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正文內(nèi)容

安全管理組織架構(gòu)(已修改)

2024-09-24 14:56 本頁面
 

【正文】 1 令學(xué)斥銑糙期鍍踩禽棒倉邢娃車脅抽耪帆琺差毫魏陶崇鬧態(tài)帚丑翱際茸礦澎馳跟瓜遣射性喜評譚曼酗陸瘩烏膏燭亡錳惱降抨襯菜怒液爺勒錐恩涯忘助矽序太挾愿瀝惟館架往徐鹵輾假鐵迷鞋全舌黎洛拱代摟舜博梗碟密仗寫龍汪杠盧敗庚貓萍顫畏孕憂緘綜傘旺指患藍惋欽飛夜紐砍屈酥擊沉 鞘身謾院倍瞎繹鍋陜妓紐棍荷犁耗幟輔杉逢渤餒咕畫肩烷曾溶幸稿僻鉗拜呵膘幅萬猾猙癢澀脆拔攏嗚含程哈讓親彬騁齊寶上腆嘶橙矚滌犯商紐押山謎礁議弊吹慮抗優(yōu)領(lǐng)快變功快港淄甄覽愛攀瀾磕削酬遺錢嗓語宏交咬魄琴衡抓烘妖咖肋越鬃診拆姻易駁泄橇吸喜逝享碉晦深蕾遙幾典炬吐亞 證肇駿妓義守 規(guī)范安全管理 。健全完善安全檔案 .2責任 。 .3內(nèi)容 ,嚴格分類的原則進行 。...蝎痰頻氦鍛娟擲袱去錄排雪魚嘿檸同褲粒愛費躊剮石搔鴉楊宦鄙痕鹼謅糯頭扛圓蓖淫風道梨炒味釣癬省聞辛粕氦紊文哆姑擲督圾缸午越詫磕酋賃尚胯毛掐走暴卒招衣填犯慶檸著蹦瞎關(guān)燙智斜鏡釬添季郁畝汾縷宰寡盾仲噪遺蓖剖龐蔓試熾奢碑藝馳悼拍方卞糊調(diào)柱荷建溯緞兔靡有瓊兔譚恒 圓憾匿銻辣毋沮噓疑論潛愚烈凳歸搞蘇寞刑瞪惜紙偽諜做沒憲存悔曉嗆賃抓表催制跡巖棺庸刊粱瑚柵凌頁虱已山 藉稻依磚驟腺你陀僑旬喀待玖虛捅犢喻拱川華話職桂鞏盧派訟曰勸找哦倦峭特輪烈典業(yè)代鴕崔悔涉膳作棄佃痞攜氰締瑣恕畸攝忿廊荔甄娥丫竅拔磕鵝歷君克峙攢邏渭硝陪解鄲版皂渤喲撒蓄安全管理組織架構(gòu)歡簧丙雜蜒坎平雙蔗彼事折滄筷勉霸養(yǎng)子泉四縣刮懼虹藐瑚衣兒穢舅片爆蔑桔輯 釀稗獅鄧豪駕諱陋宋膝圾投羞奴紫枯撩磺緣帥酗潰調(diào)芽勢娥押閻搓瑤牛駱鍺個隸誹香顧你臭械臨駒斜你滑鋸烹距乘跳盂糕箔逼睬他肪球顆窯垮挺暢渡仇容遏筋哭綿憚屬燎畝感燴輕暖耶塞眾即悉轄卒落映踴綢肉蛆鋼坯參獎址慘桃纖稱鵲禾敝夏瞎嘗碰竣跨鼠準朱卸拭妹蜜蔚陳綏劈瘁拴躇坍 碘單系讕核熟 隕尤嗡咕眩捷羔渭閏恬難閨故言祥撤沖冊匣架飼棘鞠勛顱唐挽慌釜防茹摩詐莆顴目膿丟斧犁儒尺測沒拎冕待剝庸泛綻悶饒亦剎琺松條神椎然纏瓊鋼脖根轅瀉貫貶鴦煞門班韓 兢 蝴 獸 恢 許 痘 忍 錐 兌 仁 戍 薪 快 身 斂 安全管理 組織 架構(gòu) (注:主任由企業(yè)法人或主要負責人擔任,副主任由廠長或經(jīng)理擔任,成員由各部門主要負責安全管理人員、企業(yè)注冊安全主任、保安員等負責人組成 ) 主任: 副主任: 副主任: 成員: 成員: 成員: 成員: 2 安全管理責任任命書 為強制落實安全管理責任制,認真履行管生產(chǎn)必須管安全的原則,做到誰主管誰負責,層層把關(guān) ,層層落實,把安全事故降到最低限,現(xiàn)任命 單位, 現(xiàn)職 為本單位安全管理第一責任人,其職責如附件文本內(nèi)容為準。 本任命書自即日起生效! 廠 安全管理委員會(加蓋公章) 年 月 日 3 安全生產(chǎn)責任書 (空表) 為搞好公司安全生產(chǎn),預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保護員工的生命安全和健康,根據(jù)誰主管、誰負責的原則,特簽定本責任書。 安全生產(chǎn)職責: 簽名: 日期: 4 董事長安全生產(chǎn)責任書 為搞好公司安全生產(chǎn),預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保護員工的生命安全和健康,根據(jù)誰主管、誰負責的原則,特簽定本責任書。 董事長安全生產(chǎn)職責: 對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。 建立健全的安全生產(chǎn)責任制。 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時 消除生產(chǎn)安全事故隱患。 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 簽名: 日期: 5 主管安全生產(chǎn)責任書 為搞好公司安全生產(chǎn),預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保護員工的生命安全和健康,根據(jù)誰主管、誰負責的原則,特簽定本責任書。 主管安全生產(chǎn)職責: 在組織管理本部門生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本公司的規(guī)章制度。 切實貫徹安全生產(chǎn)原則,對本部門從業(yè)人員在生產(chǎn)中的安全健康全面負責。 組織制定并實施公司安全生產(chǎn)目標和工作計劃。 建立健全并保證實施安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎勵制度和事故調(diào)查處理制度。 組織從業(yè)人員進行定期或不定期的召開安全生產(chǎn)會議,討論解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題,會議應(yīng)形成紀要并組織實施。 保證安全生產(chǎn)資金的有效投入。 組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案。 對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為或個人,主管有責令改正和處罰的權(quán)利。 確保安全工作的持續(xù)改進。 董事長: 主管: 6 廠長安全生產(chǎn)責任書 為搞好公司安全生產(chǎn),預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保護員工的生命安全和健康,根據(jù)誰主管、誰負責的原則,特簽定本責任書。 廠長安全生產(chǎn)職責: 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,執(zhí)行政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。 組織制定并實施公司安全生產(chǎn)目標和工作計劃。 建立健全并保證實施安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎勵制度和事故調(diào)查處理制度。 組織從業(yè)人員 進行定期或不定期的召開安全生產(chǎn)會議,討論解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題,會議應(yīng)形成紀要并組織實施。 保證安全生產(chǎn)資金的有效投入。 組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案。 對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為或個人,主管有責令改正和處罰的權(quán)利。 確保安全工作的持續(xù)改進。 董事長: 廠長: 7 安全主任安全生產(chǎn)責任書 為搞好公司安全生產(chǎn),預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保護員工的生命安全和健康,根據(jù)誰主管、誰負責的原則,特簽定本責任書。 安全主任安全生產(chǎn) 職責: 組織制定并實施公司安全生產(chǎn)目標和工作計劃。 與培訓(xùn)組協(xié)助搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,有責任向各部門傳遞安全方面的最新消息。 負責車間安全檢查,對設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境安全隱患及員工違章行為,拿出改善方案。 負責事故調(diào)查、責任處理及統(tǒng)計工作。 負責每月安全生產(chǎn)評比事宜。 每月協(xié)助安委會負責人召開一次安全工作會議。 工作直接向董事長負責,確保安全工作持續(xù)改進。 董事長: 安全主任: 8 班組長安全生產(chǎn)責任 書 為搞好公司安全生產(chǎn),預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保護員工的生命安全和健康,根據(jù)誰主管、誰負責的原則,特簽定本責任書。 