基于冷熱分析法的國際市場營銷環(huán)境分析(已修改)
2025-05-18 00:31 本頁面
【正文】 一、冷熱分析法簡介析 美國學者伊爾 A 利特法克和彼得 班廷在他們撰寫的 《 國際企業(yè)準備工作的一個概念性結構 》 中提出了“冷熱分析法”。他們通過調查、分析后認為，影響投資環(huán)境的因素共有七項。對于有利投資活動的因素，他們稱之為“熱”因素，反之成為“冷”因素。這七種因素是： 基于“冷熱分析法 ”的國 際市場營銷環(huán)境分析 一、政治穩(wěn)定性 二、市場機會 三、經濟成長狀況 四、文化一元化程度 五、法令性障礙 七、地理及文化的差異 六、實質性障礙 冷熱分析法七種因素 國際企業(yè)對于投資“熱國”，應注重參與程度高的直接投資； ?對投資“溫國”，則應以特約代理商方式或投資于當地首批發(fā)商，或與當地企業(yè)合資經營為宜，此時，參與程度應降低； ?對投資“冷國”，參與程度最低，國際企業(yè)只能用合資經營、授權或委托代理商獨資設廠制造方式。 二、中國企業(yè)海外投資環(huán)境分析 運用冷熱分析方法對十八個國家和地區(qū)的經營 環(huán)境優(yōu)劣做如下的分析： 1 代表很差 2 代表較差 3 代表一般 4 代表較好 5 代表很好 國 別 政治穩(wěn)定性 市場機會 經濟成長狀況 文化一元化程度 法令性障礙 實質性障礙 地理及文化差異 合 計 美國 5 5 5 4 2 5 2 28 加拿大 4 5 3 3 2 3 2 20 拉美 3 3 3 3 3 4 2 21 巴西 3 3 4 2 3 4 2 21 阿根廷 3 3 4 4 3 4 2 23 歐盟 5 5 2 4 2 3 3 24 東歐
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