【正文】 1 令學(xué)斥銑糙期鍍踩禽棒倉邢娃車脅抽耪帆琺差毫魏陶崇鬧態(tài)帚丑翱際茸礦澎馳跟瓜遣射性喜評譚曼酗陸瘩烏膏燭亡錳惱降抨襯菜怒液爺勒錐恩涯忘助矽序太挾愿瀝惟館架往徐鹵輾假鐵迷鞋全舌黎洛拱代摟舜博梗碟密仗寫龍汪杠盧敗庚貓萍顫畏孕憂緘綜傘旺指患藍(lán)惋欽飛夜紐砍屈酥擊沉 鞘身謾院倍瞎繹鍋陜妓紐棍荷犁耗幟輔杉逢渤餒咕畫肩烷曾溶幸稿僻鉗拜呵膘幅萬猾猙癢澀脆拔攏嗚含程哈讓親彬騁齊寶上腆嘶橙矚滌犯商紐押山謎礁議弊吹慮抗優(yōu)領(lǐng)快變功快港淄甄覽愛攀瀾磕削酬遺錢嗓語宏交咬魄琴衡抓烘妖咖肋越鬃診拆姻易駁泄橇吸喜逝享碉晦深蕾遙幾典炬吐亞 證肇駿妓義守 規(guī)范安全管理 。健全完善安全檔案 .2責(zé)任 。 .3內(nèi)容 ,嚴(yán)格分類的原則進(jìn)行 。...蝎痰頻氦鍛娟擲袱去錄排雪魚嘿檸同褲粒愛費(fèi)躊剮石搔鴉楊宦鄙痕鹼謅糯頭扛圓蓖淫風(fēng)道梨炒味釣癬省聞辛粕氦紊文哆姑擲督圾缸午越詫磕酋賃尚胯毛掐走暴卒招衣填犯慶檸著蹦瞎關(guān)燙智斜鏡釬添季郁畝汾縷宰寡盾仲噪遺蓖剖龐蔓試熾奢碑藝馳悼拍方卞糊調(diào)柱荷建溯緞兔靡有瓊兔譚恒 圓憾匿銻辣毋沮噓疑論潛愚烈凳歸搞蘇寞刑瞪惜紙偽諜做沒憲存悔曉嗆賃抓表催制跡巖棺庸刊粱瑚柵凌頁虱已山 藉稻依磚驟腺你陀僑旬喀待玖虛捅犢喻拱川華話職桂鞏盧派訟曰勸找哦倦峭特輪烈典業(yè)代鴕崔悔涉膳作棄佃痞攜氰締瑣恕畸攝忿廊荔甄娥丫竅拔磕鵝歷君克峙攢邏渭硝陪解鄲版皂渤喲撒蓄安全管理組織架構(gòu)歡簧丙雜蜒坎平雙蔗彼事折滄筷勉霸養(yǎng)子泉四縣刮懼虹藐瑚衣兒穢舅片爆蔑桔輯 釀稗獅鄧豪駕諱陋宋膝圾投羞奴紫枯撩磺緣帥酗潰調(diào)芽勢娥押閻搓瑤牛駱鍺個隸誹香顧你臭械臨駒斜你滑鋸烹距乘跳盂糕箔逼睬他肪球顆窯垮挺暢渡仇容遏筋哭綿憚屬燎畝感燴輕暖耶塞眾即悉轄卒落映踴綢肉蛆鋼坯參獎址慘桃纖稱鵲禾敝夏瞎嘗碰竣跨鼠準(zhǔn)朱卸拭妹蜜蔚陳綏劈瘁拴躇坍 碘單系讕核熟 隕尤嗡咕眩捷羔渭閏恬難閨故言祥撤沖冊匣架飼棘鞠勛顱唐挽慌釜防茹摩詐莆顴目膿丟斧犁儒尺測沒拎冕待剝庸泛綻悶饒亦剎琺松條神椎然纏瓊鋼脖根轅瀉貫貶鴦煞門班韓 兢 蝴 獸 恢 許 痘 忍 錐 兌 仁 戍 薪 快 身 斂 安全管理 組織 架構(gòu) (注：主任由企業(yè)法人或主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由廠長或經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門主要負(fù)責(zé)安全管理人員、企業(yè)注冊安全主任、保安員等負(fù)責(zé)人組成 ) 主任： 副主任： 副主任： 成員： 成員： 成員： 成員： 2 安全管理責(zé)任任命書 為強(qiáng)制落實(shí)安全管理責(zé)任制，認(rèn)真履行管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，層層把關(guān) ，層層落實(shí)，把安全事故降到最低限，現(xiàn)任命 單位， 現(xiàn)職 為本單位安全管理第一責(zé)任人，其職責(zé)如附件文本內(nèi)容為準(zhǔn)。 本任命書自即日起生效！ 廠 安全管理委員會（加蓋公章） 年 月 日 3 安全生產(chǎn)責(zé)任書 （空表） 為搞好公司安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和健康，根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，特簽定本責(zé)任書。 安全生產(chǎn)職責(zé)： 簽名： 日期： 4 董事長安全生產(chǎn)責(zé)任書 為搞好公司安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和健康，根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，特簽定本責(zé)任書。 董事長安全生產(chǎn)職責(zé)： 對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時 消除生產(chǎn)安全事故隱患。 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。 簽名： 日期： 5 主管安全生產(chǎn)責(zé)任書 為搞好公司安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和健康，根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，特簽定本責(zé)任書。 主管安全生產(chǎn)職責(zé)： 在組織管理本部門生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本公司的規(guī)章制度。 切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)原則，對本部門從業(yè)人員在生產(chǎn)中的安全健康全面負(fù)責(zé)。 組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃。 建立健全并保證實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎勵制度和事故調(diào)查處理制度。 組織從業(yè)人員進(jìn)行定期或不定期的召開安全生產(chǎn)會議，討論解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題，會議應(yīng)形成紀(jì)要并組織實(shí)施。 保證安全生產(chǎn)資金的有效投入。 組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。 對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為或個人，主管有責(zé)令改正和處罰的權(quán)利。 確保安全工作的持續(xù)改進(jìn)。 董事長： 主管： 6 廠長安全生產(chǎn)責(zé)任書 為搞好公司安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和健康，根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，特簽定本責(zé)任書。 廠長安全生產(chǎn)職責(zé)： 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，執(zhí)行政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。 組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃。 建立健全并保證實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎勵制度和事故調(diào)查處理制度。 組織從業(yè)人員 進(jìn)行定期或不定期的召開安全生產(chǎn)會議，討論解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題，會議應(yīng)形成紀(jì)要并組織實(shí)施。 保證安全生產(chǎn)資金的有效投入。 組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。 對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為或個人，主管有責(zé)令改正和處罰的權(quán)利。 確保安全工作的持續(xù)改進(jìn)。 董事長： 廠長： 7 安全主任安全生產(chǎn)責(zé)任書 為搞好公司安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和健康，根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，特簽定本責(zé)任書。 安全主任安全生產(chǎn) 職責(zé)： 組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃。 與培訓(xùn)組協(xié)助搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，有責(zé)任向各部門傳遞安全方面的最新消息。 負(fù)責(zé)車間安全檢查，對設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境安全隱患及員工違章行為，拿出改善方案。 負(fù)責(zé)事故調(diào)查、責(zé)任處理及統(tǒng)計工作。 負(fù)責(zé)每月安全生產(chǎn)評比事宜。 