設(shè)計開發(fā)控制程序(10)(已修改)
2025-01-29 02:12 本頁面
【正文】 質(zhì)量程序 設(shè)計開發(fā)控制程序編號 QP73001版本A生效日期修訂日期頁數(shù)共 11頁第11 頁修訂次O，確保設(shè)計能滿足顧客和期望的要求以及合理制造成本，特制定本程序。: 本程序適用于新產(chǎn)品的設(shè)計和定型產(chǎn)品的改良活動。: (無): ：市場信息或客戶要求的取得。：決定產(chǎn)品開發(fā)種類，指導及批準產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計方案。 ：負責產(chǎn)品開發(fā)可行性的評估，產(chǎn)品開發(fā)方案的擬定和實施。提供產(chǎn)品設(shè)計圖紙。負責處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品設(shè)計問題。 ：負責設(shè)計和開發(fā)全過程的組織、協(xié)調(diào)和管理工作，組織設(shè)計的評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認工作。 ：協(xié)調(diào)進行設(shè)計過程中所需的檢驗、測量和實驗工作。：負責五金件的委外加工。 ：負責收集和發(fā)放相關(guān)文件或資料. ，制定“產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)任務(wù)書”（附件一），提交管理者代表審核，總經(jīng)理批準。并由技術(shù)部制定“產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃表”（附件二），由管理者代表審核，總經(jīng)理批準。批準后發(fā)回技術(shù)部。：設(shè)計開發(fā)的各個階段。每個階段的負責人、任務(wù)或輸出資料、預(yù)算完成期、實際完成期。，安排適當?shù)碾A段進行設(shè)計評審、設(shè)計驗證和設(shè)計確認。還應(yīng)安排適當階段送圖紙或樣板給客戶確認。 ，技術(shù)部設(shè)計人員根據(jù)業(yè)務(wù)部所獲得的市場信息及客戶所提出的功能要求或樣板，設(shè)計產(chǎn)品的外形及內(nèi)部關(guān)鍵結(jié)構(gòu)草圖、電路草圖，并對樣板的功能進行必要的改進，再提交總經(jīng)理審批。必要時交客戶確認。 如果業(yè)務(wù)部收到的是客人提供的有尺寸要求的彩色外形圖，則由技術(shù)部設(shè)計人員根據(jù)彩圖轉(zhuǎn)化為機械加工外形草圖，并設(shè)計出內(nèi)部的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)、電路草圖。再提交總經(jīng)理審批。必要時交客戶確認。 根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計草圖，由工模部安排結(jié)構(gòu)件手板制作。并由技術(shù)部安排內(nèi)部電子線路制作。如本公司工模部能力達不到手板的特殊要求，由技術(shù)部隊組織外發(fā)加工。手板制作完成后，由技術(shù)部主管審核、總經(jīng)理確認。屬客戶指定開發(fā)的產(chǎn)品，還需將手板送交客戶確認。業(yè)務(wù)部負責將客戶簽回的手板確認記錄轉(zhuǎn)交技術(shù)部，技術(shù)部根據(jù)客戶意見予以改進直至客戶確認通過。 設(shè)計和開發(fā)的輸出、主要功能、結(jié)構(gòu)確定后，便開始進行正式的機械圖紙、電路圖的繪制及BOM編制。，總經(jīng)理批準。并由工模主管開始計劃模坯、模料及制定模具制作生產(chǎn)進度。 所完成的圖紙、文件，必須做到完整、配套、尺寸準確清晰、語言簡練、含義明確。從結(jié)構(gòu)合理性、生產(chǎn)經(jīng)濟性、可行性、功能、安全以及法律法規(guī)是否滿足要求等方面去審核。 當產(chǎn)品的外形、功能、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的工藝性等達不到要求時，根據(jù)實際情況執(zhí)行設(shè)計變更。 評審合格后的所有機械圖紙、電路圖及材料清單加蓋“受控文件”圖章后。分發(fā)到有關(guān)單位，原稿由文控保存。 