負責測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄。 （ 4）對各種測量儀器及設備做好維護和保養(yǎng)工作。 其它科室業(yè)務人員 按 ISO9002 質(zhì)量保證體系運作，對屬于自己職責范圍內(nèi)的工作認真完成，同 時做好相關業(yè)務部門的接口工作 。 五、質(zhì)量保證措施 （ 一）制定工程質(zhì)量管理獎罰制度 定期檢查 制度 項目經(jīng)理部每 月進行一次工程質(zhì)量大檢查；各施工隊每周進行一次工程質(zhì)量 檢查；各施工班組和工程質(zhì)檢工程師負責施工單 位 的日常質(zhì)量管理、質(zhì)量措施的 落實和檢查，隨時對工程進行檢查。 檢查評比制度 項目經(jīng)理部通過定期質(zhì)量檢查進行總結(jié)評比，對所有施工隊進行名次排定： 前 2 名的單位獎勵 1 萬元，后 2 名的罰 1 萬元；連續(xù) 3 次評比第一名，嘉獎 1 萬元，連續(xù) 3 次倒數(shù)第一的單位追加 罰款 1 萬元，并責令停工整頓，查找原因，提出改進方法，通過例會討論通過后，方準重新開工。 優(yōu)質(zhì)、