勞務(wù)分包管理辦法(20xx)修訂(已修改)
2025-09-19 17:01 本頁(yè)面
【正文】 1 北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司第二冶金建設(shè)工程分公司 《勞務(wù)分包管理辦法》 為了進(jìn)一步規(guī)范公司 勞務(wù)分包專(zhuān)業(yè)管理，提高勞務(wù)分包專(zhuān)業(yè)管理水平 ,理順各層次 業(yè)務(wù)流程，結(jié)合首鋼建設(shè)集團(tuán)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特修訂完善本公司勞務(wù)分包管理辦法。 第一章 總 則 第一條 落實(shí)好管理層次的定位，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，不斷提高公司勞務(wù)分包管理水平和提高勞務(wù)分包方的素質(zhì)，促進(jìn)雙方合作共贏的良性發(fā)展。 第二條 公司所使用的勞務(wù)分包企業(yè)，必須是首鋼建設(shè)集團(tuán)準(zhǔn)入的勞務(wù)分包隊(duì)伍，并列入首鋼建設(shè)集團(tuán) 合格勞務(wù)供方的勞 務(wù)隊(duì)伍，凡未經(jīng)考評(píng)合格的勞務(wù)分包方，各單位嚴(yán)禁使用。 以往與首鋼建設(shè)集團(tuán)、二冶建公司有過(guò)勞務(wù)糾紛、訴訟、發(fā)生過(guò)農(nóng)民工討薪等極端或群體事件，勞務(wù)企業(yè)信譽(yù)度差的勞務(wù)分包隊(duì)伍堅(jiān)決不予使用。 第三條 選擇的勞務(wù)分包方 具有合法企業(yè)資質(zhì) ,其營(yíng)業(yè)執(zhí)照范圍應(yīng)與勞務(wù)分包工程相符， 具備相應(yīng)建筑施工能力 ,不符合勞務(wù)分包范圍的承包項(xiàng)目 一律不得以勞務(wù)分包的形式簽訂合同。 第四條 所分包的工程項(xiàng)目必須是公司內(nèi)部施工力量不能滿足工程需要的前提下對(duì)所屬工程項(xiàng)目方可進(jìn)行勞務(wù)分包。 第五條 勞務(wù)分包項(xiàng)目嚴(yán)格杜絕臨時(shí)零星用工，簽訂的勞務(wù)分包合 同中必須明確約定不允許發(fā)生臨時(shí)零星用工的條款。 第六條 本辦法適用公司所屬區(qū)域板塊、項(xiàng)目經(jīng)理部的勞務(wù)分包。 第二章 勞務(wù)分包隊(duì)伍準(zhǔn)入管理 第七條 凡未列入建設(shè)公司合格勞務(wù)分包施工隊(duì)名錄的在選用前，項(xiàng)目部經(jīng)理部須提前十五天向公司人力資源部報(bào)送擬選用勞務(wù)分包企業(yè)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書(shū)》、《安全生產(chǎn)許可證》復(fù)印件和擬使用分包方已簽字蓋章的《勞務(wù)基地建設(shè)議定書(shū)》，單位提出書(shū)面勞務(wù)用工申請(qǐng)，確定的派駐分包項(xiàng)目管理人員，由公司人力資源部審核后報(bào)首建勞務(wù)基地 2 管理委員會(huì)辦公室，提出考查安排，會(huì)同首建勞務(wù)基 地管理委員會(huì)組織考查，對(duì)分包方上報(bào)所屬施工隊(duì)人員結(jié)構(gòu)和技術(shù)管理人員、業(yè)績(jī)、資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證，把勞務(wù)分包方的施工隊(duì)長(zhǎng)作為重點(diǎn)的考察對(duì)象。考查后次日公司評(píng)定小組會(huì)同項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)，提出初評(píng)意見(jiàn)。經(jīng)初評(píng)合格，填報(bào)“勞務(wù)基地準(zhǔn)入考察呈報(bào)表”，首建勞務(wù)基地管理委員會(huì)辦公室審核同意并例入合格勞務(wù)供方方可使用，凡未經(jīng)考評(píng)合格的勞務(wù)分包方，各單位嚴(yán)禁使用。 第八條 凡 進(jìn)入公司承擔(dān)建設(shè)工程施工的勞務(wù)分包企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行《勞務(wù)基地建設(shè)議定書(shū)》的各項(xiàng)條款，并按照勞務(wù)分包合同價(jià)款的 3‰ 向首建勞務(wù)基地管理委員會(huì)辦公室交納服務(wù) 管理費(fèi)（北京區(qū)域按北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行），交納服務(wù)管理費(fèi)后，方可辦理合同審批注冊(cè)手續(xù)。 