企業(yè)會(huì)議管理論文企業(yè)會(huì)議管理制度論文(已修改)
2025-09-19 17:25 本頁面
【正文】 企業(yè)會(huì)議管理論文企業(yè)會(huì)議管理制度論文 對(duì)企業(yè)建立會(huì)議管理制度的思考 會(huì)議，是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)建立內(nèi)外聯(lián)系，促進(jìn)信息縱橫向溝通，貫徹方針政策，明確職責(zé)，解決、協(xié)調(diào)經(jīng)營管理活動(dòng)中各種問題的必要手段。會(huì)議模式可映射出企業(yè)的文化內(nèi)涵及精神理念，展示管理者的偏好及風(fēng)格?，F(xiàn)實(shí)中會(huì)議形式主義泛濫的現(xiàn)象并不鮮見，如何建立會(huì)議管理的新體系，使之內(nèi)容規(guī)范化、形式簡潔化、 實(shí)施高效化，應(yīng)該引起相關(guān)職能部門尤其是管理者的重視，文章試對(duì)此進(jìn)行研究。 一、會(huì)議分類及會(huì)議管理對(duì)象 按法律地位分，有法定會(huì)議及自定會(huì)議。前者如按現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的公司要求定期召開股東會(huì)、董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)，以及關(guān)于信息發(fā)布與報(bào)告的會(huì)議等，對(duì)此，《公司法》有詳盡的規(guī)定，企業(yè)必須無條件遵守。后者指企業(yè)根據(jù)自身需要舉行的有一定目的的會(huì)議，是日常管理的必要手段。按會(huì)議內(nèi)容劃分有投資會(huì)議、人事會(huì)議、財(cái)務(wù)會(huì)議，生產(chǎn)、銷售、訂貨會(huì)議等。按會(huì)議目的劃分如決策會(huì)、碰頭會(huì)、討論會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、通報(bào)會(huì)等。 按會(huì)議規(guī)模大 小及與會(huì)人員范圍劃分有部門內(nèi)部會(huì)議、全員會(huì)議、聯(lián)席會(huì)議、管理機(jī)構(gòu)會(huì)議、外部會(huì)議等。還有其他劃分方式不再一一列舉。 以上的會(huì)議分類中，法定會(huì)議及必須參加的外部會(huì)議屬于企業(yè)的“硬成本 ”，部門內(nèi)部會(huì)議及基層會(huì)議的成本、效益已體現(xiàn)在部門負(fù)責(zé)人或部門的責(zé)任考核中，而跨部門會(huì)議，不僅占用二個(gè)以上部門的資 源，而且是中高層管理者的主要工作內(nèi)容之一，具有較強(qiáng)管理示范意義，因此本文將之作為會(huì)議管理對(duì)象，來探討會(huì)議管理制度的建立、實(shí)施及效益評(píng)價(jià)。 二、會(huì)議管理的目標(biāo) 會(huì)議管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)會(huì)議
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1