設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管制程序(已修改)
2025-05-23 21:12 本頁(yè)面
【正文】 凱博電線電纜（深圳）有限公司 KAIBO WIRE amp。 CABLE(SHEN ZHEN)CO.,LTD 文件編號(hào) : KB02013 制訂單位 : 工程部 版 本 : B/0 制訂日期 : 20211008 發(fā)行日期 : 分發(fā)號(hào)： 核準(zhǔn) 審查 制訂 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 管制程序 KAIBO WIRE amp。 CABLE (SHEN ZHEN)CO.,LTD 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 管制 程 序 文件編號(hào)： KB02013 版 號(hào)： B /0 頁(yè) 碼： 1/5 目的 應(yīng) 市場(chǎng)需求以及公司發(fā)展要求 ,確保電線電纜以及電腦聯(lián)接線之組裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)能滿足客戶的需求和期望及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)要求 .在受控的條件下進(jìn)行 ,防止設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)失敗并記錄產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程 .以利技術(shù)資料的保存 . 范圍 適用于本公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)之全過(guò)程控制。 職責(zé) 工程部：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)及組織協(xié)調(diào)整個(gè)設(shè)計(jì)與開(kāi)全過(guò)程。 采購(gòu) /生管部：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)所需材料的采購(gòu)與樣品制作安排。 業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)客戶對(duì)需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品所有數(shù)據(jù)的輸入 ,及對(duì)樣品結(jié)果的確認(rèn)與跟進(jìn)。 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)開(kāi)發(fā) 新產(chǎn)品時(shí)的審核、確認(rèn)及生產(chǎn)制樣。 品質(zhì)部：協(xié)助公司對(duì)新產(chǎn)品之設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的審核、確認(rèn)及樣品驗(yàn)證與確認(rèn)。 定義 開(kāi)發(fā)小組：應(yīng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)需要，根據(jù)相關(guān)部門的人員的專長(zhǎng)臨時(shí)組建的跨部門的組織 。 新產(chǎn)品 ： 生產(chǎn)該產(chǎn)品的過(guò)程或產(chǎn)品特性要求本公司以前從未有過(guò)之產(chǎn)品為新產(chǎn)品 。 一般樣品 ： 目前公司已生產(chǎn)與具備此能力不需增添設(shè)計(jì)驗(yàn)證之產(chǎn)品 。 新產(chǎn)品的試產(chǎn) ： 要樣品評(píng)審承認(rèn)后 .正式移交制造部門小批量按《制程管制作業(yè)程序》生產(chǎn) 。 作業(yè)內(nèi)容 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)策劃 設(shè)計(jì) 項(xiàng)目的來(lái)源 A、公司內(nèi)外反饋的信息 工程部根據(jù)公司內(nèi)外反饋的信息，編制“項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)”，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或技術(shù)改 進(jìn) 的建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 B、業(yè)務(wù)部的市場(chǎng)調(diào)查 業(yè)務(wù)部通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的分析，提出“項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)”，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后連同相關(guān)的資料轉(zhuǎn)交于工程部。 C、訂單評(píng)審的結(jié)果 有技術(shù)開(kāi)發(fā)成份的訂單，必須由工程部評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后由業(yè)務(wù)部將“訂單 /合同評(píng)審表”連同相關(guān)資料送交工程部。 KAIBO WIRE amp。 CABLE (SHEN ZHEN)CO.,LTD 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 管制 程 序 文件編號(hào)： KB02013 版 號(hào)： B/0 頁(yè) 碼： 2/5 工程部主管根據(jù)以上確定的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，編制“設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃表”，其包括以下內(nèi)容： A、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的階段 B、適合各階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng) C、每個(gè)階段的任務(wù)、責(zé)任人、進(jìn)度要求 D、需要增加和調(diào)整 的資源 E、其它必要的內(nèi)容，如在本程序文件中沒(méi)有確定的職責(zé)和權(quán)限以及接口管理要求，都應(yīng)在規(guī)劃表中確定下來(lái)。 “設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃表“經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施 ，該計(jì)劃應(yīng) 隨著設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的進(jìn)展適時(shí) 進(jìn)行修改，重新審批后發(fā)放。 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)小組之建立 :針對(duì)不同產(chǎn)品之設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)根據(jù)職能部門之專長(zhǎng)進(jìn)行組建跨部門組織。并負(fù)予相應(yīng)的職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù) . 工程部經(jīng)理做好設(shè)計(jì)各階段的組織和協(xié)調(diào)工作，除非有特別的規(guī)定，參與設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的各部門 /人員間以“信息聯(lián)絡(luò)單“的形式進(jìn)行設(shè)計(jì)信息的溝通或以例會(huì)記錄的形式進(jìn)行溝通。 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)輸入 : 設(shè)計(jì)與開(kāi)以輸入表的編制 工程部主管根據(jù)“項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)”或訂單 /合同評(píng)審結(jié)論編制“設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)輸 入表”，應(yīng)明確規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)的要求，內(nèi)容可包括： A、產(chǎn)品的功能、性能和結(jié)構(gòu)要求 B、相關(guān)的法律、法規(guī)要求，以及顧客要求 C、過(guò)去類似設(shè)計(jì)的有關(guān)信息 D、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)所必需的其它相關(guān)信息收集 .如安全 ,包裝、維護(hù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)性等方面的要求。 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)輸入的評(píng)審 工程部主管組織設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)小組成員 ,對(duì)設(shè)計(jì)輸入求進(jìn)行評(píng)審 , 輸入是否符合相關(guān)息信與要求，對(duì)其中不完善、含糊或矛盾的要求予以解決。與《設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)審查 報(bào)告 》同時(shí)進(jìn)行可行性評(píng)估 . 《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性 評(píng)估 》由總經(jīng)理確認(rèn)后方可執(zhí)行。 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)輸出 : 設(shè)計(jì)人員應(yīng)按“設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)輸入表”的要求編制 以下技術(shù)資料： KAIBO WIRE amp。 CABLE (SHEN ZHEN)CO.,LTD 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 管制 程 序 文件編號(hào)： KB02
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