第九條 勞務(wù)分包企業(yè)及施工隊(duì)的考察內(nèi)容 審核勞務(wù)分包企業(yè)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書(shū)》、《安全生產(chǎn)許可證》原件，在京施工的還要審核北京市建筑業(yè)管理服務(wù)中心頒發(fā)的《企業(yè)進(jìn)京施工許可證》； 了解承擔(dān)勞務(wù)分包項(xiàng)目施工隊(duì)長(zhǎng)及工程技術(shù)人員、工人持證（職稱(chēng)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)）情況，查驗(yàn)相關(guān)證書(shū)； 了解該施工隊(duì)擅長(zhǎng)的施工作業(yè)類(lèi)別或?qū)I(yè)（工業(yè)、民用建筑，結(jié)構(gòu)、裝修、水暖電安裝作業(yè)等）情況； 了解該施工隊(duì)用工 、安全、施工、生活管理，勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況； 重點(diǎn)了解承擔(dān)分包項(xiàng)目的施工隊(duì)長(zhǎng)近兩年施工業(yè)績(jī)情況，實(shí)地考察在施或已完的工程一個(gè)，并查看與考察工程項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的《勞務(wù)分包合同》，確認(rèn)其業(yè)績(jī)是否屬實(shí)。 按照上述內(nèi)容考察后，填寫(xiě)《勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)準(zhǔn)入考察表》，考察人員簽字確認(rèn)，報(bào)首建公司勞務(wù)基地管理委員會(huì)辦公室備案。 第三章 勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)的選用 第十條 各項(xiàng)目部選擇勞務(wù)分包方必須從《合格勞務(wù)分包方施工隊(duì)名錄》中選用，按照其施工信用等級(jí)擇優(yōu)選用，施工信 用等級(jí)高的勞務(wù)分包方優(yōu)先選用。 3 第十一條 有意向與我公司進(jìn)行合作的勞務(wù)分包企業(yè)，在進(jìn)入施工前，必須經(jīng)過(guò)資質(zhì)、業(yè)績(jī)審核確認(rèn)具有承擔(dān)工程項(xiàng)目勞務(wù)分包相應(yīng)的資質(zhì)，施工隊(duì)具備相應(yīng)的施工能力和業(yè)績(jī)，按照準(zhǔn)入考查程序評(píng)價(jià)合格，必須認(rèn)可該勞務(wù)分包企業(yè)與首建公司勞務(wù)基地簽訂的《勞務(wù)基地建設(shè)議定書(shū)》的各項(xiàng)條款，后方可使用，否則不得使用。 第十二條 勞務(wù)分包合同價(jià)款 100 萬(wàn)及以上的要采取招標(biāo)方式，通過(guò)評(píng)標(biāo)擇優(yōu)確定勞務(wù)分包施工隊(duì)。堅(jiān)決杜絕低價(jià)中標(biāo)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。 第四章 首鋼廠區(qū)外包外委工程（項(xiàng)目）勞務(wù)分包管理 第十 三條 根據(jù)《首鋼總公司關(guān)于加強(qiáng)外包外委、租賃和勞務(wù)用工安全管理的通知》第二條“外包外委工程（項(xiàng)目）必須盡可能以工程承包形式對(duì)外簽訂合同”的要求以及第三條“凡必須以勞務(wù)用工形式簽訂合同的外包外委工程（項(xiàng)目）必須報(bào)子公司工程管理部門(mén)和安全部門(mén)會(huì)簽后，由子公司主管安全的經(jīng)理審批”的規(guī)定，各單位在辦理勞務(wù)分包方用工審批手續(xù)和《勞務(wù)分包合同》會(huì)簽時(shí)，應(yīng)攜帶勞務(wù)分包方企業(yè)的以下資料，交主管部門(mén)審核驗(yàn)證，由使用勞務(wù)分包方的單位留存： ⑴《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書(shū)》、《安全生產(chǎn)許可證》原件；⑵北京市建筑業(yè)管理服務(wù)中心 頒發(fā)的《企業(yè)進(jìn)京施工許可證》；⑶繳納意外傷害保險(xiǎn)的證明復(fù)印件；⑷進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的花名冊(cè)及體檢證明；⑸進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)記錄和考試卷；⑹勞務(wù)分包方企業(yè)業(yè)績(jī)
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