每月協(xié)助安委會負(fù)責(zé)人召開一次安全工作會議。 工作直接向董事長負(fù)責(zé)，確保安全工作持續(xù)改進(jìn)。 董事長： 安全主任： 8 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任 書 為搞好公司安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和健康，根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，特簽定本責(zé)任書。 班組長安全生產(chǎn)職責(zé)： 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組的從業(yè)人員的安全、健康負(fù)責(zé)。 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和從業(yè)人員的思想狀態(tài)等特點(diǎn)，開展事故預(yù)防工作，對新調(diào)入的員工進(jìn)行崗位安全教育。 組織本班組的從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。 經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時 上報。 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，生產(chǎn)過程中遇有不安全問題，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。 發(fā)生工傷事故，要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，并組織本班組的從業(yè)人員認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。對事故預(yù)防工作中的好人好事要及時表揚(yáng)。 董事長： 班組長： 9 主要負(fù)責(zé)人（廠長）（經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé) 廠長（經(jīng)理）對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持 重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)部門安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)部門安全工作的重大決定； 負(fù)責(zé)落實(shí)各級安全生產(chǎn)的責(zé)任制，督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作； 健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題； 確保本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。 組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費(fèi)用； 按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理； 加強(qiáng)對各項(xiàng)安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全 生產(chǎn)方面的重要獎懲。 督促本單位完善安全生產(chǎn)管理檔案。 廠 責(zé)任人： 年 月 日 10 副廠長（副經(jīng)理）安全生產(chǎn) 職 責(zé) 副廠長（副經(jīng)理）按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并抓好以下工作： 貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為； 組織制定、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制 度、安全技術(shù)和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實(shí)施； 組織分管業(yè)務(wù)分為內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查。落實(shí)重大事故隱患的整改； 組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)單位和個人； 負(fù)責(zé)分管部門安全生產(chǎn)教育與考核工作； 組織職責(zé)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理，并及時向上級報告； 定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 廠 責(zé)任人： 年 月 日 11 總工程師、副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé) 總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，副總工程師對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)，其職責(zé)是： 組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案； 在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造的項(xiàng)目設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，做到安全衛(wèi)生實(shí)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)； 審查安全企業(yè)技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行； 負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)； 參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施 ，防止事故重復(fù)發(fā)生。 廠 責(zé)任人： 年 月 日 12 注冊安全主任安全職責(zé) 企業(yè)注冊安全主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、檢查企業(yè)有關(guān)職能部門執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的規(guī)定的情況，督促、協(xié)助各職能部門采取整改措施，防止各類事故發(fā)生。 協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)、制度。 組織和協(xié)助有關(guān)部門制度安全生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規(guī)程，并對其 監(jiān)督。 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查、協(xié)助和解決問題，遇有特別緊急不安全情況時，有權(quán)指令先行停止，然后及時報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處理。 對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。 指導(dǎo)各部門、班組的安全生產(chǎn)及宣傳教育工作。 督促有關(guān)部門、班組按有關(guān)規(guī)定分發(fā)勞動防護(hù)用品。 參加傷亡事故的調(diào)查、處理工作；分析、統(tǒng)計上報安全生產(chǎn)情況。 廠 責(zé)任人： 年 月 日 13 車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責(zé) 車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是： 保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”； 組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃； 組織對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；