機械圖紙經(jīng)審查合格，批準實行后，由技術(shù)部主管安排模具制作。填寫“模具制作通知單”（附件三）由文控將圖紙連同模具制作通知單分發(fā)到工模部。工模部參照審核合格的圖紙開始制作模具。模具制作通知單中模具基本檢驗要求欄包含：? ？？，操作是否暢順？，運水或排氣是否有利產(chǎn)品？？？，生產(chǎn)時是否倒扣產(chǎn)品？ ，制模人員和生產(chǎn)部門共同試模，第一次試模確認出模是否順暢。第二次試模啤塑出的產(chǎn)品交技術(shù)部進行驗證，驗證結(jié)果記錄在“首件樣品檢測確認表”（附件四）中。 ，由技術(shù)部編寫“樣品試制流程”，交生產(chǎn)部進行樣品的制作。試制時如需修改試制流程，由技術(shù)部主管在流程單上直接修訂簽名認可。，由工模部主管在“模具制作通知單”中的“修改要求”欄填寫修改要求或修改方法，并簽名確認，執(zhí)行更改作業(yè)。模具修好后，首件須重新交技術(shù)部主管確認。，依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書、產(chǎn)品的機械圖紙和相關(guān)的檢驗標準及安全標準，由管理者代表組織，技術(shù)部、品質(zhì)部、業(yè)務(wù)部、工模部負責人參加，對設(shè)計產(chǎn)品的外觀效果、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品工藝要求和用途進行確認。,必要時交客戶認可?！霸O(shè)計評審/驗證/確認報告”（附件五）中，且由相關(guān)確認人員簽名認可。，匯總問題，分析原因，執(zhí)行設(shè)計更改。，技術(shù)部編寫出“QC工程表”，由裝配部編寫“裝配作業(yè)指導書”，開始批量生產(chǎn)并制作樣板。有關(guān)樣板的具體做法依《樣板管理規(guī)范》執(zhí)行。，由提出部門填寫“設(shè)計變更申請/通知單”(附件六)。，由業(yè)務(wù)部填寫“設(shè)計變更申請/通知單”。，由部門主管審核后，交技術(shù)部作技術(shù)審查。 “設(shè)計變更申請/通知單”后，對更改內(nèi)容進行審查分析，確認是否可行?！?，技術(shù)部主管在“設(shè)計變更申請/通知單”上簽字后退原提出單位。，技術(shù)部必須對以下幾個因素進行調(diào)查： 、半成品、成品數(shù)量?！?。，需增加哪些項目?！? ?！ ??！ ? ?！??！ ?，由技術(shù)部填寫“設(shè)計變更申請/通知單”中的相關(guān)內(nèi)容?！ ⒁?guī)格、更改部位?！ ?，需發(fā)行新版本文件后收回舊版本，以防止誤用資料。 “設(shè)計變更申請/通知單”由技術(shù)部主管審批后，交文控部分發(fā)至相關(guān)部門。“設(shè)計更改通知單”后執(zhí)行更改作業(yè)，模具需更改時，由技術(shù)部下達“模具更改/維修通知單”給工模部，工模部負責模具的修改?！ ?，圖紙和產(chǎn)品規(guī)范如要修訂，則須經(jīng)審批后，交文控分發(fā)，具體參見《文件控制程序》。 ，任何人提出的設(shè)計更改，均應(yīng)在相應(yīng)階段的記錄或文件上(例如：圖紙、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃表、產(chǎn)品設(shè)計規(guī)格表、評審記錄、模具制作通知單、設(shè)計確認報告等)進行標注和更改，并經(jīng)過相應(yīng)權(quán)責人審批。 ，設(shè)計人員對更改要求作出修訂，必要時重新評審驗證和確認；“產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書”、“產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃表”、“模具制作通知單”、“首件樣品檢測確認表”、“設(shè)計確認報告” 、“設(shè)計變更申請/通知單”由技術(shù)部保存。8. 1附件一 設(shè)計和開發(fā)任務(wù)書8．2附件二 設(shè)計開發(fā)計劃表8．3附件三 首件樣品檢測確認表8．4附件四 設(shè)計評審/驗證/確認報告8．5附件五 設(shè)計變更申請/通知單 8．6附件六 模具制作通知單 附件一設(shè)計和開發(fā)任務(wù)書項目名稱項目編號
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