【正文】 施工現(xiàn)場管理 提 要 施工企業(yè)管理的核心是工程項目，管理不斷建造出社會認可，業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品，而施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。 現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，也出現(xiàn)了諸多的矛盾和問題。 毋庸置疑，建筑施工的現(xiàn)場管理作為建筑企業(yè)項目管理的重要組成部分，有著十分重要的意義。文章闡述了建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，分析了其重要性，并探討了建筑施工現(xiàn)場可行性 的幾點 管 理措施。 關(guān)鍵詞： 建筑施工 ， 現(xiàn)場 ， 管理 ， 措施 施工現(xiàn)場管理 1 目 錄 提 要 .................................... 錯誤 !未定義書簽。 第一章．緒 論 ........................................... 3 當(dāng)前形勢下建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀 .......................... 3 施工現(xiàn)場管理相關(guān)機制不健全 ............................. 3 施工質(zhì)量和安全等相關(guān)意識薄弱 ........................... 3 施工現(xiàn)場管理的目的 .................................... 4 施工現(xiàn)場管理的意義 .................................... 4 第二章．施工現(xiàn)場管理 ...................................... 5 施工現(xiàn)場管理的原則 .................................... 5 施工現(xiàn)場文明施工管理 .................................. 5 文明施工管理細則 ....................................... 5 現(xiàn)場場容、場貌布置 .............................. 5 生活衛(wèi)生 ......................................... 6 文明施工檢查措施 ....................................... 7 施工現(xiàn)場進度管理 ...................................... 7 施工現(xiàn)場材料管理 ...................................... 8 材料供應(yīng)管理 ........................................... 9 材料采購 ............................................... 9 材料堆放管理 .......................................... 10 材料發(fā)放 .............................................. 10 施工現(xiàn)場安全管理 ......................................11 安全管理生產(chǎn)體系 ...................................... 11 安全技術(shù)保證措施 ...................................... 11 主要防范及控制措施 .................................... 13 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 ......................................13 工程質(zhì)量保證目標(biāo) ...................................... 13 工程質(zhì)量組織保證體系 .................................. 14 施工現(xiàn)場管理 2 施工質(zhì)量措施保證 ...................................... 14 施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生管理 .................................15 施工現(xiàn)場環(huán)境管理 ..................................... 15 施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫 ..................................... 15 施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防疫的基本要求 .................... 15 現(xiàn)場食品衛(wèi)生與防疫 .............................. 16 第三章．結(jié) 論 ............................................17 參 考 文 獻 ..............................................18 施工現(xiàn)場管理 3 第一章． 緒 論 當(dāng)前形勢下建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀 合理的施工現(xiàn)場管理，是建筑施工取得成功、建筑質(zhì)量優(yōu)異的有力保證。然而，有相當(dāng)一部分建筑施工現(xiàn)場管理水平低下，管理形勢并不樂觀。 施工現(xiàn)場管理相關(guān)機制不健全 建筑施工的現(xiàn)場管理是施工 管理的核心部分，它決定著建筑施工質(zhì)量，建筑施工進度，建筑使用成本以及建筑使用效能等。 有些施工現(xiàn)場管理比較差、管理比較混亂，具體表現(xiàn)在：施工沒有進行組織設(shè)計，施工無計劃性，想到哪里就干到哪里；操作無標(biāo)準(zhǔn)，不按程序進行施工；制定的規(guī)章制度不執(zhí)行，形同虛設(shè)；隱蔽工程驗收不認真，形象進度表示不明確；沒有具體的目標(biāo)管理和質(zhì)量安全保證體系；臟、亂、差、野現(xiàn)象嚴(yán)重；材料堆放無序，衛(wèi)生環(huán)境差，跑、冒、滴、漏，工人無良好的作業(yè)和生活環(huán)境等等。 這些表現(xiàn)都是因為 施工現(xiàn)場管理分工極不細致明確，施工現(xiàn)場管理組織機制極不健全，導(dǎo)致責(zé)任 不明確，整體管理水平達不到標(biāo)準(zhǔn)，進而影響整個工程的施工。 施工質(zhì)量和安全等相關(guān)意識薄弱 施工質(zhì)量是施工管理的最終目標(biāo)，但仍有部分施工企業(yè)片面追求施工速度而忽略了施工質(zhì)量。在施工過程中，一味追求進度，往往造成質(zhì)量方面