設(shè)計和開發(fā)控制程序(4)(已修改)
2026-01-24 02:11 本頁面
【正文】 ：SBF / B 1007設(shè)計和開發(fā)控制程序共7頁 第 1頁設(shè)計和開發(fā)控制程序1 目的 對設(shè)計和開發(fā)的全過程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品能滿足顧客的需求和有關(guān)法律、法規(guī)要求。2 范圍 適用于公司新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)全過程。3 職責(zé) 設(shè)計部負(fù)責(zé)設(shè)計、開發(fā)全過程的組織協(xié)調(diào)，并進(jìn)行設(shè)計、開發(fā)策劃，輸入、輸出、評審、驗證、確認(rèn)和更改實施工作。 設(shè)計部接收《質(zhì)量計劃》或《產(chǎn)品開發(fā)項目建議書》后，組織技術(shù)調(diào)研或分析提出技術(shù)文件《技術(shù)調(diào)研報告》，下達(dá)《技術(shù)（設(shè)計）任務(wù)書》；批準(zhǔn)《設(shè)計開發(fā)計劃書》、進(jìn)行各階段評審，編寫技術(shù)文件《設(shè)計和開發(fā)評審報告》、《試制總結(jié)》。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《質(zhì)量計劃》、《產(chǎn)品開發(fā)項目建議書》、《試制總結(jié)》。 綜合管理部、供應(yīng)科負(fù)責(zé)所需原材料和外購件的采購。 經(jīng)營部負(fù)責(zé)根據(jù)市場調(diào)研或分析，提供市場信息及新產(chǎn)品動向，負(fù)責(zé)產(chǎn)品確認(rèn)，提交顧客使用新產(chǎn)品后的《試用報告》。 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的檢驗、試驗和驗證。 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。4 工作程序 設(shè)計和開發(fā)的策劃 設(shè)計和開發(fā)項目的來源a) 經(jīng)營部根據(jù)顧客要求，簽定的關(guān)于在定型產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行變型或改進(jìn)設(shè)計的合同或技術(shù)協(xié)議的意向，經(jīng)評審，報總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后，通報綜合管理部。c) 對于需開發(fā)的新產(chǎn)品，綜合管理部根據(jù)公司新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)展方向或顧客要求，對于體系不能覆蓋的特殊項目或合同，向事業(yè)部下達(dá)《質(zhì)量計劃》；對于需改進(jìn)設(shè)計的顧客要求，綜合管理部將經(jīng)營部評審后的定單、合同或協(xié)議復(fù)印件和《新產(chǎn)品開發(fā)項目建議書》一并向事業(yè)部下達(dá)。程 序 文 件文件編號：SBF / B 1007設(shè)計和開發(fā)控制程序共8頁 第 2頁a) 研究所組織技術(shù)調(diào)研，編寫技術(shù)文件《技術(shù)調(diào)研報告》。b) 事業(yè)部組織評審，進(jìn)行可行性分析。c) 事業(yè)部技術(shù)副廠長下達(dá)技術(shù)文件《技術(shù)（設(shè)計）任務(wù)書》，進(jìn)入設(shè)計階段。 研究所根據(jù)上述項目來源，確定項目負(fù)責(zé)人，將設(shè)計和開發(fā)策劃的輸出
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