匯編生產(chǎn)運作管理程序(已修改)
2025-09-19 13:32 本頁面
【正文】 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 匯編生產(chǎn)運作管理程序 1 目的 通過對生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定。 2 適用范圍 化工產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、焦化產(chǎn)品的計劃、生產(chǎn)、檢驗、交付等。 3 流程與職責(zé) 、分管副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定、實施的組織工作。 、修改和調(diào)整，并對計劃的正常運作實施監(jiān)督。 ，對各單位編 制的工藝規(guī)程和操作規(guī)程進行審核，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行；負(fù)責(zé)原材料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品及水的檢驗、檢測和監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的綜合管理和檢驗檢測儀器的維護與檢驗工作；根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)（如物資、人力、設(shè)施等）；負(fù)責(zé)突發(fā)事故的協(xié)調(diào)與處理；負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)信息的統(tǒng)計和反饋；負(fù)責(zé)組織“安全技術(shù)規(guī)程”的編制；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程和設(shè)施設(shè)備檢修過程等的安全管理和監(jiān)督、監(jiān)護工作；負(fù)責(zé)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生的檢測和管理。 、廢氣、廢渣的檢驗、檢測和監(jiān)督工作。 不合格 合格 編制生產(chǎn)計劃 組織生產(chǎn) 生產(chǎn)信息反饋 生產(chǎn)信息記錄 糾正與預(yù)防 人 機 料 法 環(huán) 生產(chǎn) 產(chǎn)品檢驗 交付 讓步接收 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 供應(yīng)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料的采購，化機廠負(fù)責(zé)本分廠部分原材料的采購。 、銷售和交付工作。 、車間負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)裝置的工藝和設(shè)備綜合管理，并配合公司各生產(chǎn)管理部門完成各項臨時任務(wù)。 4 作業(yè)程序 每年 11月份，各生產(chǎn)部門（分廠）向規(guī)劃發(fā)展部報送下年度產(chǎn)品產(chǎn)量、消耗預(yù)排計劃，規(guī)劃發(fā)展部綜合平衡市場情況、裝置能力，編制《年度生產(chǎn)目標(biāo)計劃》，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核，報經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理批準(zhǔn) 后執(zhí)行。 根據(jù)《年度生產(chǎn)目標(biāo)計劃》的分解情況，規(guī)劃發(fā)展部每季度末制定《季度生產(chǎn)計劃》提交公司季度排產(chǎn)會審定，由分管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 各分廠根據(jù)《年度生產(chǎn)目標(biāo)計劃》、《季度生產(chǎn)計劃》制定本單位的《月度生產(chǎn)計劃》，并組織協(xié)調(diào)本單位的生產(chǎn)?；瘷C廠生產(chǎn)計劃管理見《化機廠部門工作手冊》。 ，對當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量、消耗進行平衡，經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后，由規(guī)劃發(fā)展部下發(fā)《產(chǎn)量、消耗平衡表》，并據(jù)此作為成本核算和產(chǎn)量、消耗考核的依據(jù)。 織 研發(fā)和采購部門應(yīng)為生產(chǎn)單位提供滿足生產(chǎn)的安全、環(huán)保、衛(wèi)生等要求的生產(chǎn)工藝與裝置。生產(chǎn)裝置在開車前應(yīng)經(jīng)單體試車和聯(lián)動試車合格后交付化工生產(chǎn)單位使
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