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公司整改措施(已修改)

2025-05-16 21:33 本頁面
 

【正文】 公司整改措施 第一篇:公司整改措施 公司存在問題與整改措施 為完善各部門工作制度的管理,根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況,先擬出初步整改方案如下,請領(lǐng)導(dǎo)批示補充。 一、業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)人員主要做好自己的業(yè)務(wù)工作,熟悉自己所屬范圍內(nèi)各個采油廠和作業(yè)區(qū)的地點位置,對本公司產(chǎn)品的型號、價格、及參數(shù)用途有一定的了解, 對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時,業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時做好相關(guān)記錄,以便技術(shù)人員進行分析并作出有效地解決措施。 業(yè)務(wù)人員應(yīng)對自己銷售的設(shè)備進行進行跟蹤,直至確定客戶單位簽收為止。 應(yīng)安排業(yè)務(wù)人員或指定一人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務(wù)部門。 二、財務(wù)部 定期和不定期進行財產(chǎn)清查和抽查,做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符,保護公司財產(chǎn)不受損失。 財務(wù)部每月應(yīng)提前備好周轉(zhuǎn)資金為其他部門提供有利的基礎(chǔ)條件。及時記錄貨款的進、出流水賬。 做好公司員工的工資、績效獎金,費用報銷等問題。 嚴格審查費用開支,對于不正確、不完整的原始支付憑證,應(yīng)予以退 回更正和補充,拒絕受理虛假不合法的原始支付憑證,做到會計數(shù)據(jù)真實準確 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 三、行政部 公司在職人員的個人檔案資料進行核對、編號、存檔。 公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應(yīng)有先關(guān)手續(xù)的辦理。 公司個部門員工每日的考勤及出差情況,應(yīng)有記錄。 應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。 做好公司的人員招聘及培訓(xùn)工作,應(yīng)聘者來應(yīng)聘時應(yīng)實事求是,不能無所根據(jù)信口開河,對公司的薪資待遇應(yīng)保密。 四、總經(jīng)辦 堅決服從 總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo),認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責; 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作,處理公司日常事務(wù); 負責組織公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作; 負責做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務(wù)工作; 負責公司行政文書的處理,做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作 五、技術(shù)部 熟悉本公司產(chǎn)品的型號、技術(shù)參數(shù)及原理。 嚴格遵守公司管理制度,負責公司新產(chǎn)品,新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作。 組織實施研發(fā)規(guī)劃,制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系。 組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資; 研發(fā)部門的團隊建設(shè)、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、資源調(diào)度; 評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性; 制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃,并組織實施 監(jiān)控每個項目的執(zhí)行過程; 組織研發(fā)成果的鑒定和評審; 匯總每個項目的可重用成果,形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫; 1分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量; 1做好公司標準和專利 (知識產(chǎn)權(quán) )規(guī)劃,實施相關(guān)標準及申請專利; 1公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研; 1規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進,制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃; 1按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時解決部門之間的爭議。 1完成上級交辦的其他工作。備注: 全體員工都應(yīng)自覺維護公司的形象、利益,不得做有損公司形象、利益的事。 第二篇:公司整改措施 公司存在問題與整改措施 為完善各部門工作制度 的管理,根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況,先擬出初步整改方案如下,請領(lǐng)導(dǎo)批示補充。 一、業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)人員主要做好自己的業(yè)務(wù)工作,熟悉自己所屬范圍內(nèi)各個采油廠和作業(yè)區(qū)的地點位置,對本公司產(chǎn)品的型號、價格、及參數(shù)用途有一定的了解, 對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時,業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時做好相關(guān)記錄,以便技術(shù)人員進行分析并作出有效地解決措施。 業(yè)務(wù)人員應(yīng)對自己銷售的設(shè)備進行進行跟蹤,直至確定客戶單位簽收為止。 應(yīng)安排業(yè)務(wù)人員或指定一人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務(wù)部門。 二、財務(wù)部 定期和不定期進行財產(chǎn)清查和抽查,做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符,保護公司財產(chǎn)不受損失。 財務(wù)部每月應(yīng)提前備好周轉(zhuǎn)資金為其他部門提供有利的基礎(chǔ)條件。及時記錄貨款的進、出流水賬。 做好公司員工的工資、績效獎金,費用報銷等問題。 嚴格審查費用開支,對于不正確、不完整的原始支付憑證,應(yīng)予以退回更正和補充,拒絕受理虛假不合法的原始支付憑證,做到會計數(shù)據(jù)真實準確 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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