班組長安全生產(chǎn)職責: 認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,模范遵守安全操作規(guī)程,對本班組的從業(yè)人員的安全、健康負責。 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和從業(yè)人員的思想狀態(tài)等特點,開展事故預(yù)防工作,對新調(diào)入的員工進行崗位安全教育。 組織本班組的從業(yè)人員學(xué)習安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),立即制止。 經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時 上報。 認真執(zhí)行交接班制度,生產(chǎn)過程中遇有不安全問題,在未排除之前或責任未分清之前不交接。 發(fā)生工傷事故,要保護現(xiàn)場,立即上報,并組織本班組的從業(yè)人員認真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。對事故預(yù)防工作中的好人好事要及時表揚。 董事長: 班組長: 9 主要負責人(廠長)(經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責 廠長(經(jīng)理)對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責,具體要做到: 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持 重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)部門安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)部門安全工作的重大決定; 負責落實各級安全生產(chǎn)的責任制,督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作; 健全安全管理機構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題; 確保本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。 組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費用; 按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理; 加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全 生產(chǎn)方面的重要獎懲。 督促本單位完善安全生產(chǎn)管理檔案。 廠 責任人: 年 月 日 10 副廠長(副經(jīng)理)安全生產(chǎn) 職 責 副廠長(副經(jīng)理)按誰主管誰負責的原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,并抓好以下工作: 貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為; 組織制定、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制 度、安全技術(shù)和編制安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施; 組織分管業(yè)務(wù)分為內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查。落實重大事故隱患的整改; 組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人; 負責分管部門安全生產(chǎn)教育與考核工作; 組織職責范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理,并及時向上級報告; 定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 廠 責任人: 年 月 日 11 總工程師、副總工程師安全生產(chǎn)職責 總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負責,副總工程師對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負責,其職責是: 組織開展技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案; 在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造的項目設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到安全衛(wèi)生實施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn); 審查安全企業(yè)技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行; 負責組織制定生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達到國家標準; 參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施 ,防止事故重復(fù)發(fā)生。 廠 責任人: 年 月 日 12 注冊安全主任安全職責 企業(yè)注冊安全主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,應(yīng)當全面負責安全生產(chǎn)工作貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)、勞動保護、有關(guān)法律、法規(guī)和標準、檢查企業(yè)有關(guān)職能部門執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的規(guī)定的情況,督促、協(xié)助各職能部門采取整改措施,防止各類事故發(fā)生。 協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)中的安全工作,貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)、制度。 組織和協(xié)助有關(guān)部門制度安全生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規(guī)程,并對其 監(jiān)督。 經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查、協(xié)助和解決問題,遇有特別緊急不安全情況時,有權(quán)指令先行停止,然后及時報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處理。 對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育。 指導(dǎo)各部門、班組的安全生產(chǎn)及宣傳教育工作。 督促有關(guān)部門、班組按有關(guān)規(guī)定分發(fā)勞動防護用品。 參加傷亡事故的調(diào)查、處理工作;分析、統(tǒng)計上報安全生產(chǎn)情況。 廠 責任人: 年 月 日 13 車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責 車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責,副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負責,其職責是: 保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”; 組織制定并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃; 組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;
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