企業(yè)存貨管理論文資料(已修改)
2024-09-29 17:06 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)存貨管理論文資料 摘要：存貨作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅占用的資金大，而且品種繁多。特別對(duì)于點(diǎn)多面廣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)存貨屬于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就地存儲(chǔ)，因此對(duì)存貨的管理控制就顯得尤為重要。如何加強(qiáng)存貨管理，提高管理成效，成為公司不斷探討的課題。實(shí)踐證明，對(duì)存貨進(jìn)行定期抽查評(píng)審，是發(fā)現(xiàn)管理隱患、堵塞管理漏洞的有效途徑。近年來(lái)，許多企業(yè)通過(guò)開(kāi)展公司內(nèi)部存貨管理評(píng)審業(yè)務(wù)，對(duì)存貨管理程序上的缺失和不當(dāng)及時(shí)進(jìn)行揭示和評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)建議，從而強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)控管理的力度，確保了資產(chǎn)的安全性。文章首先介紹了企 業(yè)存貨管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，分析了存貨管理在企業(yè)管理中的重要性，最后指出加強(qiáng)存貨管理的有效途徑。一、企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，或者為了出售仍然處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品，或者將在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等，是企業(yè)的重要資產(chǎn)。對(duì)它管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作，在企業(yè)管理中占有重要地位。從目前情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)甚至是上市公司在存貨管理方面仍然存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題不但影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)能力，資產(chǎn)管理的效率和盈利能力，從長(zhǎng) 遠(yuǎn)來(lái)看，也不同程度地制約著公司的健康發(fā)展。 (一 )存貨管理制度不夠完善目前，一些公司存貨方面的管理制度存在以下問(wèn)題：一是未制定存貨管理制度，雖然有這方面的規(guī)定，但僅僅流于形式，而未予認(rèn)真執(zhí)行；二是內(nèi)部控制薄弱。存貨的內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)控的重要環(huán)節(jié)，完善的內(nèi)控制度可及時(shí)發(fā)現(xiàn)記賬錯(cuò)誤，有利于防止舞弊。而很多企業(yè)或沒(méi)有良好的內(nèi)部控制，或雖有但由于種種原因無(wú)法真正發(fā)揮作用，一旦出現(xiàn)紕漏，即實(shí)行罰款、降職、撤職，而不是去從根本上解決問(wèn)題。 (二 )存貨管理未能實(shí)現(xiàn)電算化 500 強(qiáng)排名第一的沃爾瑪是最早斥巨資對(duì)零售信息系統(tǒng)進(jìn)行投 資的，如利用計(jì)算機(jī)跟蹤存貨 (1969 年 )，使用條形碼技術(shù) (1980 年 )，使用 EDI(1985 年 )
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